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論知識付費模式的興起及意義

2019-03-19 11:55:18黃斌湯文輝
出版廣角 2019年1期
關鍵詞:時代用戶服務

黃斌 湯文輝

【摘 要】 在互聯網“知識爆炸”的大背景下,知識需求強勁,并具有終身學習、跨界通識學習、碎片時間學習等特征。知識付費是人們為滿足知識需求并直接付費的新模式,是知識服務在互聯網時代的升級。當前,知識服務模式以音頻為主要媒介,較好地滿足了服務的需要,具有廣闊的前景。

【關 鍵 詞】知識付費;知識服務;聽覺

【作者單位】黃斌,廣西師范大學出版社;湯文輝,廣西師范大學出版社。

【中圖分類號】G206 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.01.007

近年來,知識付費風生水起,2016年被稱為知識付費元年,得到、喜馬拉雅FM等應用經過一段時間的醞釀,均在這一年獲得快速發展,在用戶數量、產品推出、產品銷售等方面取得較大突破,也引起了廣泛的關注。2018年,知識付費的浪潮繼續向前,據有關統計數據,2018年中國知識付費用戶將達到2.92億。而從行業動態來看,2018年上半年,知識付費分銷拼團模式顯現,知識付費電商化再進階,知識付費精細化來臨,咨詢平臺紛紛涉足知識付費領域,比如騰訊與得到合作試水音頻付費節目,網易推出“網易科技公開課”等[1]。整體而言,知識付費在探索中前行,行業發展趨于理性,前景可觀。

一、考察知識付費模式興起的原因,我們首先應該看到:信息爆炸時代的知識需求,是知識付費模式的內在動力

互聯網的興起,在短短幾十年間,讓人類從信息匱乏時代進入信息爆炸時代。遙想互聯網出現之前的傳統社會,人類獲取知識相當不易,典籍之珍貴不啻珍寶,“遺子黃金滿籯,不如一經”;印刷術的發明及紙張的廣泛應用是傳播技術的一次飛躍,但獲得較多的知識和教育仍是少數人的特權,中國古代“敬惜字紙”的傳統,就反映了相應時代的社會心理;互聯網的興起則是傳播技術的更大飛躍,人人都能上網,而網上有海量信息。相對于信息匱乏時代,互聯網提供了極大便利,但遠遠沒有達到滿足人們需求的階段。正如研究者所指出的,“消費者還沒有享受夠‘海量信息獲取的便利 ,就馬上掉入陷阱。個體對信息處理的困難,對獲取路徑和獲取方式,都出現‘選擇困難,別忘了,還必須同時特別小心提防那些昧著良心提供錯誤,甚至錯誤到可以致命的信息的所謂‘百科 內容產品供應商”[2]。如果說信息爆炸反映的是信息量的突然增加,信息冗余則讓信息接收者產生困惑,“陷阱”一詞則體現了信息接收者可能面臨的危險。在互聯網時代,信息接收者不僅受到過量信息的轟炸而疲于應對,還遭遇有害信息的侵害,因此,用戶需要有用的知識,而非龐雜的信息。但有效、低成本地在海量且良莠不齊的信息中選擇知識,卻不是一件容易的事情。這是互聯網時代用戶的真正痛點,是解決互聯網時代知識焦慮的關鍵所在,也是知識付費浪潮興起的根本動力。

同時我們還要看到,互聯網時代,人們對知識的需求和選擇也與之前頗有區別。互聯網時代,人們的學習方式也與時俱進,終身學習、通識學習、跨界學習的理念日漸深入人心。羅振宇有許多對學習和知識的精辟論述:“現在的知識是我不入這一行,但我愿意花一點時間了解這個行業的頂級想法,這叫作跨界通識。知識在我們這代人身上,最重要的變化是跨界通識……我們正從知識的農耕民族,轉變為知識的游牧民族。”[3]在學校教育之外,在職業工作之中,人們保持著對新知的充分興趣,不斷擴大視野范圍,更新換代知識儲備,適應這高速發展的互聯網時代。在相關研究中,關于互聯網時代用戶需要什么樣的知識,研究者也有較全面的概括:“(1)現有的知識供給體系中較為稀缺的專門領域的專門知識。(2) 跨界的知識和方法型知識。(3) 降低或減少人們獲得知識的時間付出、精力付出以及增強人們理解力的服務。(4)個性化量身定制的知識服務。”[4]與互聯網時代相適應的、充分的知識需求,以及相應而來的選擇需要,催生了知識付費模式的興起。

