市政道路施工質量管理中存在的問題及防范措施

李國強武漢市武昌區建設局重點工程辦公室 湖北 武漢

市政道路對地區的生產以及資源調配發揮著不可替代的作用，所以在對市政道路進行施工時，一定要對其施工質量進行嚴格的把控，相關管理人員一定要結合以往的管理經驗和實際施工情況，加強對市政道路施工質量的管理，根據地區的條件來編制出一套符合該地區施工的市政道路施工方案，有利于市政道路在施工完成后能夠發揮其應有的價值，能夠對該地區的經濟發展起推動作用。

一、市政道路工程建設的發展方向

（一 ）結構化

在市政道路工程施工的過程中要根據不同地區的地形地勢來選擇不同的施工方案以及施工重點，比如在遇到河流或者是渠道地區，應當在修筑市政道路之前，建設不同類型的水工建筑物綜合體，這樣一來，在建設完市政道路之后，能夠促進該地區的水資源調配，實現水資源的合理利用，從中可以看出，在對市政道路工程進行建設時，應當根據地區的需求以及地形地勢來決定市政道路施工的結構，使得每一結構的市政道路能夠發揮其應有的價值和功能，市政道路不僅承擔著交通樞紐的作用，還在一定程度上推動了該地區的經濟發展和資源的合理調配，所以在對市政道路工程進行施工時，一定要充分體現道路的結構化，根據每一區域不同的需求和地勢合理的構造市政道路工程。

（二 ）功能化

功能化作為市政道路施工的一個重點發展方向，決定了市政道路施工是否能夠根據人們的需求以及時代的發展來實現功能上的升級和轉型，所以要根據地區實際發展的變革需求，對市政道路施工的方式以施工重點進行升級，這就需要市政道路施工單位需要根據市政道路的功能來將原有的交通布局方案進行改進，使得施工后的施工道路能夠發揮其應有的價值和效果，除了要重點對市政道路施工的功能進行重點關注，還需要對市政道路施工周圍的景觀進行布局，比如要考慮市政道路周圍的公路設施以及綠化面積等，在布置周圍景觀時需要結合實際市政道路施工的情況來判定，使得該地區的生態能夠得到協調性的發展。

（三 ）安全化

安全問題是每個施工中首先要強調的問題，在市政道路施工中也不例外，在市政道路施工中，一定要秉承著安全第一的原則，定期的對市政道路施工的環節進行監督和安全隱患的排查，及時的發現市政道路施工中的質量問題，比如裂縫或者是坍塌等，對市政道路施工中的質量問題進行提前的預測，有利于節約施工工期，提高施工效率。另外，管理人員還需要對市政道路施工過程中有可能出現的安全問題進行提前的預測，并且制定相應的應對措施，使得在市政道路施工中出現了突發情況能夠及時的做好防范，以最快速度的解決市政道路質量問題，這樣一來，不僅維護了施工人員的生命安全，也有利于提高市政道路施工的效果和質量，保證市政道路施工的有序進行。

二、市政道路施工質量管理中存在的問題

（一 ）責任問題

為了保證市政道路在施工的過程中，每一結構和每一施工環節的質量能夠得到有效的保證，需要將市政道路施工進行分段，每一分段有專門的人員管理，促進整個市政道路施工工程能夠有序的進行。但是在實際的工程中，由于責任管理機制尚未完善，在確定施工責任時并不明確，在市政道路施工中，某一部位出現質量上的問題時甚至找不到任何的負責人員來進行解決，這樣不僅不利于整個施工工程的質量，還容易引發一系列的安全問題，對施工的工期以及監管帶來了相對惡劣的影響。另外，雖然一部分市政道路施工中確立了較為完整的責任機制，但是由于這種責任機制相對落后，并不能適應當前新時代下的責任管理制度，落后的責任管理制度在實際應用中并不能發揮其應有的管理效果，使得市政道路責任機制形同虛設，為市政道路施工埋下一個嚴重的安全隱患問題。因此，在市政道路施工中，應當根據現場施工的要求，建立較為完善的責任機制，將市政道路施工的每一部分和施工流程落實到個人管理中，保證市政道路施工的有序進行。

