當前機械設備管理存在的問題與對策

□邱會忠 黃熾星

一、鋼鐵企業機械設備管理存在的問題

在鋼鐵廠，隨處可見一些大型的機械設備，為了能夠使這些機械設備使用年限更長一些，就必須做好日常維護工作。但是在實際生產過程中，有些鋼鐵廠并沒有做好對機械設備進行合理的管理工作，很多時候都是“重維修輕維護”。而一旦在使用機械設備過程中這些設備出現問題，不僅會給鋼鐵企業員工帶來極大的安全隱患，而且還會給鋼鐵企業帶來巨大的經濟損失。從對鋼鐵企業所出現的安全事故研究中可以看出，除了員工失誤或者違規操作而導致安全事故發生的意外，很多時候都是由于機械設備出現問題而產生安全事故。比如，在軋鋼廠，由于長時間軋制鋼板，很有可能或導致軋機軋輥不對中，出現這種問題以后不僅會使得軋制出的鋼板凹凸不平，有時候甚至會出現嚴重的安全事故—鋼板頂彎而從軌道飛出，給旁邊操作工帶來很大的安全隱患。

鋼鐵企業軋鋼廠有不同的工位，在每個工位又有不同的機械設備。當前，鋼鐵廠都是采用連鑄工藝來得到鋼坯，然后“熱裝熱送”，從而降低能源浪費并且提高生產率。與連鑄工藝緊密相連的就是軋鋼廠，而在軋鋼廠除了含有最基本的軋機設備以外，還有一些輔助設備，比如用于移動板坯的吊車，鋼板冷卻設備，切割鋼板的設備等等。而最容易出現安全問題的是吊車。在使用吊車之前應該對吊繩、操作臺等模塊進行安全檢查，對企業、對自己以及對他人的安全負責。但是有時候有些操作工并沒有按照相關操作規程做好設備檢查工作，雖然一兩次的漏檢可能并不會出現安全事故問題，但是長此以往就必然會出現問題。鋼鐵廠的機械設備一般都是大型化，而且不同的設備需要管理人員具備的能力也不同，所以有時候機械設備管理工作并不簡單。用于鑄坯冷卻的冷卻設備有時候會出現噴嘴堵塞的問題，噴嘴堵塞會造成鑄坯性能發生變化，而且會造成很多宏觀缺陷：鑄坯表面凹凸不同、表面氣孔較多等；還會出現微觀缺陷：成分偏析、存在各向異性等。

總之，鋼鐵廠機械設備管理是個很重要而且很容易被忽略掉的環節，尤其是煉鋼的最后環節—軋鋼工序。軋鋼廠的工作環境要由于煉鋼煉鐵以及連鑄工序，軋鋼需要的溫度較低，所以對設備耐高溫的性能要求不高，但是軋機設備長時間接觸鋼板。所以對軋輥的硬度和耐磨性要求較高。軋鋼廠機械設備出現問題的概率較小，所以很多鋼鐵企業放松了對軋鋼廠工序機械設備的管理工作，這就導致該工序的機械設備管理工作存在更多的問題，同時需要改進的地方也更多。而且該工序是整個煉鋼流程的結尾部分，一旦這個環節出現機械設備問題，那些前期的工作將付之東流，不僅會使得鋼坯質量不合格，而且還會給企業帶來很大的經濟損失。所以，必須將鋼鐵企業軋鋼廠中的機械設備管理工作重視起來，認真分析當前軋鋼廠在機械設備管理工作中的問題，找到對應的解決措施，保證軋鋼工序的安全，給鋼鐵企業的正常運作奠定基礎。

二、加強對機械設備管理的重要性

加強對機械設備的管理不僅能夠延長機械設備的使用壽命，而且還能減輕企業的運營成本，最重要的是減少安全事故的發生。機械設備運行情況良好是鋼鐵企業正常運作、順利生產的基礎，鋼鐵廠每一個生產環節聯系的很緊湊，任何一個環節出現問題都將會使生產中斷，雖然有些常用機械設備有備用設施，但是對于那些大型的、貴重的機械設備，鋼鐵廠往往是沒有備用設備，因此，在實際生產中就更要注意對這些機械設備的管理工作，延長其使用壽命，保證其最基本的服役期。

