文/深圳市城市交通規劃設計研究中心有限公司 梁譽馨
2018年我國危險貨物運輸量約為18.6億噸,并持續增長,其中50%以上是通過道路運輸,這給道路運輸監管帶來較大壓力,如果運用傳統的監管方式,不僅無法滿足當前的監管需求,還有可能會造成嚴重的社會危害。為此,國家相關部委對危險品運輸領域的監管要求持續加強,多地開展危險品運輸信息化監管平臺建設。但不同地區信息化監管平臺應用成效差距較大,以下簡要分析其中的問題,并提出建議。
部分地區的危險貨物運輸監管平臺未能形成線持續監管能力,信息化卻徒增業務人員負擔,其主要是因為:其一,沒有完善的信息化監管配套機制;其二,平臺功能無法持續滿足當前的實際需求。
部分監管部門為了提高部門的監管效能,建設了很多信息化系統,而這些系統無法做到較好的關聯,且其實際的運用效能也不是很高,造成這些系統的合力很低,從而讓各個系統的實際利用率不高。
信息化監管平臺的實際運用,離不開現場實地對危險貨運檢測的支撐。而從實際情況上看,平臺監管無法反映企業存在的真實問題;現場檢查所發現的企業、車輛違法違規行為未能及時將數據采集納入平臺統一管理,這兩者明顯未能形成有效聯動。
對于運輸信息監督平臺而言,其中最為關鍵的問題是“管得住”。在進行系統開發時,要根據實際的管理需求,融入相應的管理思想,從而達到實際的需要[2]。運用信息化平臺,可以將危險貨物運輸行業的被動監管轉化為主動監管,應依據實際的管理指標,構建相應的審查指標體系,能夠及時反饋各項數據指標并是屬實情況,能夠對其中存在的問題情況做出相應回應,最終將這些作為依據,對涉及危險貨物運輸企業進行審查。
對于危險貨物運輸行業管理而言,涉及很多機構,一定要在各個部門機構之間形成合力,才能實現平臺“用得好”。因此在對信息平臺進行設計的時候,一定得要深入研究管理流程和各部門的監管角色,明確各方職責,制度保障信息化日常監管與現場核查、檢查、稽查相結合,與運政業務辦理相結合,實現這一運行機制,一方面要求完善系統功能,建立安全監管與現場核查、檢查、稽查的聯動平臺;另一方面,在對該平臺進行設計的時候,還應注意部門間的協作效能,強化信息共享與業務協同,通過平臺打造落實協作抓手,自上而下貫徹實施信息化安全監管。
從當前的危險貨物運輸行業監管中可以看出,危險品監管信息化平臺仍有較大的提升空間。監管部門和平臺設計建設單位應積極探索應對措施,結合當前的工作實際構建完善的監管體系、強化跨部門協作,在此基礎上綜合運用現代化信息技術手段優化資源配置、提高監管效能,切實做好危險貨物運輸行業監管工作。