美國曾動用國家力量敲打日本企業

陳言

從上世紀80年代到本世紀開始的30余年時間里，日本與美國貿易摩擦不斷。

1982年到1984年，東芝的子公司“東芝機械”向蘇聯出口了8臺車床，并為相關的車床配套了數控裝置，提供了所需軟件。

美國軍方發現追蹤蘇聯潛艇變得困難，后來了解到是通過進口日本的設備，讓蘇聯潛艇的制造技術得以提升（西方國家認為，盡管蘇聯能夠發射載人衛星，但依舊沒有潛艇制造方面的高級制造技術），開始追究日本企業的責任。

日本政府跟著追究了企業的責任。到了1988年，東京地方法院開出罰單，要求東芝機械繳納200萬日元（約12萬元）的罰款，該公司的兩名高管一名被處以有期徒刑10個月，緩期3年執行；另一名則是1年，同樣緩刑3年。

美國政治家希望借此事件，在10年時間內投資300億美元，建造30艘新型潛艇。一些議員還借此把東芝生產的家電拿到白宮前，在眾多媒體的圍觀下，用錘子直接給砸了。增加軍備，反對日本企業向美國出口家電的目的，此時顯露了出來。

東芝因此差點關門，不過后來活了下來。如果不是在進入21世紀后，在核電業務上損失慘重的話，東芝本該是一家很有活力的企業。美國通過國家的力量未能讓東芝關張，主要是因為美國想獲得軍費的增加，減少因為進口日本家電而造成的巨大貿易赤字。此時需要找一家企業好好敲打一下，至于該企業是死還是活，并不是美國要實現的最終目的。

上個世紀80年代初期，計算機技術和今天的5G有著非常相近的地位。日本與美國在制造業方面最為激烈的沖突，也主要發生在這里。

戰后日美貿易摩擦不斷。1956年，日本已經開始自主限制對美國的棉織品的出口。1969年擴大到鋼鐵產品，1972年進一步將化纖也納入進去。1977年增加了電視機，1981年還把汽車加入進去。

上個世紀80年代的計算機技術，美國處于壟斷地位，日本企業緊追不舍，讓美國感到十分的驚慌。在這個問題上，美國不是簡單地敲打一下日本企業，而是要維護美國企業的權威地位，不能讓日本企業越雷池一步。

“釣魚執法”該是美國讓日企低頭的最重要的一個方式。

1982年6月22日，美國以產業間諜的罪名，直接將日立制作所及三菱電機的6名員工逮捕。美國設了一個局，讓其線人對日立、三菱電機謊稱自己有IBM（國際商業機器公司）在計算機方面的最新技術，引誘兩公司的員工出錢購買。等相關技術的圖紙進入到日立員工手中后，警方立即出動逮個正著。接著是IBM對日立提出了“民事損害賠償訴訟”。

此事處理得非常迅速。1983年10月6日，日立與IBM達成民事訴訟和解，日立負擔了所有訴訟費用。此時，日本另外一家計算機研發企業富士通，“察覺”到IBM在對付完日立后，會轉手對付他們，也乖乖地和IBM進行了秘密交涉，在1983年7月與其簽訂了秘密協定。

剽竊美國技術，逮捕相關企業的員工，尋找日企在法律層面的破綻，美國在日美貿易摩擦時，一套組合拳打得日企滿地找牙。

看似日企在這輪貿易摩擦中損失慘重，但人們發現美國企業卻并沒有因此就強大起來。敲打東芝時，美國議員砸了那么多臺東芝電視和錄音機，但到現在美國的電視及錄音機企業也沒有一家能夠超越東芝的，更不用說超越亞洲其他后起之秀的企業了。

上個世紀80年代后，在和日本企業競爭的領域美國企業無一勝出。今天在5G方面，美國再次動用國家力量，要扼死中國企業，真的能做到嗎？