媒介融合背景下電視編輯的角色轉型與功能拓展

丁 敏

（安徽廣播電視臺新聞中心，安徽 合肥 230001）

眾所周知，在電視節目制作播出過程中，電視編輯對各種類型的電視節目的長期良性發展起著十分關鍵的作用，直接影響著電視節目的最終品質。電視節目編輯是一項技術活，除了需要借助先進的編輯設施設備外，還依賴于廣大電視編輯人員的綜合素質以及全新的編輯理念，而電視編輯人員進行角色轉型和功能拓展就是為了更好地創新電視節目編輯技巧和提升編輯工作的效率，電視節目編輯功能的拓展包括編輯內容的拓展、編輯平臺的拓展、編輯方法方式的拓展等，只有將電視節目編輯的角色轉型與功能拓展有機相結合，才能更有效地推進電視節目編輯職業的可持續發展，才能確保不斷推出高品質的電視節目。尤其在新媒體時代，新媒體與電視等傳統媒體融合日益緊密，媒介融合發展已成為新時期各大媒介未來發展的主流趨勢，具有不可逆轉性，因此，在媒介融合的背景下，電視媒體面臨更大的生存與發展的壓力，電視媒體作為傳統主流社會媒體的地位受到嚴重威脅，電視媒體需要采取系列措施來應對愈發激烈的媒體競爭環境，不斷提高電視節目的收視率是應對競爭最好的方式，而電視節目收視率的高低又直接與電視節目的內容、形式息息相關，總之，高品質的電視節目才有高收視率。顯而易見，電視節目編輯的責任非常重大，在媒介發展新時期，傳統電視節目編輯的理念和技巧已經跟不上時代發展的步伐，已成為電視節目發展的“絆腳石”，亟待創新和突破，于是，電視節目編輯需要進行角色轉型定位和功能拓展，增加電視節目編輯人員的綜合素養，大力培養一批具備高素質的新時期電視節目編輯隊伍，為廣大社會觀眾提供更多優質的電視節目。

一、新時期電視節目編輯角色定位與轉型的內容

隨著信息、互聯網等科技的發展，諸如騰訊QQ、微信、微博等各種新媒體平臺不斷涌現，為廣大社會受眾帶來更加便捷的信息接收渠道，新媒體的發展也推動媒體信息傳播方式的變革，為了能更好地順應新時期媒介發展的規律，電視節目編輯需要結合自身實際情況采取合適的角色定位與轉型策略：

（一）電視節目編輯向“全能型”角色轉型

新時期的媒介市場競爭日趨白熱化，慘烈的媒介競爭環境讓電視節目編輯面臨著前所未有的工作壓力，傳統“單一型”的節目編輯角色已經無法滿足媒介新時代發展的要求，為了能夠正常從事編輯工作，體現編輯的職業功能，電視節目編輯要與時俱進，及時做出轉變，力爭從“單一型”的編輯人員向“全能型”角色轉型，除了熟練掌握編輯本身的技能外，還要具備新聞記者、節目主持人、播音員等其他媒介人員所具備的素養和能力，從媒介融合的角度對電視節目編輯過程中出現的各種新問題、新變化科學合理地進行分析和解決，做好媒介資源的最優秀整合，切實提高電視節目編輯工作的效率，可以說，電視節目編輯向“全能型”角色轉型，不但是確保高品質電視節目的基礎，也是電視節目編輯避免被新媒體時代所淘汰的手段，有能力、有抱負的電視節目編輯都需要盡自己最大努力去實現這一角色的轉型升級。

（二）電視節目編輯要有培養全新編輯理念的意識

電視節目編輯理念對電視編輯工作有著重要的指導意義，但是電視節目編輯的理念以及技巧不是固化的，隨著媒介發展環境的變化，電視節目編輯的理念也需要相應的改變，全新的電視節目編輯理念能夠更高效地指導編輯人員開展電視節目的編輯，還能有效打破傳統電視節目編輯理念創新的“瓶頸”。因此，在媒介融合發展的趨勢下，電視節目編輯需要根據當下電視節目編輯發展的規律，及時進行節目編輯方式方法的革新，從而確保電視節目編輯的理念和技巧是能跟上新媒體時代發展的步伐，對電視節目編輯工作起到推動作用，而不是阻礙或制約節目編輯工作的效率，所以，在媒介融合的時代背景下，電視節目編輯在進行角色全新定位和轉型時，首先要從思想上、理念上進行創新，再通過培訓、學習等各種途徑切實提升編輯的能力，只有這樣，電視節目編輯才能做到事半功倍。

