
2018年以來,大英縣堅持把選優(yōu)配強駐村力量作為加強基層組織建設、推動脫貧攻堅工作的重要舉措,堅持“四化”標準,確保貧困村駐村工作隊選派精準、幫扶扎實、成效明顯、群眾滿意。
堅持精準化選派,確保一線力量用得上。綜合分析評估貧困村實際需求和第一書記履職勝任度,嚴格“派出單位申請+縣直機關工委審核+組織部門審批”三道程序,實行“走訪群眾+座談交流+征求意見”三種方式摸底,切實做到“派需結合、因村選人、因人定村”。堅持專業(yè)化提能,確保一線力量干得好。實施“專題培訓+結對幫帶”雙提升工程,將駐村工作隊員納入干部教育培訓計劃,實現培訓全覆蓋。堅持制度化嚴管,確保一線力量下得去。建立清單管理機制,年初和每月制發(fā)任務清單,列明具體任務和完成時限,劃出任務“硬杠杠”。采取實地督查、暗訪檢查、電話抽查、社會調查“四查”并舉方式,不定期檢查駐村工作隊員在崗履職情況。堅持常態(tài)化激勵,確保一線力量“爭先干”。制定加強脫貧干部隊伍建設八條措施,優(yōu)先提拔使用脫貧攻堅一線干部;注重培樹典型,激發(fā)脫貧攻堅隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。(大英縣委組織部 曾麗君 徐鵬)