信息化在金融經濟管理中的應用和創新

□楊夕雪

一、信息化在企業金融經濟管理的重要性和現狀分析

(一)信息化在企業金融經濟管理的意義和作用。信息化企業金融經濟管理是指企業在金融經濟管理的時候以計算機為基礎開展的信息化經濟管理模式，通過使用現代化、科技化的網絡技術和企業金融經濟管理巧妙的融合起來，提高企業實際金融管理的同時，通過信息資源的整合挖掘，全方位地提高企業的實際運行效率，強化經營管理能力，而且在當下信息化知識經濟時代企業通過信息化的發展可以實時了解當下先進的企業金融經濟管理模式。

1.有利于企業實現資源的合理配置。當下隨著經濟全球化發展不斷加快和普及，全球之間經濟的聯系程度不斷提高，企業所需要面臨的市場競爭不斷提高，對于很多跨國企業、大型企業來說，都會選擇使用子母公司的形式發展公司的業務，拓展經營的范圍，但是由于字母公司之間的地理距離較遠，很難實現信息化的共享和發展，通過加強企業的信息化管理可以幫助企業更好地實現資源的總結和分配，實現企業戰略的實施調控，在最短的時間內讓公司的管理層了解企業最新的金融經濟管理方案和措施，實現同步的調控。

2.有利于企業提高綜合競爭力。隨著市場經濟的不斷完善，企業在這樣的時代背景下需要面對更多的挑戰和機遇，企業要實時了解當下市場經濟的變化，跟隨市場的變化做出相應的經濟管理模式的調控，特別是對于一部分金融企業來說，只有不斷完善企業自身的信息化發展，轉變傳統的企業經濟發展模式，全面深化和改革企業現有的金融經濟管理模式和方案，全方位提高企業的核心競爭力，幫助企業提高運行的效率，才能讓企業帶來更多的經濟價值，提高企業的實際收益。

3.有利于企業加強監管力度。使用傳統的金融經濟管理模式，因為信息流通的不順暢性，企業管理層無法實時了解到當前企業整個系統的實際金融情況，而且由于企業的金融經濟管理信息量較多較大，只有強化企業信息化金融經濟管理，幫助企業的管理人員更加快速地了解到整個企業內部的金融動向，掌握企業當下實際的運行狀況，對于企業可能出現的金融風險做出全方位的預防和管理，加強信息化管理讓企業可以在較短的時間內通過分析企業當下的實際金融結構和市場發展的趨勢做出正確的決策，企業的管理層也可以基于信息化企業金融管理模式對于企業實際的金融狀況進行實時的監管，幫助企業完善自身的金融結構，通過基于信息化企業金融經濟管理的新型管理模式，可以全方位地提高企業的經濟管理效率，提高企業的實際核心競爭力，實現信息的實時共享。

(二)信息化在企業金融經濟管理的現狀分析。

1.信息化管理理念落后。通過前文信息化在企業金融經濟管理的意義和作用分析，已經了解了企業在實際的金融經濟管理過程當中是使用以計算機互聯網為基礎實現的信息化金融經濟管理模式，可以幫助企業提高自身的核心競爭力，對改善企業現有的運行效率具有非常重大的現實意義，使用互聯網計算機為基礎開展的信息化企業金融經濟管理模式，可以讓企業的管理層實時了解企業當下的發展現狀，找到企業當下發展的問題所在，快速地作出相關的戰略調整，通過大量信息資源的查詢，結合企業當下的實際發展狀況提出正確的解決措施和解決方案。但是就目前我國的企業發展現狀來說，我國很多企業對于信息化在企業金融競技管理模式的運用程度還較為欠缺，重視程度不足，很多企業對于金融經濟管理的認識程度不足，對于當下時代的發展趨勢還沒有正確的認知，還是使用傳統的金融經濟管理模式，但是在當下信息化知識經濟的時代背景下，基于傳統模式的金融經濟管理已經不能滿足時代的趨勢。而且很多企業一味地追求經濟利益的最大化，過分重視企業的實際經濟收益，對于金融經濟管理的重視程度不足，導致很多企業當下的金融經濟管理模式已經出現了較大的問題。

2.信息化建設水平有待提高。由于企業的經濟管理信息化設備非常落后，且企業管理人員對于信息化金融經濟管理模式的重視程度不足，一味地追求企業利益的最大化，輕視了企業金融管理的重要性，缺乏基層信息化建設的資金投入，甚至很多企業認為金融管理工作人員沒有什么是指向的作用，導致我國大部分企業金融方面的人才較為稀缺，很多企業的金融管理工作人員甚至只是掛牌上崗或者一人擔任多個職位，雖然這可以減少企業人力資源的資金投入，但是導致了企業的金融風險大幅度提高，不利于企業實現長久發展。但是一部分大型企業或者新興企業對于信息化金融管理設備還是非常重視的，在企業生產產品的銷售、購買、配送，售后等多個方面都使用了新型的計算機技術，企業當中信息化的管理和普及程度很高。