（二 ）招標問題

招標問題作為市政道路施工的初始階段，假如沒有對這個過程進行嚴格的監控，則很容易影響后續施工的質量。加強對市政道路施工招標階段的管理，有利于提高市政道路管理的綜合性，能夠對市政道路施工質量進行良好的把控，在一定程度上降低了后續市政道路施工中存在的一系列質量和安全問題，但是在這個過程中，由于市政道路負責部門沒有對招投標的流程進行嚴格的管理，使得整個項目流程缺乏一定都有序性，在整個招標流程中，受人為因素的影響，會發生許多不公平的現象，尤其是在項目建設與改造階段，更使得整個招標過程缺乏一定的均衡性。不嚴謹的招投標管理，對整個項目建設來說，存在著許多的不利因素，甚至于會因為人為的干擾使得市政道路施工中出現了資金流失，最終建設完成后的市政道路質量得不到有效的保證，因此，為了解決這一問題，相關管理部門也一定要重視在招標過程中的監管問題，使得招投標流程能夠有序的進行，為市政道路施工質量打下良好的基礎。

（三 ）監督問題

對市政道路施工的環節以及施工工藝進行有效的監管，是保證整個市政道路施工有序進行的重要影響因素。反之缺乏較為有效的監督管理機制，對市政道路的建設是不利的，缺乏較為有效的管理機制，導致了整個項目流程不能凸顯完整性和有序性，對整個建設工程的安全問題造成了嚴重的影響。在實際市政道路施工中，一些管理部門沒有根據實際工程需要來建設較為完整的監督管理體制，許多監督管理方案以及管理手段并沒有完全的落實到實際施工過程中，在市政道路施工中出現了許多不文明施工的現象，很難保證施工后的施工道路質量問題。另外還有與一部分人員監管力度不足，在日常工作中很難發現在市政道路施工中存在的一些安全隱患問題，并且也沒有對施工人員的施工工藝和施工流程進行有效的監管，導致了整個市政道路施工的質量造成了破壞，整個市政道路施工的工程缺乏一定的協調性和有序性。因此，在市政道路施工質量管理中，一定要根據實際施工的需求，構建系統性的管理機制，對施工現場進行有效的維護管理。

（四 ）驗收的問題

市政道路施工最后一步就是對施工進行驗收，需要驗收人員對實際市政道路的功能以及建設數據進行詳細的記錄和總結，看看建設完成后的市政道路是否達到實際的需求以及初期設計的要求。但是在實際市政道路驗收中，還存在著諸多的問題，市政道路施工項目多，但是正規驗收的部門卻很少，一些非專業性的驗收人員對市政道路施工質量進行驗收時，很容易因為個人的因素而胡亂的填寫驗收數據。或者是一個驗收工程，經過多次轉包，層層收管理費，導致了整個市政道路施工工程資金的大量流失。另外，這種現象還使得市政道路中一些不達標的數據被掩蓋，在后續的道路使用中，很容易出現一系列的安全問題。并且還有可能造成完工后的市政道路施工很難發揮其應有的效果以及收益，對整體市政道路施工的質量問題造成了惡劣的影響。因此，為了解決這一情況，相關部門一定要加強對市政道路的驗收過程，監督相關驗收人員嚴格的按照驗收流程來檢驗市政道路的施工質量，凸顯整個施工工程的完整性。

