建筑工程經濟管理中存在的問題及解決方法

樊家梁

中國二十二冶集團有限公司曹妃甸分公司 河北 唐山 063000

1 建筑工程經濟管理的分析

建筑工程經濟管理所包含的內容非常多，比如建筑產品價格、成本效益、資金投資效益、工程方案評估、風險評估、向統一資金籌措、可行性評估、成本核算管理等等，所以其管理難度和工作量都非常大，再加上建筑工程一般需要持續較長時間，并且需要多個參建單位和施工人員的參與，這就進一步增加了建筑工程經濟管理工作的難度和工作量，所以在當下，建筑施工企業必須圍繞工程經濟管理構建相應的管理體系和管理體制，做好對工程建設成本的有效管控，確保既定成本管控目標和效益目標的實現。

2 建筑工程經濟管理工作現存問題

通過調查分析，發現在當下建筑工程經濟管理中主要存在以下方面的問題：

2.1 建筑經濟管理體系不健全

工程經濟管理問題都是因為經濟管理體方面的漏洞和不足所引起的，雖然我國建筑行業發展迅速，各種各樣先進的建筑施工技術層出不窮，但是與之匹配的工程經濟管理并沒有做到與時俱進，難以滿足當下工程建設行業的發展。并且，在當下有部分建筑企業在經濟管理工作中沒有設置相應的專業管控部門，工程經濟管理組織結構不健全，無法保證相關權責的有效落實，導致相關管理人員的作用無法充分發揮，并且在成本監督體系方面也存在漏洞和缺陷，無法保證成本管理等相關工作的有序開展，進而影響既定經濟管理計劃和目標的實現。

2.2 缺乏對經濟管理的重視

在當下建筑工程經濟管理工作中，有部分管理人員缺乏在經濟管理方面的正確認知，沒有嚴格按照相關要求和規定來履行經濟管理責任和完成經濟管理任務，這就會導致工程資金浪費、成本超支等情況的出現，因此，必須強化管理人員在經濟管理方面的認知和重視，規范和指導其有序開展相關工程經濟管理工作。

2.3 項目工程管理人員素質偏低

作為建筑工程經濟管理人員，既需要具備相關工作經驗，還需要熟練掌握與經濟管理相關的各方面專業知識，比如建筑施工、經濟管理、財務管理、法律等多方面的知識。但是在當下建筑經濟從業人員中，人員的能力水平、學歷等都參差不齊，并且缺乏經驗豐富、能力強的高素質、高水平經濟管理人員，這就會嚴重影響建筑工程經濟管理工作的有序開展。

2.4 建筑工程質量方面的問題

建筑工程質量和經濟管理之間存在密切關系，工程質量方面的問題會導致成本增加，工期延長，將影響經濟管理目標的實現。而要想保證工程質量，就必須確保相關資金資源的合理配置和充足到位，否則工程的質量和進度都無法得到保證。所以在具體工程建設中，需要做好質量和經濟管理之間的協調和融合管控，然而在具體工程項目實施中，有相當一部分企業在經濟管理成本競爭方面還缺乏相關競爭意識，無法充分適應市場的發展和形勢的變化，不能切實保證對資金的有效管控，影響資金利用率和投資回報比。

3 建筑工程經濟管理的有效提升措施

3.1 加強對建筑工程經濟管理理念的理解

在當下需要不斷加強相關經濟管理人員在工程經濟管理理念方面的認知和重視，充分認知經濟管理的重要性，它不僅關系著建筑施工企業的經濟效益和可持續發展，同時與員工自身的利益、薪酬等也都密切相關。使經濟管理人員強化自身崗位責任意識，嚴格落實和執行相關經濟管理措施和規范，保證經濟管理目標的實現。此外，還需要強化各參建單位間的協作管控，提高整個施工團隊的凝聚力和協作能力，為工程經濟管理工作目標的實現奠定良好基礎。

3.2 完善建筑工程經濟管理體系

完善科學的工程經濟管理體系，對于保證工程經濟管理目標的實現和工程經濟管理工作的有序開展有著極其重要的作用。首先需要做的就是完善相關組織結構，工程經濟管理部門和單位組織結構的完整，以此為基礎才能夠開展經濟預算管理工作，保證既定經濟預算管理目標和目的的實現。經濟管理防御機制的目的是為了通過切實有效的管控制度來保證經濟管理工作各項目標和目的的實現，需要注意的是在進行經濟管理防御機制的制定是需要結合具體的工程情況和工程目標，在工程開始前就需要將其編制完成，并有效落實到工程經濟管理工作中。

3.3 加強成本管理，做好成本預算

成本管理是工程經濟管理的重點和關鍵，它對于保證經濟管理目標的實現，和經濟管理工作的有序開展有著極其重要的作用和意義。為了保證成本管控工作的有序開展，首先需要結合工程項目具體情況來進行預算的編制和控制。在具體的成本預算管控工作中，需要全面細致的考慮各項參建要素，結合具體工程標準和要求，保證成本預算的科學性和合理性。同時在預算完成后，還需要將其編制成冊，明確告知各相關參建單位和施工人員，指導和規范成本管控工作的開展。

3.4 提高相關從業人員的綜合素質

由于建筑行業對于從業人員的需求量非常大，所以在從業人員能力素質篩選方面存在較大問題，除了少數專業技術性人員外，還存在大量能力素質有限和專業知識欠缺的基礎從業人員，所以在當下為了切實保證建筑工程經濟管理工作目標的實現和日常工作的有序開展，需要不斷提高從業人員的綜合素質和基礎能力，重視對其進行專業性的培養教育，使其在熟練掌握基本知識和基本技術的基礎上，熟練掌握當下最新的經濟管理技術和知識，不斷提高自身工作能力和工作效率，從而為經濟管理工作的開展奠定良好基礎。

結語

總而言之，為了進一步促進建筑工程經濟效益的提高和建筑施工企業自身競爭能力的增強，在當下需要做好對相關經濟管理問題的研究分析，明確問題的原因和根源所在，制定并落實切實有效的管控措施和解決方案，不斷提高工程經濟管理工作的效率和質量。