二、相對于免費模式,付費模式更有利于知識的準確獲取和傳達,知識付費的商業模式更適應知識服務的需求

如果說知識付費模式的第一個關鍵詞是知識,那么第二個關鍵詞無疑就是付費。免費模式的出現和成熟源于報紙、電視等大眾傳媒的興起。19世紀30年代,便士報的崛起意味著報紙免費模式的誕生,便士報的實質就是買報人不再需要支付報紙的全部成本,報紙通過向讀者提供免費的新聞而獲得讀者的注意力,并將讀者的注意力轉售給廣告商,從而獲得廣告商的資金支持。其后,電視的興起及互聯網的發展均采用并發展了這種模式。在互聯網時代,用戶的注意力被統計和表達為一個術語——流量,并成為各互聯網平臺的核心追求。因為流量意味著用戶注意力的聚集,也意味著廣告商的投入。需要我們注意的是,便士報第一次真正讓新聞取代言論成為報紙的主角,報紙真正成了新聞紙,以適應免費商業模式。傳播學家哈羅德·英尼斯說:“價格低廉的報紙總是倚重兩個東西:一是技術進步,一是新聞。它們把新聞當作宣傳手段——給它自身打廣告的宣傳手段,因為報紙本身就是一種廣告媒體。”[5]

從商業角度來看,免費模式有巨大的優勢,但對廣告商的依賴也使媒體存在明顯的問題。“對于擴大發行量、廣告和新聞銷售量來說,必不可少的是使人激動的新聞。人們對狂歡和刺激有勢不可擋的興趣,這種興趣被用來謀求商業利益。”[5]廣告商和報紙發行商更愿意用刺激的方式,激發讀者的感性反應,而不是引發他們理性思考;更愿意迎合大眾的口味,而不是提升他們的能力。哈貝馬斯指出,19世紀中后期以來,大眾報刊逐漸取代具有批判意識的文學家庭雜志,不惜以犧牲其政治與公共事務內容為代價,迎合教育水平較低消費集體的娛樂和消閑需要。他援引美國傳播學者施拉姆的術語說,即時報償新聞(如腐敗、事故、災難、漫畫、體育、娛樂、社會新聞和人情味故事)不斷排擠延期報償新聞(如公共事務、社會問題、經濟事件、教育和健康),“閱讀公眾的批判逐漸讓位于消費者‘交換彼此品味與愛好”,因而文化批判公眾變成文化消費公眾,即被操縱的公眾,這樣,文學公共領域消失了,取而代之的是文化消費的偽公共領域或偽私人領域[6]。這種變化和特點體現了哈羅德·英尼斯所指出的“傳播的偏向”:“一種媒介經過長期使用以后,可能會在一定程度上決定它傳播的知識的特征。”[5]

信息、資訊、消遣以及娛樂是免費模式下讀者/用戶的主要追求。當用戶不是為了娛樂、消遣,而是為了求知、學習、提升時,免費模式既不利于滿足用戶的需求,也無法解決知識服務提供方的動力和回報問題。畢竟,兩百年來,無論是報紙、電視還是互聯網,免費模式是如此契合人們對資訊即時、淺層次的需求,以及對娛樂和消遣的需求,而并不適合深層次的學習和求知。因此,建立起高效、直接、有利于用戶精準獲取知識服務的商業模式——知識付費模式——也就理應得到重視。羅振宇說:“過去,廣告被當作是內容產業核心的贏利模式,流量變現更是一直被媒體人掛在嘴邊。可是為什么不能走一條更直接的路?為什么不能回歸生產—銷售—贏利這樣直接的商人思路?把知識服務打包成產品,直接銷售給用戶,便是‘得到的產品思維。”[3]付費模式為互聯網找到了更直接和更有利于知識獲取的商業邏輯。

同時,近幾年互聯網支付環境的完善和成熟,也為付費模式提供了有力保障。因為支付亦有成本,如果用戶在購買某種服務或商品時感覺很麻煩、不方便,說明支付的時間成本或安全成本較高,用戶較大概率會放棄購買。近些年,電子支付的方便、快捷、安全,大大降低了支付的成本,用戶往往只需在移動終端上點擊幾次就完成支付購買。這也是直接付費的商業模式能夠順利發展的前提條件。

三、聽覺的復興,是此輪知識付費浪潮的顯著特征和主要形式

我們注意到,知識付費是一種商業模式,而就其知識內容的載體而言,則包括音頻、視頻、文字,以及社群線下活動。但須著重指出的是,這輪知識付費浪潮的主流是音頻形式的知識付費,最為成功的兩大平臺是喜馬拉雅FM和羅輯思維的得到,均主打音頻形式。這意味著聽覺的復興。

