新時期廣播電視與新媒體融合的制約因素及改進舉措

山西廣播電視臺

現在，媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化，特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的變革。新媒體更新了人們的思維方式以及生活觀念，而對于傳統的廣播電視而言，在轉型升級的關鍵檔口，如何充分發揮廣播電視的傳播力與公信力，做大做強主流輿論成為傳統媒體亟待探究的重點問題。時代發展加速媒體融合，不管是主動還是被動，傳統廣播電視都需要摒棄過去的發展觀念，從傳播模式、傳播方式以及運營方式等多個方面進行創新，從融合中謀求自我的可持續發展。

一、廣播電視與新媒體融合的制約因素

(一)“融合”意識有待提高

在傳統的廣播電視發展過程當中，由于受到新媒體的沖擊，受眾流失、收視率下滑已經是不爭的事實。面對行業困境，電視人也充分認識到其嚴重性。所以都非常重視與新媒體進行有效的合作。目前各級廣電集團普遍成立了新媒體部門。如山西廣播電視臺融媒體中心、太原廣播電視臺融媒體中心相繼建成。但是在實際的運營過程中依然存在許多問題。傳統媒體的新聞采編部門與新媒體部門彼此相對獨立，信息難以第一時間共享；業務配合上也環節多、流程長，所謂“融合”大多只是說說，或者流于形式，并未真正實現融合。

(二)“融合”方式存在局限性

傳統的廣播電視與新媒體融合，應該由哪一個部門進行主導是有待探討的問題。如果在廣播電視集團當中又有傳統媒體又有新媒體，出現分歧時，不同的融合方式(形式融合或本質融合)其結果也各不一樣。許多廣播電視臺絞盡腦汁地開發新媒體產品，如客戶端和微信公眾號等。這種方式吸收的用戶數量有限，經營價值較低，“培育”起來需要付出較高的運營成本。此外，電視臺創辦的網站經歷了長時間的發展，有一套成熟的體系和人才隊伍，但是他們很難拿出大量的人力物力來進行新媒體的引導工作，導致融合效果不夠完善。

(三)復合型人才的缺失

媒體在發展的過程當中，由普通的文字媒體到廣播媒體，再到電視、互聯網媒體的發展都需要人才的投入和創新。在新一輪的媒體融合發展過程當中，要想真正地使廣播電視與新媒體有效的進行融合，需要人才的應用。在當下行業對于人才的需求是既了解新聞傳播專業知識，又了解信息技術的復合型人才。但是在實際的情況來看，這樣的復合型人才仍然存在很大的缺口。人才供應與行業需求不對等，進一步加大了廣播電視臺與新媒體融合的難度。

二、廣播電視與新媒體融合的改進措施

(一)以全面融合發展為主體

廣播電視經營人員必須要樹立全面融合的發展理念，能夠結合時代發展趨勢，有效進行改革創新。當前傳統廣播電視與新媒體融合成為了大勢所趨，所以管理人員要切實統一全面融合發展思想，才能夠在行動上達成共識。廣播電視管理人員必須充分重視與新媒體融合的重要性，切實加強內部管理，使內部系統形成科學完善的發展推動機制。同時應當做好親手抓、強力抓、總體抓等各大事項，促使廣播電視與新媒體有效融合。

(二)以融合方案作為主要的實施綱領

在廣播電視與新媒體融合的過程當中，要制定統一科學的融合方案，要涉及到多方面來進行設計，明確融合后的最終結果。并且使傳統廣播電視與新媒體機構的人員完全進行融合，針對人員的具體工作職責進行合理的分工和定崗重新編排，使其符合融合后的媒體產業鏈。另外，建立完整的廣播電視與新媒體的組織架構，使各部門之間能夠進行有效的配合，提高融合的高效性和科學性，使融合后的媒體更加具有生命力和快速反應力。

(三)積極引進技術型人才作為有效支撐

隨著信息技術的不斷發展和進步，在新聞領域對于專業性的人才依賴性也越來越高。新舊媒體融合，要尋找專業的技術團隊。充分重視人才引進，根據復合型的人才進行合理的儲備。以人才隊伍為支撐，技術創新為動力，通過增強運營過程中的核心競爭力，使傳統廣播電視與新媒體能夠得到持續的發展。

三、結束語

綜上所述，我們能夠看出，當前中國進入了網絡快速發展的時代，網絡與數字化的全民普及已經越來越擠壓著廣播電視的生存空間。廣播電視和新媒體確實存在著競爭性，但是它們也有著共性和互通性。在互聯網時代，作為傳統媒體的廣播電視要想獲得長遠有序發展，就必須從制約因素入手，剝絲抽繭，尋求解決之道。從觀念、從體制、從人才儲備等多個方面進行自我革新。在革新中謀融合，在融合中求發展。