田偉男
摘要:通過對商業(yè)銀行不良資產形成的成因分析,提出通過對法律體系建設和銀行內部的組織及管理機制的改革與創(chuàng)新來解決我國商業(yè)銀行不良資產的解決措施。
關鍵詞:商業(yè)銀行;不良資產;銀行管理機制;法律制度
中圖分類號:F23文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.02.049
1商業(yè)銀行不良資產概述
1.1我國商業(yè)銀行不良資產的特點
其一,不良資產組成結構單一。
從我國的經濟發(fā)展狀況來看,由于我國資本市場發(fā)展較晚,導致資本市場不夠完善,同時又存在體制約束,這導致貸款成為我國商業(yè)銀行的主要業(yè)務。因此,我國商業(yè)銀行的不良資產主要是由不良貸款構成。
其二,國有商業(yè)銀行與國企界定不清。
我國的國企和國有銀行都隸屬于國家,導致國有商業(yè)銀行的不良資產和國有企業(yè)的債務問題是同一問題的兩個方面。也就是說,國有商業(yè)銀行不良資產問題的實質就是國有企業(yè)的債務問題,二者有一定的因果關系。
1.2解決商業(yè)銀行不良資產的意義
第一,平穩(wěn)金融市場,促進經濟繁榮。
縱觀整個金融發(fā)展史,影響商業(yè)銀行發(fā)展經營甚至破產的主要就是因為商業(yè)銀行不良資產尤其是不良貸款部分數額巨大且難以消除而導致。并且銀行作為貨幣資金融聚流通的主要渠道與金融有著緊密的聯系,同時在整個經濟社會中經濟決定金融,金融有對經濟起到促進作用,所以解決商業(yè)銀行不良資產有助于銀行業(yè)的發(fā)展,可以在穩(wěn)定資金融通渠道保證金融環(huán)境穩(wěn)定的同時對經濟起到穩(wěn)定與促進作用。
第二,對資源合理分配,提升地區(qū)發(fā)展能力。
根據科學發(fā)展觀的內容與要求,商業(yè)銀行作為金融機構起到對資源配置的導向作用,對地區(qū)經濟產業(yè)調整起到引導作用。對地區(qū)產業(yè)提供必要的資金支持,幫助其進行技術改造及產業(yè)升級,積極推動建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。但是,由于商業(yè)銀行不良資產牽制了商業(yè)銀行大量的資源,拖延了這一目標的實現,所以解決商業(yè)銀行不良資產迫在眉睫。
2商業(yè)銀行不良資產存在問題的成因分析
2.1商業(yè)銀行內部原因
第一,銀行自身管理制度與經濟發(fā)展不配套。
在國有銀行進行商業(yè)化轉變的過程中,其形式上轉變很快,但是正因為轉變速度過快,導致在商業(yè)銀行內部其管理水平與決策水平都無法與商業(yè)銀行內部的決策相適應。同時缺乏一個身為現代金融機構所擁有的行之有效的內控機制、決策機制以及激勵機制,沒有有效的落實商業(yè)銀行在信貸原則上的“安全性、流動性、有效性”基本原則。
第二,風險管理機制不健全,管理形式化。
歸結于我國銀行的商業(yè)化運營起步比較晚,所以尚未建立健全以風險管理為核心的各項規(guī)章制度,尤其是對于貸款人的審核、評估缺乏嚴格統(tǒng)一的標準,容易受到個人的主觀觀念影響,同時沒有有力的監(jiān)督制約機制,導致銀行難以把握貸款人的各項信息,在處理貸款業(yè)務時不能嚴格按照“貸前調查、貸中審查、貸后調查”的步驟來執(zhí)行,直接導致在貸款發(fā)放后缺乏有效管理與監(jiān)督,是銀行出于被動的局面。
第三,銀行人事制度存在缺陷。
國有商業(yè)銀行的行長作為銀行的法人代表要為銀行的經營成果負責,同時也是為銀行職工謀求福利的代表,導致其利益相互沖突。由于銀行行長三權不分,缺乏有力地制衡,導致出現在銀行中行長“一家獨大”的現象。在管理人員方面,普遍存在素質不高,對銀行經營的“效益型、安全性、流動性”原則理解不夠全面,不能堅持原則,是導致放貸失誤多,人情貸的主要原因之一。同時也有個別管理人員、業(yè)務人員在進行貸款業(yè)務時以權謀私索賄受賄,發(fā)放風險極大甚至根本沒有安全保障的貸款,也是導致不良貸款出現的主要原因之一。其次,在銀行人事制度上缺少有效的業(yè)績考核與激勵制度,導致銀行人員在進行貸款業(yè)務時帶有短期傾向,缺乏長遠考慮,只想完成公司安排的指標,而不在貸款的質量與收益方面做文章。
2.2商業(yè)銀行外部原因
第一,社會信用機制的缺失。
雖然現在的中國市場經濟飛速發(fā)展,但信用的缺失卻依舊沒有被彌補,精神文明建設與物質文明建設的成果不匹配。在這種社會環(huán)境下,由于部分企業(yè)負責人自身思想道德素質不高,為了企業(yè)私利或謀求自身利益,利用制度監(jiān)督不完善,貸后管理不到位的漏洞,惡意拖欠對銀行的貸款,最終導致貸款在到期之日時收回不了。而且由于法律制度的不健全,銀行對企業(yè)的制約僅是當初發(fā)放貸款時的擔保抵押,這種制約措施比較單一,并且企業(yè)不履行還款義務的手段卻很多。
