(西南交通大學希望學院 四川 成都 610000)
管理會計在我國的企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論開始的,雖然有少部分企業運用管理會計思想解決了難題,但是對于大部分企業對于全面預算、差量分析、CVP分析、短期經營決策分析、長期投資決策方法等都知之甚少,企業會計人員仍然缺乏管理會計的基本知識,從而導致很難與我國企業的現狀相適應。可以說直到現在,管理會計在國內并沒有引起多數企業的重視,在我國都沒有真正盛行起來,仍然處于一種漂浮的狀態。總體來看,我國管理會計在企業中的應用發展現狀主要具備以下幾個方面:在我國企業理念中,存在著“財務會計更重要”的誤區,管理會計更多的被認為是可有可無的;企業管理觀念認識不足和管理者不夠重視;管理會計缺乏與實踐的結合。管理會計深入企業并廣為應用是一項重要的任務。
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,現代企業之間的競爭愈來愈激烈。管理會計以現代管理科學為基礎,將其進行熟練運用,有利于企業管理目標的實現和改善經營管理;管理會計通過為管理者提供決策有用的信息促進科學合理決策,科學合理決策又會有效提高企業績效率;管理會計在風險防范中發揮輕度警示、中度調整和重度干預等有效作用;管理會計有助于提供全面及時的管理服務。雖然管理會計在現代企業中的有著重要的現實作用,但也存在在企業應用中的各種問題,
企業內部管理制度不夠完善是中國企業很少使用管理會計的重要原因。即使在現代企業制度迅速發展的今天,依然有大部分企業對內部管理制度不夠重視,管理制度不完善的的問題存在。這些企業管理方式落后,內部機制不健全,傳統的管理思想根深蒂固,經常出現權責不明、獎懲標準不統一、內部管理監管力度不夠等問題。在這樣的內部管理制度下,新興的管理會計根本無法施行,一些管理會計方法無法在不健全的內部機制中生存。
一直以來,會計人員執行的會計工作就是算賬、報賬等核算手段,管理意識欠缺。主要原因是因為很多企業管理層由于不了解管理會計的作用,自身思想又較為傳統,缺乏創新意識,對企業現行的經營模式感到滿足,忽視了管理會計對企業中的應用,所以不會在企業中實行管理會計體系。
由于管理會計所涉及到的內容比較多,因此對于會計人員的專業素質要求也相對較高。在我國,從事會計的人員整體年齡較高,知識層次低、工作專業性不夠,他們很難接受新興事物,加上他們沒有系統且專門的培訓,在工作中出現諸多問題造成工作效率低。會計人員作為管理會計的直接操作者,他們的個人素質將會對管理會計產生直接影響,所以提高會計從業人員的專業素質迫在眉睫。
完善的企業內部管理制度能夠有利于健康的運行和發展。(1)將企業目標層層分解,各層級各部門分工明確,保證所有員工了解自己的工作內容、責任和義務。(2)建立明確的獎懲制度,規定員工完成任務將獲得的獎勵和未達成目標受到的懲戒。(3)建立完善的內部控制制度,內部控制制度要為企業的發展目標服務。(4)建立高效的信息系統,及時傳輸、反饋信息,使企業更具有活力。(5)加強內部審計的作用。
由于我國的管理會計起步較晚,企業管理者并不了解管理會計的作用,因此缺乏在企業中應用管理會計的意識。作為企業的管理者,要轉變固有的觀念,不斷學習新的知識和理念,了解管理會計是怎樣在國外企業中發揮巨大作用,給企業帶來長期效益的。
一個企業能夠健康長久的發展不僅僅只是單純地依靠管理層的決定,還要依靠會計從業人員的工作能力和業務素質。由此可見,提高會計管理人員的業務素質非常關鍵,可以從以下幾個方面來進行:1、聘請專業的管理會計人員對企業員工進行培訓指導,并設立考核制度,課程結束后選取一定比例的優秀員工進入管理會計部門。2、如果企業發展好,有條件的話,派遣幾名優秀員工進入高等院校或者出國學習先進的管理會計知識。3、設立一定的獎勵機制,提高管理會計人員的工資和福利,使員工自愿學習管理會計知識,自主進入管理會計部門。
總之,企業管理會計要想在我國得到充分的發展還存在很多的阻礙,但通過不懈努力最終會得到實現。首先需要管理者對管理會計有足夠的重視,轉變傳統觀念,這才能從根本上促進更好的實現。然后從自身的發展狀況出發,探索一條管理會計在我國企業的運用途徑,使其更好的應用到企業的管理中,從而促進企業的良性發展。