互聯網思維下廣播電視媒體融合發展探討

王倩倩 臺州廣播電視總臺

廣播電視作為傳統媒體的代表，面對新媒體強勢崛起帶來的沖擊，收視率和影響力大大下降，競爭優勢逐漸弱化。而在互聯網時代背景下，人們的信息獲取和共享方式愈加多樣，傳統廣播電視媒體弊端逐漸暴露出來，趣味性和平民化不足，加之時間和空間條件限制較大，迫切的需要進一步改進。所以，在互聯網思維下推動廣播電視媒體融合發展，有助于為新時期的傳統媒體發展注入活力，提升廣播電視競爭優勢。

一、廣播電視媒體融合特性和影響

(一)廣播電視媒體融合特性

在互聯網環境下，受到互聯網思維影響，廣播電視媒體發生了不同程度上的變化，推動廣播電視媒體融合發展是必然選擇，但是并非一朝一夕即可實現。面對互聯網時代帶來的挑戰，媒體產業呈現出新的特點，無論是廣播電視還是報紙媒體，在不同發展階段均表現出不同的媒體形式，推動媒體融合發展逐漸成為媒體行業發展的主流趨勢[1]。

(二)互聯網對廣播電視媒體的影響

在互聯網大范圍普及背景下，新媒體迅速崛起，為社會大眾提供了多樣化的信息獲取方式，但是也為傳統媒體發展帶來了強烈的沖擊。隨著群眾對新媒體關注度的提升，新媒體規模不斷擴大，影響力也逐漸趕超傳統媒體，可以充分契合用戶個性化需求，獲得廣泛歡迎。而廣播電視即便受眾面廣，但是無法滿足不同用戶的不同需求，個性化服務缺失。所以，廣播電視媒體可以吸收和借鑒新媒體優勢，不斷充實和強化自身。如，新媒體的信息發布內容更為全面，時間也更自由，可以同網民在線交互，優勢較為突出。所以，在互聯網思維下推動廣播電視媒體融合發展是必然選擇，可以改善用戶流失問題，提升廣播電視競爭優勢。

二、廣播電視媒體融合發展中的問題分析

新媒體的強勢崛起，對廣播電視等傳統媒體帶來了強烈的沖擊，不可避免的暴露出一系列問題，嚴重阻礙廣播電視媒體收視率和影響力。就其中的問題來看，主要表現在以下幾個方面。

(一)經營方式

相較于新媒體而言，廣播電視媒體屬于傳統媒介，包括電視廣播和聲音廣播，經營方式存在顯著差異[2]。電視廣播受眾更廣，主要是以家庭為主，除了提供咨詢服務以外，還可以供家庭消遣和娛樂，更加注重媒體內容豐富性和多樣性。而聲音廣播傾向于內容集約化，通過凝練的方式將媒體內容展示出來，有固定的娛樂頻道和故事頻道，來規避用戶的流失。也正是由于經營方式的不同，在一定程度上阻礙廣播電視媒體的融合發展。

(二)受眾群體

廣播媒體和電視媒體受眾群體不同，相較于廣播媒體而言，電視廣播受眾范圍廣，內容較為豐富，可以滿足不同年齡段群體的受眾需求，選擇感興趣的內容。而聲音廣播受眾對象較窄，多為一些出租車司機或是固定群體愿意去收聽廣播，對于節目的忠誠度較高，包括歌曲點播和娛樂頻道。從受眾角度來看，電視廣播和聲音廣播之間差異顯著，是影響二者融合發展的主要因素之一[3]。

(三)管理方式

除了受眾群體和經營方式不同以外，電視廣播和聲音廣播的管理方式同樣存在差異。就電視廣播來看，更加注重不同受眾群體的需求，內容較為豐富。而聲音廣播對于主持人的風格特色要求較高，內容十分凝練，有著明確的定位，以此來吸引更多聽眾。也正是這一特性，導致廣播和電視融合期間缺少契合點，強行融合可能出現貌合神離的現象，難以更好的順應融媒體發展需要，阻礙廣播電視媒體的健康持續發展。

三、互聯網思維下廣播電視媒體融合發展的途徑

(一)把握用戶的個性化需求

在互聯網思維下，為了廣播電視媒體融合發展，首要一點是轉變以往的發展理念，充分市場調查，了解用戶的個性化需求基礎上，打造根據特色的節目來吸引受眾支持。故此，應該深層次剖析廣播電視媒體和新媒體之間的本質差異，可以了解到新媒體具有交互便捷、咨詢即時性和內容豐富性特點，更加注重用戶自主性，打破時間和空間限制來獲取數據信息。在后續工作中，廣播電視媒體強調專業能力提升，以豐富媒體內容為目標[4]。這就需要廣播電視媒體結合實際情況，發揮不同優勢為用戶提供豐富咨詢服務，擴大電視廣播受眾面，而聲音廣播則需要深度挖掘單一內容潛在價值。諸如，廣播電視媒體融合發展中，可以適當增加咨詢內容，提供即時性更強的新聞消息，每條咨詢大概10s～20s，滾屏方式直觀呈現在受眾面前。聲音廣播可以設計根據趣味性和吸引力的新聞，設計多期專題節目，深度報道來挖掘新聞潛在價值，獲得受眾的持續關注和重視，推動廣播電視媒體融合，朝著更高層次發展。

(二)強化核心優勢

新媒體的迅猛發展，其優勢特點愈加鮮明，憑借交互便捷性、咨詢即時性和內容豐富性特點，受到用戶的高度關注和重視，在一定程度上影響廣播電視媒體發展。但是，廣播電視媒體有著獨特的優勢，通過深度分析感受其優勢所在，用戶群體更加穩定，并且擁有良好的信譽。廣播電視媒體受眾群體廣泛，在提供咨詢同時，可以提供聲音廣播，由聲音廣播對新聞深度報道和挖掘，以此來吸引受眾收聽。聲音廣播同時，也可以適當摻雜電視廣播內容，相互融合、相互促進來提升廣播電視媒體競爭優勢[5]。

(三)推行精細化管理

廣播電視媒體融合發展，可以推行精細化管理，改變以往粗放型管理模式不足，降低經營管理成本，獲得可觀成果。同時，精細化管理運作針對性更強，有助于實現各個環節細化，提升競爭優勢。廣播電視媒體融合發展中，由于二者自身存在差異，融合后并非是完全融合，而是在整體框架下進一步細化運作方式，吸引更多的受眾。咨詢獲取中，推動電視廣播和聲音廣播融合，建立咨詢獲取平臺，兩個部門分別派出人員共享咨詢，結合媒體特性對咨詢深度加工和提煉，以便于精細化運作管理，推動廣播電視媒體融合發展。此外，也可以推行多元化經營，積極組織社會活動，擴大傳統媒體的影響力，深層次挖掘社會活動潛在價值。諸如，某地區旅游業發展中，可以發揮廣播電視媒體優勢，與旅游部門聯合舉辦活動，調動民眾的參與積極性，擴大區域旅游特色宣傳范圍，營造良好的旅游氛圍，為旅游產業發展注入活力，增加個體收入，帶來更大的效益。

四、結論

綜上所述，在互聯網思維下，推動廣播電視媒體融合發展，應該正確看待二者之間的本質差別，積極順應時代發展趨勢來融合發展，并通過精細化運作和多元化經營，為用戶提供更為優質服務，謀求可持續發展。