第二,金融機構監(jiān)管不完善。
由于監(jiān)管我國的監(jiān)督體制存在缺陷以及管理經驗不足等原因,在中國人民銀行的監(jiān)督指導工作中過于側重對商業(yè)銀行的發(fā)展與培育,而忽略了金融監(jiān)管的重要性。因此,造成了銀行貸款業(yè)務不規(guī)范、內部控制體系不健全等后果,使商業(yè)銀行不良資產得不到有效處理且日益嚴重。
第三,法律制度不健全。
法律制度不健全也是形成商業(yè)銀行不良資產的重要原因。因為在不健全的法律制度下商業(yè)銀行的業(yè)務活動缺乏必要的法律依據,同時增加了貸款人拖欠貸款的底氣,沒有健全的法律制度使銀行與貸款人在辦理貸款業(yè)務時沒有一個完善的依據,只能依靠不完整的法律或者規(guī)定,大大提高了貸款風險。
第四,體制存在制約。
在計劃經濟時代,國有企業(yè)的生產經營資金大多要依靠國家的財政撥付,而銀行在那時所起的作用也僅僅是支付與記賬,所以在計劃經濟時代銀行就養(yǎng)成了將發(fā)放貸款作為貸款管理重點的意識,而企業(yè)也因為有國家財政支持肆意貸款,不注重企業(yè)能否獲得利潤,從而將資金風險全部轉嫁給銀
行,使銀行產生了數額巨大的不良資產,是銀行形成不良資產的歷史因素。
3商業(yè)銀行不良資產的防治措施
3.1深化銀行體制改革
第一,要逐步實現政企分開。
由于國有商業(yè)銀行屬于國家所有,國家作為管理者和所有者的界限不明確,導致國家經常以管理者職能去替代管理者職能,甚至為了其管理需要去損害銀行的利益。因此商業(yè)銀行應逐步實現政企分開,推動政府對銀行管理體制的改革,建立健全的股東監(jiān)督制度。使商業(yè)銀行徹底享有自身業(yè)務的自主權,是否進行貸款業(yè)務,在貸款過程中的權利與義務,貸款額的大小應完全由企業(yè)與銀行自主決定。
第二,拓寬銀行補充資本金的渠道。
由于我國銀行業(yè)起步晚,資本基礎薄弱,在發(fā)展過程中又受到了各種各樣的困難與影響,使得我國銀行業(yè)在前期發(fā)展過程中積累了大量的不良資產,而僅靠現今的銀行資本難以承受這數額巨大且不斷增加、不斷惡化的不良資產所帶來的風險。所以應拓寬銀行補充資本金的渠道,加大銀行應對危機的能力,使我國銀行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展從而為我國整體經濟做保障。
3.2對相關法律法規(guī)進行完善
逐步完善法律法規(guī),加快修訂相關法律,建立起現代企業(yè)和商業(yè)銀行制度,并通過發(fā)展資本市場、企業(yè)融資體制的改革、金融監(jiān)管體制的改革和法律、法規(guī)的配套建設,消除產生新的不良資產的根源,使國有銀行在進行體制改革時有必要的法律依據,對其貸款業(yè)務中出現的種種問題提供法律保障。并且出臺金融資產管理公司的有關法律及與其相配套的相關法律,利于資產管理公司在其商業(yè)化轉型的過程中更加科學更加規(guī)范,也為商業(yè)銀行的轉型發(fā)展建立起一個良好的法律基礎。
3.3建立健全的現代化企業(yè)制度
在內部管理制度上,應完善人事考核制度與利益分配制度,建立健全合理的激勵制度與仲裁制度。注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員獨立經營的思想概念,改變企業(yè)對銀行過度依賴的現狀,扼制這種不正之風。
同時也不能忽視對國有商業(yè)銀行員工的培養(yǎng),建立一個完善合理的分配制度,提高職工的工作環(huán)境質量,充分激發(fā)和調動職工的積極性與創(chuàng)造性,將銀行于員工的利益切身的結合在一起,對外能提高業(yè)務成績,對內也能起到一定的內部監(jiān)督作用。
3.4加快金融資產管理公司的商業(yè)化轉型
我國為了集中管理和處置商業(yè)銀行曾經在歷史上遺留的不良貸款問題,而成立了金融資產管理公司。然而正是這種在政策影響下的公司運行模式促使商業(yè)銀行對其產生依賴,認為金融資產管理公司就是無條件的為其處理不良資產的機構,將不良資產所帶來的風險無限的轉嫁給金融資產管理公司,導致商業(yè)銀行淡化風險意識,不利于商業(yè)銀行的健康發(fā)展。對此,應加快金融資產管理公司的商業(yè)化轉型,向公司內注入商業(yè)化元素,斬斷商業(yè)銀行對金融資產管理公司的依賴,更好更快的處置不良資產。并且進行產權重組,打破原有的官辦官營的模式,吸引多種投資主體,逐步建立完善的法人管理模式。通過進行股份制改革可以打破國家對金融資產管理公司的壟斷,實現其資源的優(yōu)化配置。
參考文獻
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