三、市政道路施工管理的防范措施

（一 ）建立較為完善的責任管理機制

為了保證整個市政道路施工的有序進行，需要將市政道路進行分層管理，將每一結構、每一部分的市政道路劃分到個人的管理上，這樣一來，只要在后續施工中發現了有關質量的問題，就能夠進行合理的排查，并且找出相關的負責人原來詢問質量問題發生的原因以及相應的施工工藝，使得整個市政道路施工能夠有序的進行[2]。在根據市政道路施工的情況劃分完責任管理區域之后，需要對不同區域的管理人員進行崗位培訓，使每個管理人員都能明確市政道路的功能，以及施工質量在管理方面中需要注意的問題，管理人員不僅能夠具有較為豐富的管理經驗來對市政道路施工進行有效的管理，還能有效地規避在施工過程中出現的一些安全問題。另外，為了使市政道路施工每一部分能夠達到設計的標準，需要建立全面的施工標準管理體系，在每天工作完成之后，每一個施工管理人員需要對施工的工藝以及施工的流程進行全面的檢查，保證每一部分的市政道路施工數據能夠達到標準。建立完善的責任機制，不僅有利于加強對市政道路施工現場的管理，還有利于現場施工，在滿足了規范化施工的標準上，增強了施工的目的性，保障了市政道路施工的質量以及安全問題。

（二 ）加強市政道路施工質量管理力度

在以往的市政道路施工過程中，由于施工技術和施工設備施工效率達不到預期的狀態，在施工的過程中需要重點對施工的技術和施工設備進行有效的管理，但是在當前時代下，科學技術的不斷發展，先進的施工技術以及先進的施工設備已經被廣泛的應用于市政道路施工中，因此當前市政道路施工管理重點應當轉變為對道路施工質量的管理問題上，相關管理人員一定要積極的轉變自身的管理理念，根據時代的發展來加強市政道路施工質量的管理力度。在管理之前應當明確整個市政道路施工的目標以及施工流程，創新自身的管理理念，對施工階段容易出現的質量問題進行及時的預測，并且采取相應的科學管理決策。為了使管理效率能從整體上得到提高，管理人員還應當轉變管理角度來合理地看待市政道路施工質量管理問題。在管理中一定要按照行業標準以及相關的制度加強對市政道路試工質量管理的力度，及時發現施工過程中潛在的安全因素，并且管理人員還應當在日常工作中加強與施工人員的聯系，清晰地了解整個施工進度以及施工的流程，為有效的質量管理打下良好的基礎。

（三 ）圖紙審核

為了保證最終完工的市政道路能夠滿足設計的要求和實際的需求，需要在管理的過程中隨時查看圖紙，將施工的誤差控制在合理的范圍之內。再加上圖紙是整個施工項目正常運行的依據，只有按照圖紙上的要求和標準來進行施工，才能有效的提高施工的效率以及施工的質量，因此，管理人員應當在日常管理中以圖紙審核為基礎，做好日常的管理工作。在每一項施工流程進行之前，管理人員都要依照圖紙內容來對現場施工人員進行施工工藝和施工技能上的培訓，使每個施工人員都能明確施工的目標以及施工內容，每一施工環節的質量問題都能得到有效的保證，有利于施工工期以及施工質量，能夠達到設計圖紙的標準，為市政道路施工帶來巨大的經濟效益以及社會效益。

（四 ）加強對竣工驗收階段的管理

在以往市政道路竣工驗收階段，會因為人為的因素而使市政道路施工中的安全隱患問題被掩蓋，為了解決這一情況，首先要求道路施工管理部門應當明確自身的管理職責，利用嚴謹的態度來加強對工程施工完成后的審核，保證每一環節的施工能夠保質保量的完成[5]。除了現場施工管理人員要明確自身的管理職責之外，相關管理部門應當整頓交通建筑市場，建立較為完善和嚴格的竣工驗收機制，并且在驗收人員對市政道路施工質量進行驗收的過程中，還可以指派第三方的人員來對整個驗收流程以及驗收數據進行監督。與此同時，還應當建立施工企業的信用體系，加強行業的自律性，完善市場的監管體制，加大對市場主體特別是項目法人的監督力度，使得施工完成后的市政道路能夠滿足實際的應用需求。

四、結束語

市政道路施工質量問題直接影響整個施工等工期以及后續的使用壽命，因此在市政道路施工的過程中，一定要加強對道路施工質量的管理。相關管理人員應當明確自身的管理職責，強化質量管理的意識。根據施工過程中發生的一些質量問題，提出相應的解決措施，并且要完善監督管理體系，保證整個市政道路施工項目能夠有序的進行，使得施工后的施工道路能夠發揮其應有的功能和價值，促進該地區的經濟發展以及與外界的溝通。