新形勢下離退休管理工作的創新與探索

□彭 峰

在企業管理規劃過程當中，如何提高和創新離退休管理工作的專業性和科學性，是企業在發展過程應當重視的問題。在新形勢下，企業主要對內部的各項管理制度進行明確的創新和科學性的拓展，幫助離退休管理工作進行本質上的提升，完善職工的生活質量和保障水平，加強慰問工作，開展老有所樂的引導活動。使企業職工能更加快樂和舒心，所以本文以新形勢下離退休管理工作創新思路進行分析和探究。

一、離退休工作在新形勢下創新的必要性和現實性

我國部分國企由于受到政策的影響，多年以來在進行發展的過程當中無法滿足職工的效益和收入。并且建造大量的廠房，投入過多的設備，導致企業在發展的過程當中不能夠很好地使職工的收入得到提升，會產生大量的離退休職工。這些職工隊伍在企業工作當中，雖然不是中心位置，但也會時刻影響著企業的綜合發展，所以企業在進行發展的過程當中要針對歷史遺留問題來進行充分的探究和關注，使離退休職工人員的素質能夠提升。并且在制度上，完善離退休管理工作的科學性和嚴謹性。目前國有企業隨著科學技術的不斷發展來進行創新和改造，引進現代化的工藝和設備，使企業更好地進行發展和創新，但是企業內部的職工隊伍老齡化問題嚴重，使得離退休管理工作步入了更高的難度。而且在管理過程當中迫在眉睫，需要對管理工作和制度來進行不斷的強化和創新。

在國有企業發展過程當中，離退休職工的人口基數越來越大。并且在離退休職工當中，有大部分的子女和親屬都在同一家企業當中，職工的衣食住行、生活必需等都需要進行有效的安排和服務，離退休職工的子女也更加關注親屬的退休情況。所以企業在進行離退休職工隊伍管理過程當中，要完善管理的高效性和科學性，并且將企業的發展與離退休管理工作制度緊密地進行結合，利用多元化的信息技術以及管理理念提高對離退休職工的待遇。企業領導要深刻認識到這一問題的關鍵性，從而為更多的職工樹立堅定的意念。并且在社會的發展過程當中，共享改革的成果，提高職工的責任心和生活待遇，使職工能夠感受到企業的責任和熱情。

二、新形勢下離退休人員群體的主要特點

(一)離退休人員的數量逐年增加。隨著我國社會經濟的不斷發展和進步，人口基數越來越大，所以我國面對的人口老齡化問題越來越嚴重。再加之我國實施計劃生育政策多年，導致人口老齡化問題逐年增加，在企業發展過程當中，離退休人員的數量也逐年攀升。企業在進行離退休人員管理和制度創新的頻率也越來越多，所以企業要深刻認識到離退休人員增加的這一事態，從而對離退休人員管理服務工作來進行全面的創新和提高。

(二)離退休人員的分類以及需求多種多樣。由于我國企業類型多種多樣，再加之人口老齡化越來越嚴重，企業當中的人員退休也越來越多。并且各類人員在離退之前的工作崗位各不相同，所以在離退的過程當中，每一個人的具體情況也具有差異性。在不同的工作經歷以及工作背景、身份地位的情況下，需求也隨之具有差異性，所以企業在進行離退休人員制度管理和創新的過程當中也面臨著重要的挑戰。

(三)離退休人員具有一定的社會參與意識。離退休人員由于群體較為復雜，在人員當中都具有一定的個人素質，并且個別的離退休人員由于社會地位以及生活規律、環境的接觸層次不同，對于自身的社會參與意識也具有一定的層次。如一些離退休的黨員干部，由于個人思想意識較高，對于國家的時事政策較為關心，并且對企業的綜合發展也比較專注。所以這一類的老人也愿意積極地參與到社會當中，與社會一同進行發展，這種類似的情況都需要離退休管理部門正確的對待和管理，采取科學有效的引導措施，使離退休人員積極地參與到社會活動當中。

(四)離退休人員的心理狀態復雜多樣。企業在進行離退休工作管理的過程當中，要深刻認識到離退休人員的心理狀態多樣性。由于離退休人員是從崗位當中離退的，在退休的過程當中，工作環境和生活狀態發生了較大的變化，導致心理和生理都不能夠很好地進行適應，從而產生較大的失落感和悲傷感。所以企業在進行管理和發展的過程當中，要深刻解讀離退休人員的心理狀態，進行科學性的引導和幫扶，提高離退休人員的狀態和熱情，使離退休人員能夠關注企業和社會，進而提高服務的科學性和完善性。

三、離退休管理工作所面臨的困難

(一)在企業當中離退休人員與工作人員的總量不成比例。企業在進行發展的過程當中，由于人員年齡不斷增加，導致離退休人員也逐年增長，在企業當中職工的年齡增長，身體素質就會逐年下降，住院人數也會隨之提升。在企業管理的過程當中，會產生各種各樣的問題，導致管理的難度較大，甚至有些企業在離退休人員管理過程當中通過統計平均每個月就有50多人住醫院。由此可以看出，在企業離退休工作人員管理過程當中的工作量是非常巨大的。

