如何增強廣電媒體傳播力公信力影響力

廣州市廣播電視臺

廣播電視的發展要堅持正確的政治方向和輿論方向，與此同時廣播電視人也要看到時代的重大課題，并積極解釋分析這些熱點話題，從而緩解社會焦點問題對大眾思想的不利影響。在應對突發性事件時，保證有明確的指向，并及時跟進。

一、明確廣電媒體的發展戰略

明確廣電媒體的發展戰略，注重體現差異化、特色化，結合戰略收縮和特色化擴張方式，從而更好加快自身轉型升級。就業務單位戰略展開討論，首先要明確新聞媒體融合的業務支撐地位。全力推進新聞中心的建設，更好適應全新聞媒體的傳播。如今社會正在重新創造新聞傳播流程，戰略目標要加快這一過程，更快實現全媒體傳播渠道的矩陣建設。為全媒體的生產傳播培養人才，不斷增強主流媒體在多元化傳播渠道格局中的影響力[1]。其次，做好分析自身資源和市場工作。保證充分挖掘優勢，積極與差異化生存空間相融合。對自身的內容發展要有明確的定位，把有限的資源集中起來，努力在特定的市場上拉開自己與競爭對手的距離。積極打造較為完整的內容生產量，并突出鮮明的特色。最后，以自身特色文化內容生態鏈為基礎條件，加快開展經營業務活動，這些經營業務活動包括版權運營、廣告運營、衍生業務開發。另外還要適當開發一些多元化業務，從而構建良性的內容生產格局，實現廣電媒體的可持續發展。

二、同時發動內部力量和外部力量打造命運共同體

(一)正確界定媒體特性

在如今的發展形勢下，很多廣電媒體都在積極改革重組，此時總臺或集團中存在出身不一樣、體量不一樣的成員，這些成員來到總臺的時間也有前有后。不同的成員突然走到一起，“順”起來也不可能是一個簡單容易的過程。此時，大家就必須都要有一顆包容的心。真正做到不分親疏厚薄，也不論主次先后，相互之間真正發自內心的平等對待，這樣才能更好化解設防，跨越心靈的鴻溝。媒體的融合發展，涉及到對象有廣播、電視和互聯網。這使得媒體本來的面目被完全顛覆。未來媒體的發展趨向是多介質、多渠道、多終端。在界定媒體的特性時，繼續使用新和舊也不再合理，應當以競爭力和影響力為依據。此時就需要把媒體分為有競爭力、影響力的媒體和沒有競爭力和影響力的媒體。對于廣大廣電決策者來說，在規劃媒體格局的工作中，不應該再有“朝陽產業”和“夕陽產業”的區別。

(二)攻克社會輿論引導的難點

當前，廣播電視的影響力開始明顯下降，公信力下降是導致這一問題出現的主要原因。事實上這不是因為廣播媒體一貫的屬性發生了改變，而是因為廣播電視媒體沒有始終堅持真實客觀性。比如廣播電視媒體會在“3·15”時把假冒偽劣產品公布于眾，但是日常發布的廣告卻摻雜著大量的假冒偽劣產品。廣播電視對待打假工作的態度是有問題的，這根本不能讓觀眾心服口服。再比如很多廣播電視人倡導綠色GDP，同時也做了大量的富有感染力和說服力的優秀節目，但是在自身發展的過程中，對全國廣播電視實力榜十分熱衷，在衡量指標中更是體現了唯經理論。要想提高公信力，就應當瞄準一個焦點，良好把握時代的重大課題，緊抓現實的熱點話題，這是社會大眾的關注的焦點，但同樣也是引導輿論的難點，廣播電視要把主要精力放在攻克這些難點上。不能輕描淡寫，更不能避重就輕。要真正提高輿論引導的功效，從而引發人民群眾的共鳴。

三、用精雕細琢的工匠精神研發原創節目

很多廣電媒體人的思想都停留在大眾更愿意沉迷于“掌中世界”低端快餐文化的層面上，事實上這不正確。高端產品如果只是面向小眾，那么產品的市場前景本身就不樂觀，在廣播電視這樣的大眾媒體中傳播更是不合適的。在進入二十一世紀之后，大眾文化的欣賞水準已經發生了巨大的變化。就比如《中國詩詞大會》，該廣播電視產品極大吸引了社會大眾的目光，廣告收入也是節節攀升。把廣播電視節目做成“拳頭”產品，不僅會獲得良好的社會效益，同樣也會獲得一定經濟效益[2]。決策者要想做出“拳頭”產品就要有堅定的決心，也要有超前的目光。而對于制作者來說，則必須具備精雕細琢的工匠精神。再比如《國家寶藏》的制作，該節目屬于原創文化類，在研發上就用了600多天的時間。“拳頭”產品的誕生必定經過艱難的歷程，廣電人必須要有精益求精的堅毅品質。

四、總結

綜上所述，廣播電視媒體在提高公信力、影響力、傳播力的工作中，應當制定明確的發展戰略，保證正確界定媒體特性，致力于攻克社會輿論引導的難點問題，從而有效發動內部力量和外部力量，實現命運共同體的構建。此外廣電人必須要有精益求精的堅毅品質，創作面向大眾的高端電視節目。