企業財務管理面臨的問題及對策

李紅梅

摘 要：財務是企業管理的核心，隨著經濟新常態的形成，企業財務管理需要從創新中緊跟時代步伐。如在財務融資、資本管理、成本管理、風險管理、財務安全等方面，需要進行全方位變革，來順應現代企業管理要求。為此，財務人員在轉變觀念，引入國際先進財務管理方法過程中，要強化自身專業素養提升，為提高企業財務管理效益做出貢獻。

關鍵詞：企業;財務管理;問題;對策

企業財務管理是現代企業發展的重要支撐，而長期以來，將財務管理看作不能實現企業利潤的附屬部門，勢必帶來企業財務管理模式的僵化，影響財務管理效益的提升，更難以順應經濟新常態下財務管理模式的創新需要。加強企業財務管理創新舉措的研究，發揮財務管理在企業現代化發展中的抓手作用。現就存在的問題給予解決的對策進行闡述。

一、企業財務管理的問題表現

1.產權理論下帶來的內部利益沖突

在企業財務管理體系中，對人力資本的忽視較為突出，而企業那些擁有創造力的員工，往往給企業發展帶來了重要財富。很多企業，將工廠、廠房、設備等作為財務管理的資本對象，而忽視以知識為資本的人力新型經濟體的合理化配置，特別是在現代企業財務管理中，要引入產權理論，完善人力制度，加強財務管理創新，最大化發揮人力資本效益。

2.財務管理風險問題

財務管理中的風險是客觀存在的，伴隨知識經濟時代，企業在財務風險管控現狀下，所面臨的問題主要有：一是網絡虛擬性帶來的企業財務管理風險;二是信息技術變革下對企業財務人員管理培訓的滯后，難以適應知識經濟新環境財務管理理念的創新;三是現代科技環境下，企業產品生產周期大大縮短，而企業存款、貸款風險，以及在產品更新、產品開發等領域，風險進一步加劇;四是現代網絡化金融交易背景下，網銀、數字貨幣等廣泛使用，也給企業資本流通帶來了風險。

3.傳統財務管理與現代經營模式的不相容

企業在新常態下，依然停留于傳統財務管理格局中，以廠房、設備、固定資產為主，忽視無形資產在財務管理中應有的地位。現代企業財務管理的內容，除了以產品為有形的資產外，還有產品的專利技術產權、商標權、信息軟件產權、員工等資產。對于無形資產的管理更應該成為現代財務、企業經營管理的重心。

二、創新企業財務管理的路徑

1.財務管理目標的創新

財務管理目標要與企業面臨的經濟環境相適應，要關注“利潤最大化”，也要強調“股東財富最大化”。從國外企業財務管理目標的變化來看，將“超利潤目標管理”作為重點，統合企業財務管理資源，實現企業總資本的優化提升。同時，企業財務管理還要強調“知識最大化”這一目標，要從人力管理、企業經營模式，以及企業多方利益權益最大化上，來提升企業財務管理水平，促進企業財務目標的達成。

2.企業融資方式的創新

面對新經濟形態，融資管理在財務管理中的地位更加突出。傳統企業財務中，融資風險小、成本低，而現代經濟形勢下，企業的融資環境更加嚴峻。所以，創新企業融資渠道，就要突破單純的金融資本融資方式，還要強調知識資本融資的轉變，特別是企業科技人員、企業管理層人員在企業員工中的占比和地位更加重要。以某信息技術為主體的企業為例，員工構成在企業人力資本中的比重更大，而引入員工產權量化管理模式，推進了企業知識資本的融合速度，也推進了知識資產證券化發展。

3.企業資本結構的創新

資本結構是企業財務管理的重要基礎，對于企業，其資本種類、類型、資本主體、資本層次具有多樣性。資本結構的合理性，關系到企業財務管理效益的發揮。在現代企業管理中，知識資本比重越來越大，使得傳統資本管理模式不能適應當下的資本結構。所以說，企業要想實現快速、穩定、高效發展，必然需要從資本結構優化上，來創新資本結構管理。一方面，加強對企業資本結構及資本主體的優化，確立知識資本與傳統金融資本的比重關系;另一方面，明確傳統金融資本的類型、層次、比重關系。再者，對當下企業資本中的知識資產證券化層次和結構進行優化，突出非證券化知識資產產權形式，人力資本的權益形式。可以說，企業資本結構的變化，需要不斷地優化和完善，要銜接企業投資、融資管理需要，實現企業各類資本結構的高效組合，才能為企業效益最大化創造條件。

4.企業風險管理方法的創新

風險管理是企業財務管理的重點，面對不確定的各類財務風險，尤其是在經濟新常態下，風險形式多樣化，對企業財務管理提出更高挑戰。創新風險管理方法，主要體現在：一是對新產品的開發上，要從科研成本、物質材料成本分析上，優化企業經營風險管理模式;二是關注市場環境變化，特別是金融風險對企業財務結構的影響，金融政策環境的變化，以及企業財務結構的重構，都可能加劇企業經營風險;三是全面分析企業知識資本風險因素，探究知識資本中的不確定性與風險性，加強投資風險管控;四是提升企業信譽，優化企業經營管理模式，如完善企業經營模式，細化企業財務管理內部關系，做好企業名譽風險預案應急機制，提高企業風險管控水平。如結合企業可能存在的不確定風險因素，制定相應的財務應對措施，細化風險管理目標，做好企業風險報告、控制和應對工作。

5.企業財務分析模式的創新

財務分析是對企業經營業績、企業財務狀況及未來發展態勢的評估。在現代企業財務分析方法上，要強化對知識資本占比的認知，知識資本在企業經營業績、財務發展狀況及發展方向上越來越重要。要立足企業經營戰略，加強對知識資本價值的評估、處理知識資本報告，對企業技術創新、人力資本、顧客忠誠度等進行分析。同時，完善企業知識資本量化指標體系，提高企業知識資本創新能力。在創新財務分析模式上，確立知識資本創新地位，提高知識資本效率指標。另外，在企業財務成果分配方式上，也要引起高度重視。如明確知識資本在企業財富分配構成中的地位，確保知識型員工能夠獲得相應的財富;建立企業員工工作量、業績評估體系，促進企業員工獲得合理的收入。進一步完善企業職工合理收入分配機制，突出個人對企業貢獻的價值來分配企業財富。

三、結語

創新企業財務管理，關鍵在于財務人員綜合素質的提升。從防范財務風險，增強企業財務目標的實現，必然需要打造一批遵紀守法、誠實守信、愛崗敬業的財務管理隊伍。企業管理者要轉變理財理念，重視知識資本的價值與意義。要加強財務管理人員培訓，拓展專業知識結構，提升財務管理素養，為現代企業財務管理創新發展保駕護航。

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