聯想深陷創新泥沼

很難說聯想是否已到了步履蹣跚的地步，但“中年大叔”的形象已深入人心。躊躇滿志與前所未有的壓力并行，這是目前聯想的處境。

2018年9月27日，在聯想創新科技大會的第二天，聯想集團包括電腦、全球首款5G手機、智能家居等一大波新品正式亮相。聯想集團董事長兼CEO楊元慶展示了全球首款可升級5G的手機motorola Z、聯想5G通。

據悉，聯想集團于2014年斥資29億美元收購摩托羅拉手機業務，以此提升聯想的手機移動業務，然而有傳聞稱經過這幾年國內智能手機市場的激烈競逐，此次收購并沒有達到聯想的預期。摩托羅拉品牌在國內的競爭力已經沒有了往日的輝煌，之前的模塊化手機也曾成為手機圈中炙手可熱的一員。但隨著國產手機廠商的后來居上，加上本土化進程緩慢、創新不足等原因，摩托羅拉沒有趕上高速發展的黃金期。

有業內人士認為，聯想“東一榔頭西一棒子”的做法毫無章法可言。表面上看，聯想手機曾經擁有全方位布局，低端有樂檬、中端有ZUK、高端有VIBE，但多個品牌同時運營也嚴重拖累了聯想，而且手機業務存在內部競爭。近幾年，聯想移動包括旗下的細分品牌每年都會分別推出數款機型，定位和賣點各不相同，給品牌影響力帶來一種無形的損耗。

聯想的輝煌在剛進入21世紀的時候體現得最為明顯。當時壯志滿懷的聯想一口吞下IBM的PC（個人電腦）事業部，一躍成為全球最大的PC生產廠商，一時間獨領風騷。然而，當今的聯想卻陷入了增長困境。

來自IDC的數據顯示，在2018年第三季度全球PC出貨量報告中，聯想以24%的市場份額位居第一，這也是聯想時隔數月后再度重返第一的位置。但事實上，PC的銷售量已經并不能代表這家公司的未來，由于全球PC需求持續下降，迫切想轉型的聯想試圖通過介入移動業務來扭轉不利趨勢。

在智能手機沖擊下，電腦業務已經公認是夕陽產業，但聯想在智能手機業務上，更是一路向下。現在聯想手機（含買過來的摩托羅拉）在市場上已經淪陷，這才是聯想的未來之障，是楊元慶的心頭之痛。為此，聯想投巨資發展手機業務，然而由于各種原因，即使聯想用PC端賺來的錢來補貼手機，卻依然迷失在手機世界里，找不到走出泥潭的出路。由于移動業務不斷出錯，拖累了個人電腦業務，僅30多年的聯想，似乎已有英雄遲暮之感……

聯想70%的業務在中國之外，是全球化的受益者。但楊元慶也清楚認識到中國在很多技術方面還是落后的，包括芯片、算法、大型企業的應用軟件，還有很多路要走。楊元慶表示，在過去幾年中，聯想經歷了“痛苦”：聯想始終在做轉型，從以產品為導向的公司轉為以客戶為導向的公司，從單一業務公司轉為多元業務公司，甚至包括企業文化的轉變，每件事都十分不容易。一個公司要發展，就要有更高目標和使命，這個使命就是現在看到的智能化變革。

2018年的聯想是巨變的，早在今年5月，聯想宣布調整內部架構，成立智能設備集團，涵蓋電腦、智能設備以及手機業務。楊元慶解讀稱，這是聯想為智能變革邁出的重要一步。新成立的集團有兩個主要的發展方向，一是要讓智能終端真正推廣永遠在線的IoT（物聯網），二是要為其加上自然語言交互的能力，比如刷臉、語音交互以及個性化服務等等。

聯想將打造全新的業務模式，通過提供系統化設計/咨詢、個性化產品定制（設計/制造）、安裝實施、運維/服務，為不同行業、不同企業提供服務與解決方案，從而讓更多的設備變得智能。

楊元慶曾表示，未來，數據、計算力和算法是驅動智能變革的三要素。聯想得天獨厚地匯聚了智能化變革所需要的各項要素——擁有全球最廣泛的設備產品組合，在數據中心領域占據領先地位，并正用算法和行業大數據推動垂直行業智能化解決方案的形成。憑借在大數據、AI、算法、5G等領域的獨特優勢，聯想將為用戶帶來全新的智能生活和工作體驗。