3.信息化平臺建設落后。我國目前關于信息化在企業金融經濟管理當中最主要的問題就是企業的信息化管理平臺的設計不夠完善和全面，隨著全世界范圍內科技的不斷進步，企業對于快捷高效的信息服務需求不斷提高，企業為了更好地提高運行的效率，會選擇服務類型較多的計算機技術平臺，建立一個擁有支付交易的專用信息服務平臺。但是就目前來說，我國對于支付信息平臺的開發程度較低，支付信息系統的安全性和穩定性較為欠缺，平臺得到的數據也缺乏真實性，這就導致我國很多企業對于信息服務平臺的建設較為欠缺。

二、金融經濟管理信息化的應用和創新

信息化模式下金融經濟管理模式具有非常重大的現實意義，可以幫助企業有效防止出現金融風險，提高金融經濟管理的效率。而且可以通過大量的信息資源幫助企業的管理層提高風險的防范以及風險的解決能力。但是就目前來說我國雖然部分大型企業和新型企業對于信息化企業金融經濟管理模式的重視程度較高，但是我國很多中小型企業當中對于信息化企業金融經濟管理無法實現普及，這就導致我國企業金融經濟管理出現較多的問題，很多企業由于缺乏信息技術的支持導致企業的資源分配不合理，企業在實際經營過程當中的金融風險大幅度提高。在這樣的現狀背景下，企業如何實現金融經濟管理信息化的應用和創新就顯得非常重要。

(一)加強企業信息化人才的培養，提高管理人員的信息素養。企業如果需要謀求長遠的發展就必須全面強化信息化在企業金融經濟當中的運用和發展，但是想要強化信息化在企業金融經濟當中的應用就必須全面強化企業信息化人才的培養，當下我國已經全面進入了知識經濟時代，知識型人才作為企業核心競爭力的主要構成部分，企業是否擁有高素養的信息化人才直接決定了企業信息化金融經濟管理模式的好壞，企業是否能夠實現高效的發展和運行。提高企業金融信息管理工作的水平，最重要的是通過加強對于企業管理人員的培訓力度讓企業的金融經濟管理結構更加完善，信息的可靠性更加準確。通過對于企業信息化人才的培養力度以及企業相關人員的信息素養強化，可以強化企業在金融經濟管理的信息化，貢獻出自己的一份力量。就企業的發展來說，需要通過關于金融經濟管理信息化發展相關規章制度的制定，幫助企業完善自身的工作流程和工作內容，從制度上加強對于人員的管制力度，讓企業金融經濟管理更加的規范化和標準化。

(二)優化企業的資源分配。在企業在實際運行經營過程當中，不可避免地需要進行各種金融活動，信息化對于企業發展的幫助非常重要，企業如果實現信息化的全方位運用，不但可以提高企業自身的核心競爭力，而且還能加快對于企業的管理，實現信息的共享。對于很多企業來說，特別是金融類型的企業需要合理的分配自身企業的資源分配，企業內部需要通過大量信息資源的查閱之后，幫助企業完成自身資源的分配，保障企業內部團隊的穩定性和協調性，最終構建緊密聯系的工作形式，而且使用信息化管理模式可以幫助企業的管理人員為企業投資方向通過信息資源的分析之后擁有一個較為全面的掌控，優化企業本身的資源分配，實現資源最大化的利用。

(三)建立信息化平臺。當下我國企業信息化金融經濟管理模式當中最主要的問題就是我國建設信息化平臺程度不夠完善，由于我國對于信息化金融經濟管理研究起步時間較晚，對比于西方發達國家還存在較大的差距。所以，必須全面提高企業內部信息化專業人才的培養力度，加強對于信息化人才的重視程度，有效地幫助企業建設自身專有的信息服務平臺。企業可以通過一套建設較為完善的企業信息化平臺，幫助實時獲得大量的信息，對于企業自身的經濟管理數據擁有更加全面的了解，為企業的管理人員對于行業的發展趨勢以及市場的變化做出一個較為科學化的預測，幫助企業實現風險的預防。企業加強對于信息化平臺的建設，不但可以加強管理層的監管力度，提高企業的核心競爭力，完善優化企業當前的資源分配，還能讓企業在激烈的市場競爭當中站穩腳跟。

三、結語

綜上所述，隨著我國經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，企業所需要面臨的市場競爭壓力不斷提高，在這樣的時代背景下，只有全面加強信息化在企業金融經濟管理當中的應用和創新，提高企業各個部門之間的信息共享提高協作性，優化自身的資源分配，加強企業自身的核心競爭力，才能讓企業在激烈的市場競爭當中站穩腳跟實現長遠發展。