在人類的感官之中,視覺是接收信息的主要渠道,聽覺次之。而在現代社會,視覺的重要性被進一步加強。自電視出現以來到如今互聯網的勃興,人類社會經歷了一次顯著的視覺轉向(丹尼·貝爾),或稱為圖像轉向(米歇爾)。更有學者指出:“圖像不只是無處不在——存在于任何表面或任何媒介之中,而且占據了一個先于‘事物本身的位置;今天的世界甚至可以用‘圖像先行來定義。也就是說,圖像不僅僅在時間上,而且在本體論的意義上均先于實在。”[7]“視覺轉向”“景觀社會”的出現帶來了深刻的變化,其中顯而易見的一點就是,視覺對人類獲取信息的重要性加強了,眼睛已不堪重負,更多的兒童戴上了近視眼睛,高科技企業推出智能眼睛,賦予眼鏡更多集觀看、攝取、存儲、調取影像于一體的功能。相比之下,耳朵倒是清閑了不少,人們仍然在聽,但往往心不在焉, 聽覺在感官中的重要性似乎降低了。

2016年底,羅振宇提出“國民總時間”的概念,“互聯網人口紅利結束了……流量的獲取越來越難,時間會成為商業的終極戰場……未來商業有兩個流派:一個是讓他上癮,拖住他的時間;一個是提供服務,優化他的時間。”[8]在互聯網人口紅利結束,“國民總時間”總體不變的情況下,人們如何分配自己的時間?有在娛樂中上癮的,也有努力優化時間配置的,對于后者而言,對碎片時間的利用,特別是對耳朵的充分利用,都具有優化時間的價值。因此,駕駛車輛的時候,地鐵上、行走中、需要休息眼睛的時候,力圖優化時間的人們極力發揮耳朵的作用。因此,廣播這種媒介自電視勃興以后就被邊緣化了,但音頻卻在車載音響、音樂廣播臺等各種媒介得到新生,而音頻形式更是成為知識付費浪潮中的主打媒介形式。在人生恒定的總時間中,人們復興聽覺,優化時間配置,提升生命質量。

聽覺復興的意義還不僅如此。作為整體的人,維系各種感官的平衡具有重要的意義。傳播學者麥克盧漢強調平衡對個體感覺的影響,從人類感官平衡和全面協同發展的觀念出發,他呼吁聽覺的回歸。在他看來,媒介是人體感官的延伸,聽覺和視覺相互關聯又相互作用,只有保持兩者的平衡才能實現人類感官的平衡。他從媒介發展的角度劃分人類歷史,分析不同歷史時期視覺和聽覺此消彼長的相互關系,把歷史的演進劃分為以口語傳播為主的部落時代、以文字傳播為主的脫部落時代,以及以電子傳播為主的重新部落時代(地球村),分別對應聽覺空間向視覺空間的轉換以及向聽覺空間的回歸。而在重新部落時代,聽覺空間的回歸強調的是不再用一種感官接收信息,而是動用全身的感官接收信息。羅振宇的觀點與此遙相呼應:“文字語言和自然語言有著重大差別,文字文明漸漸喪失了對象感。音頻的表達最終結果是交付,是回歸到人類最本源的交流方式。用音頻交付知識是廣播最重要的一種突破方式。”[9]2017年3月,羅輯思維也全面改版,形式由視頻改為音頻。

視覺與聽覺的平衡也是空間與時間的平衡,聲音在時間里流淌,影像在空間中疊加。傳播學者哈羅德·英尼斯認為,當代文明存在嚴重的空間偏向。他推崇希臘文明,認為“希臘文化成功地解決了時間問題和空間問題”[5],實現了兩者的平衡。而這都歸結于希臘文明具有豐富的、強大的口頭傳統,這種口頭傳統是與現代文明的機械傳統相對抗的,能夠治療現代文明中極其嚴重的空間偏向問題。因此,聽覺的復興,不僅平衡人類感覺,也平衡時間與空間,對文明的發展具有重要價值。

四、知識付費的本質是知識服務知識服務具備哪些特征?