(二)企業工作人員思想素質不夠完善。在企業發展過程當中，離退休工作管理日趨穩定，導致有部分人員在進行管理的過程當中，不能夠深刻地認識到管理的持續性，認為這是一份非常輕松的工作，卻不能夠發現工作當中面臨的重要問題。例如部分離退休人員看病較難、工資較低問題，也經常被反映管理工作不能夠很好地進行發展和完善，很容易在管理過程當中造成不穩定的因素，使管理工作得不到有效的發展和提升。

(三)人員的創新意識不夠完善。在企業離退休管理工作當中，由于企業發展相對較為穩定，離退休人員的退休狀態也相對較為順暢。離退休管理工作人員在進行管理的過程當中，沒有深刻地認識到創新的重要性，并且在實際的工作當中利用老舊的管理方式來進行引導，不能夠很好地適應現代的發展需求，無法積極地進行創新和完善。

四、新形勢下離退休管理工作創新策略

(一)企業要充分關注離退休人員的生活狀態，提高待遇和服務。企業在進行離退休人員管理的過程當中，要深刻了解離退休員工的生活狀態以及心理情感，由于離退休員工在崗位工作幾十年，突然退休清閑下來，逐漸失去了對生活的熱愛和投入，導致離退休人員的心理狀態，受到了一定的挫折，無法提高對生活的熱情。因此，企業要深刻了解離退休人員這一嚴重的心理情景，從而進行引導和服務，組織豐富多彩的企業活動來提高對離退休人員的關懷和服務。并且也要設置相應的活動室和娛樂室，通過老年大學等場所來進行引導，培養老年人的生活狀態以及對生活的熱愛和渴望。企業也要發揮離退休黨員的模范帶頭作用，使黨員能夠積極地與群眾進行聯系和溝通，并且滲透到群眾當中做好引領作用，熱心地對待每一位離退休人員，了解老員工的想法和建議，為企業的離退休管理工作做好引導性工作。同時，企業也要加強對中國傳統優秀節日的重視程度，在節日期間加大對離退休工作人員的服務和關愛，并且針對生活困難以及患有疾病的員工定期進行看望，使離退休人員能夠在企業的正確引導和關懷下，提高自身的生活品質以及生活熱情。

(二)構建網絡管理措施，提高離退休管理的先進性。在企業離退休人員管理過程當中，要及時地與社會進行接軌，利用多元化的管理設備來進行網絡上的拓展和創新工作，人員可以及時地組建工作網絡，將離退休人員組織起來形成退休活動部門，從而使員工進行自主管理。企業在這一過程當中通過網絡作為基礎性的輔助，并且利用離退休黨員來進行模范帶頭，以活動區域作為劃分，將人員分為若干個小組，由黨員帶領，使行政網絡和支部網絡層層的交替融為一體，互相進行引導和創新。幫助每一個小組在活動的過程當中積極地參與服務，加強每一位離退休人員的溝通和服務意識，使離退休人員能夠進行自主的服務和交流，這樣既可以刺激離退休老干部能夠有所作為，又可以使離退休人員有效地進行融合，增強離退休管理的科學性和嚴謹性。另外，企業也要利用網絡來進行大數據的篩選和整合，并且及時根據離退休人員的活動狀態來進行有效的分析，從而進行預測和引導，增強離退休人員的健康快樂，使離退休人員能夠在科學的引導下更好地進行生活和娛樂。

(三)堅持日常工作和重點工作相互促進。企業在進行發展過程當中，要以人作為根本來進行創新和拓展，并且在新形勢下明確離退休管理工作的重要性，積極地展開創新性的引導，使管理工作能夠正常的進行。同時，企業管理人員也要積極地與離退休職工展開親切的交流和互動，了解員工的真實想法，提高離退休人員的心理素質以及生活信念。另外，在管理和發展過程當中，也要把離退休職工實際的困難作為企業發展所面臨的重要困難之一，從而展開有效的引導和完善，提高離退休人員的切實感受，增強離退休管理工作的科學性和完善性，使企業在發展的過程當中更好地進行創新和拓展。

(四)完善場地設施，提高離退休人員的生活保障。企業要高度重視離退休人員的生活狀態，并且在進行服務和引領的過程當中，使離退休人員的活動場所建設得更加舒心和完善，只有離退休人員在活動當中進行快樂的學習和交流，才能夠真正增強離退休人員的滿意度。使退休管理工作能夠正常地有效地增強老年人的身心健康，完善企業的管理制度。

五、結語

綜上所述，可以看出，隨著經濟的不斷發展和進步，企業在新形勢下要結合時代的發展潮流，重視離退休人員的管理工作，使管理工作能夠更加科學和完善。增強離退休人員的生活感受，提高老員工的生活質量以及身體素質，使社會能夠得到發展和進步。