（三）電視編輯角色定位和轉型要結合客觀實際

在新媒體時代，新媒體極大地改變了媒體傳播的模式，以前的“單向”傳播模式已逐漸轉化為“雙向”傳播模式，因此，廣大社會觀眾的主體地位明顯增強，觀眾也慢慢成為手握“麥克風”的傳播者，以前，人要去找媒體；現在，媒體要來找人。面對這種新變化、新局面，新時期的電視節目編輯進行角色轉型和定位時，必須要緊密結合自身以及所處電視臺的實際情況，制定最科學合理的轉型策略，要實事求是，尊重電視媒介發展的必然規律，不能為了“名利”和“眼球效應”就盲目地追求“高大全”，要避免做“無用功”，否則，會浪費大量的媒介資源，也不利于電視節目編輯的未來職業發展。

二、媒介融合背景下電視節目編輯功能拓展的方向

（一）編輯內容的拓展

通常而言，電視節目編輯內容是指電視編輯工作的區間，主要包括電視節目、欄目以及頻道等方方面面的內容，而在新媒體時代，在媒介融合的浪潮席卷之下，媒體編輯就成為當前電視節目編輯的主要內容，比如網易與新華社成功推出的《一分鐘漫游港珠澳大橋》H5，用第一視角、一鏡到底的方式，帶領大家穿越55公里大橋。點擊量超過1億，自傳播持續了3個月。這些顯著成績，讓觀眾看到主流聲音流行化的旺盛生命力，也促使各大媒體尋找更多的機會，去釋放自身的新媒體能力，輸出更多深度分享、內容能力，幫助各大媒體加速融合轉型。電視媒體也要順應新媒體發展的趨勢，加強與新媒體的全方位融合，運用先進的技術手段，將電視編輯內容拓展延伸到新媒體領域。

（二）編輯設備與平臺的拓展

電視節目編輯其實是一項非常依賴先進技術手段的媒體工作，編輯離不開硬件、軟件的支持，隨著媒介市場競爭的加劇，電視節目編輯要進行設備的換代升級，從而保證節目編輯的效率，目前“非編”已成為各大電視臺進行節目編輯的主要手段之一，電視臺要不斷加大投入，力爭增強“非編”設施設備的運轉效率。此外，編輯平臺也很大程度上得到了拓展和提升，在傳統媒體時代，電視媒體作為最受社會受眾歡迎的主流社會媒體，觀眾只能通過電視機來收看各種類型的電視節目，所以電視節目編輯平臺比較單一，如今，以智能手機、平板電腦等主要收視終端的快速發展和普及，電視節目編輯平臺以延伸至互聯網網絡電視平臺、移動電視平臺，這就要求電視節目編輯人員要適時根據編輯平臺的不同特點對電視節目播出內容針對性地進行取舍。

（三）編輯人才的拓展

新時期，對電視節目編輯人才的需求進一步加強，各大電視臺尤其國內知名電視臺，都在爭奪優秀的電視節目編輯人才，試圖提升編輯隊伍的水平。因此，電視臺要鼓勵廣大電視節目編輯人員不斷提高自身的專業技能，并制定相應的規章制度，為編輯人員技能的拓展和創新營造輕松良好地環境，最大程度上激發電視節目編輯人員的工作積極性，同時還要制定合理的優秀編輯人才引進政策，拓寬人才流動的渠道，從而保證編輯隊伍的活力與創造力，以便電視媒體更好地迎接新媒體帶來的各種嚴峻挑戰。

三、結語

總之，電視媒體為了抓住新媒體時代發展的歷史性機遇，需要與時俱進，提高電視節目的品質，更好地滿足廣大觀眾的多元化信息需求，不斷提高電視節目的收視率，增強電視媒體的社會影響力，同時還要通過制定合理的內部管理激勵制度，結合新媒體發展的特征，最大化利用新媒體的優勢資源，鼓勵廣大電視編輯人員全身心投入編輯技術的創新以及角色轉型中去，幫助他們成長為一名新時代全能型的編輯，更好地激發出電視編輯的工作熱情，推進電視編輯事業更上一層樓，最終增強電視媒體的競爭力和社會影響力。