首先,知識付費模式的一個顯著特征是提供知識,而非娛樂。以得到和分答的對比為例,2016年6月,分答正式上線,主營付費語音問答功能,上線 24 天便獲得 2500 萬美元融資;上線兩個月內,分答用戶破千萬,其宣傳語為“以輕盈的方式獲取知識”。但與其說分答著眼于知識,不如說著眼于娛樂。在引入一批網紅名人后,分答的娛樂性質壓倒了知識獲取性質,典型案例是王思聰引起的話題高潮:網友頻頻詢問“買不起什么?”“在每位女友身上花多少錢?”網友的好奇心和窺私欲得到部分滿足,王思聰通過23個回答入賬近24萬元。在分答的這種模式中,用戶滿足了八卦心,但并沒有獲得真正意義上的知識;網紅名人的收獲看似可觀,其實也就是粉絲經濟,對網紅而言價值有限。其后,分答于8月突然停擺,又于2018年2月改名“在行一點”,但總的來說,其已經難以望得到之項背。其原因在于其獲取知識的方式過于“輕盈”,近于娛樂。事實上,娛樂從來都是輕松愉快的,而學習知識往往需要堅持和努力,需要用理性和毅力克服人性中好逸惡勞的本性。得到堅持終身學習、碎片時間學習、跨界學習的理念,摒棄娛樂化,因此抓住了知識學習領域的痛點,故能行之久遠。

其次,在專業分工的前提下,自覺重構知識生產和傳播的流程,借助互聯網和新媒體技術提升服務的質量,是知識付費模式的顯著特征。知識服務是對知識生產傳播過程中服務功能的強調,自有知識生產和傳播以來,用戶思維其實是一直存在的,作者要對潛在的讀者“說話”,出版社等傳播機構也要分析受眾,力求讓服務能夠滿足讀者。但在互聯網時代,人們有條件升級服務,因此用知識服務這個詞強調知識生產和傳播中的服務升級。羅振宇說:“我們在公司內部經常講交付兩個字,意思是講,在人類的發展過程當中,知識這層其實是以表達者為核心,而我們做的知識服務,以用戶為中心,從表達到交付,不僅要說出口,還要送到人心里……我不是學者,我是一個新專業的工作者,叫知識服務者。”[3]

最后,知識服務強調專業、精準、高效。“專業”是指,知識服務是專門的行業和職業領域,建立在人類行業分工的基礎上,凡那種摟草打兔子、跑龍套之類的不專業的行為,都無法適應行業的需求和應對市場競爭。“精準”則意味著對受眾和需求有深入的研究,能有效滿足受眾的個性化需求。“高效”意味著能在有限的時間內產生最大的效益,須知時間就是生命。從這個角度我們也可以看到,一些平臺和應用離知識服務相去甚遠,是因為知識付費模式下,受眾需要專業精準的內容提供和服務,而非互聯網時代免費模式下的自發自動選擇。知識服務應該是PGC 的知識生產,是專業知識生產,而不是UGC,不是用戶產生內容。有論者或強調知識冗余者,或強調自發性,或強調互聯網自動篩選產生內容的模式,這些均不符合知識服務模式。知識服務要求從業者專業高效地進行知識的生產、傳播和服務,而不是讓用戶自主自發地生產內容、自動地篩選過濾內容和傳播內容。

總之,知識付費模式的興起是互聯網時代知識服務升級的探索和實踐,對知識生產和傳播形態的發展將產生積極的影響,有著廣闊的前景,應該得到更多的關注。

|參考文獻|

[1]艾媒報告. 2018年上半年中國知識付費行業動態監測報告[R]. 2018-08-14.

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[3]羅振宇. 做實用主義者、終身學習者、知識服務者和失望反擊者[EB/OL]. (2017-09-12)[2018-12-20]. http://www. 360doc. com/content/17/0919/09/31570836_688312517. shtml.

[4]喻國明. 知識付費何以成勢[J]. 新聞記者,2017(7):61-63.

[5][加]哈羅德·英尼斯. 傳播的偏向[M]. 何道寬,譯. 北京:中國人民大學出版社,2003.

[6][德]哈貝馬斯. 公共領域的結構轉型[M]. 曹衛東等,譯. 學林出版社,1999:187-205.

[7][美]安東尼·卡斯卡蒂. 柏拉圖之后的文本與圖像[J]. 學術月刊,2007(2):34-35.

[8]羅振宇2017跨年演講[EB/OL]. (2017-01-02)[2018-12-20]. http://www. 360doc. com/content/17/0102/08/37675159_619443534. shtml.

[9]羅振宇. 從媒體到知識服務[EB/OL]. (2017-09-18)[2018-12-22]. http://www. cuc. edu. cn/cmjt/9103. html.

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