做好機械設備管理工作能夠“防患于未然”，將一些機械設備安全隱患扼殺在搖籃之中。做好對機械設備日常維護、檢修工作，不僅能夠減少機械設備出現問題的可能性，而且還能夠讓生產環節層層相扣，提高生產效率。

機械設備是生產的基礎，尤其是對鋼鐵企業來說，沒有完整的機械設備那就不可能保證生產環節正常進行。軋鋼廠是每個鋼鐵企業都具備的廠房之一，也是決定板坯質量好壞的最后一個環節。軋鋼廠分布的機械設備較多，、種類各異，而且基本上沒有備用的設備，當軋鋼工序出現問題時，有時候就不得不停止前面工序的正常生產。鋼鐵廠停產對于鋼鐵企業來說，那遭受的財產損失難以想象。所以，要完善對軋鋼廠機械設備的管理工作規程，保證該工序的正常生產，維護鋼鐵企業的利益。

三、解決當前機械設備管理問題的有效方案策略

(一)制定嚴格的機械設備管理條例。為了能夠督促員工加強對機械設備管理工作的重視，首先應該制定嚴格的機械設備管理條例，讓機械管理的重要性深入每一個員工的人心。加強對機械設備的管理工作并不是安全員一個人的事情，畢竟這些安全員并不能保證他們的監督管理工作面面俱到，有時候他們發現問題的能力遠不如那些經驗豐富的現場操作工人。行之有效的機械設備管理條例能夠為軋鋼廠員工提供清晰明確的管理任務和流程，讓他們在管理機械設備的過程中有所依據，這對于做好機械設備管理工作非常重要。比如，就軋輥進行日常檢查的頻率是多少等問題而言，要做出明確的規定，讓機械管理工作更科學、更合理、更有序。

(二)提高員工對機械管理工作重要性的認識。要想保證機械管理工作的高效性，首先應該提高員工對機械管理工作重要性的認識，讓他們每個人都積極地參與到該工作過程當中，發揮出每一位員工的作用。安全是每一個員工的責任，加強對機械管理工作的認識不僅是為企業、為他人負責，同時也是對自己負責，如果軋鋼廠每一位員工都能以身作則，承擔起對機械管理工作的責任，在機械管理工作中都扮演一個角色，那么就能極大地降低生產過程中的安全事故發生概率，保證每一個員工的生命財產安全。

(三)加強對機械設備管理安全員的管理。為了實現安全員在機械管理工作中的作用，首先應該加強對機械設備管理安全員的管理，讓他們充分地意識到自己應該履行的工作使命和責任。單純依靠機械設備操作員自身的認識并不能消除或減少機械設備管理工作出現問題的發生，這就必須讓機械設備操作員工與安全員一起對這些機械設備進行管理，實現兩者的有機結合。為此，一是安全員應該對機械設備操作員工的任務作出明文規定，對他們應該進行的機械設備管理工作做出詳細的要求。二是安全員要時刻對他們的工作進行監督，對于那些違規操作、不按時對機械設備進行日常維護、檢修的操作員工做出相應的懲罰。當然，為了能夠讓安全員更好地執行對機械設備管理的工作，還應該加強對他們的培訓，讓學習了解他們所負責的機械設備常見問題是什么，一般的解決問題的策略有哪些，然后他們才能制定出更合理、更科學、更符合現實需要的機械設備管理條例。安全員是維護企業安全的排頭兵，對整個鋼鐵企業的正常生產有著非常重要的作用，可以說如果沒有安全員的認真負責，那么鋼鐵企業發生安全事故的可能性要大幅度上升。

四、結語

鋼鐵企業機械設備管理是個非常重要的工作，在促進企業發展、維護企業財產安全以及保證企業員工生命財產安全過程中扮演著極其重要的角色。為了能夠讓企業更好的發展，讓機械設備管理工作更高效、更科學而合理的開展，就必須采取一定的策略。一是制定嚴格的機械設備管理條例，讓每一位機械設備操作員工都明確自己應該承擔的責任，并且對于那些違反規定的行為作出判別標準，同時對相應的違規行為也作出具體的懲治規定；二是提高員工對機械管理工作重要性的認識，讓他們明白機械管理工作應該是每一個人的責任，加強對他們相關思想的灌輸，保證機械設備管理工作的進行；三是加強對機械設備管理安全員的管理，讓安全員群體成為維護企業機械設備的一把利器，保障企業的正常生產。