■蒂姆·哈福德
我們總是被相似的人吸引,喜歡和自己的朋友泡在一起,認為他們才是自己社會關系中最不可替代的角色。但事實真的如此嗎?
美國社會學家馬克·格蘭諾維特經過大量研究后,驚奇地發現:社交關系中最不可替代的,其實是那些聯系不頻繁、比較疏遠的社會關系。比如大學同學、前同事,甚至偶然結識的人。
這一理論看似荒謬可笑,但仔細思考一下則頗有道理。
在一個親密的小圈子里,每個人彼此熟悉,提供給對方的信息也都大同小異。但圈子外的人,才更可能分享一些你不知道的消息。
美國有兩位心理學研究者曾在紐約舉辦了一場社交聚會,邀請了一大批有影響力的高級顧問、企業家、銀行家和生意人。他們來自各行各業,有男有女,總數約100人,目標是擴大各自的交際圈。但結果顯示,參會者見到熟人便徑直上前敘舊,盡管偶爾也會和陌生人交流,但大多是朋友的朋友,是一個圈子的人,往往也來自同一個行業。這就是最真實的社交場景,每一個人都愈發只關注自己的圈子和世界。經濟學家把這種現象稱為“同型相配”。
怎樣才能走出自己的舒適區,勇于結交另一個世界的朋友,最終有效擴大社交圈呢?
第一步,必須意識到只選擇“和我是一個世界的人”的交友心態十分消極。
第二步,必須重視那些將不同小團隊團結在一起的人。他們游走于各個小團隊之間,被所有團隊稱為“自己人”,這些人的作用是增強團隊凝聚力、建立彼此的信任關系。
第三步,隨時隨地提醒自己社交壓力的好處,尤其是你怕麻煩的時候。正是那些不同的聲音,才讓一個團隊的合作更加富有成效。

《山東國資》來稿刊登統計(2018年全年)