淺談怎樣提升機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理

王闖

【摘 要】目前機(jī)械自動化的程度已經(jīng)有了明顯提升，而為保證與提升機(jī)械設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的工作效率，應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理工作，以減少設(shè)備的報廢率，增加使用年限。在機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理中，很多企業(yè)缺乏對這方面的認(rèn)識，缺乏規(guī)范的機(jī)械設(shè)備管理制度，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在長期的運(yùn)行下出現(xiàn)故障問題，且機(jī)械設(shè)備的維修成本增加。論文就怎樣提升機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理進(jìn)行了分析。

【Abstract】At present， the degree of mechanical automation has been significantly improved， and in order to ensure and enhance the efficiency of mechanical equipment in the production and operation of enterprises， it is necessary to do a good job in the maintenance and management of mechanical equipment， so as to reduce the scrap rate of equipment and increase its service life. In the maintenance and management of machinery and equipment， many enterprises lack the understanding of this aspect and the standardized management system of machinery and equipment， which leads to the failure of machinery and equipment in long-term operation and increases the maintenance cost of machinery and equipment. This paper analyzes how to improve the maintenance and management of machinery and equipment.

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備;保養(yǎng);管理;提升

【Keywords】 machinery and equipment; maintenance; management; promotion

【中圖分類號】TH186? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）01-0007-02

1 引言

在現(xiàn)代化的生產(chǎn)工作中，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其工作效率與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營有直接關(guān)系。在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營管理中，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與管理保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，最容易出現(xiàn)的問題就是機(jī)械設(shè)備故障，這對企業(yè)來說，往往代表著需要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的停機(jī)檢修，而停機(jī)檢修直接影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)與經(jīng)營計(jì)劃，所以，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與管理就顯得尤為重要，值得我們深入思考。

2 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理現(xiàn)狀

2.1 機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀

在一些民營企業(yè)中，對設(shè)備的管理目前還不夠規(guī)范化。一般企業(yè)將一些閑置的機(jī)械設(shè)備放置在閑置的廠房中，而閑置的廠房環(huán)境相對比較陰暗、潮濕，這樣的環(huán)境對機(jī)械設(shè)備的存放是很不利的，而且企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備在材質(zhì)上一般是鐵質(zhì)或者鋼制的，存放在陰暗、潮濕的環(huán)境中機(jī)器容易受潮，部分零件因?yàn)槭艹钡葧霈F(xiàn)脫落、損壞，在進(jìn)行機(jī)器操作的時候就容易出現(xiàn)安全事故或影響企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)速度或產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而影響整體的生產(chǎn)進(jìn)度[1]。而在大型國有企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備存放的地點(diǎn)相比民營企業(yè)要好一些，但對于一些需要特殊管理的機(jī)械設(shè)備，國有企業(yè)卻缺乏一些專業(yè)的管理人員;機(jī)械設(shè)備存放管理時也容易出現(xiàn)設(shè)備受損的情況。

2.2 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)現(xiàn)狀

機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，一方面需要企業(yè)花費(fèi)一定的時間和費(fèi)用，另一方面還影響企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益。因此，存在一些企業(yè)為獲取短期利益，而在日常使用與管理中不去對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，也沒有在固定時間對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，進(jìn)而引發(fā)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)問題。在現(xiàn)今企業(yè)中對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)還不夠重視，依賴于人力較多，且機(jī)械設(shè)備未能定時進(jìn)行保養(yǎng)，這樣的保養(yǎng)狀況容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)使用問題。當(dāng)前機(jī)械化的生產(chǎn)在企業(yè)盈利中更占有優(yōu)勢，想要繼續(xù)寄托于長期的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，就必須做好機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。

3 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與管理的重要性

就企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理是非常有必要的。在實(shí)踐中，機(jī)械設(shè)備日常簡單的保養(yǎng)與管理工作并不復(fù)雜，也不需要投入過多的成本，就可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中的可靠性，避免發(fā)生故障問題，使用年限延長，從而大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

另外，與機(jī)械設(shè)備剛剛使用時相比，隨著時間的推移和機(jī)械設(shè)備的不斷使用，故障發(fā)生率也會不斷增加。一些老舊機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障問題的概率更高，特別是部分設(shè)備因?yàn)槭褂没蚬芾沓霈F(xiàn)嚴(yán)重?fù)p傷，一般維修需要花費(fèi)很高的維修費(fèi)用，同時占用大量的生產(chǎn)資金，以致影響到正常的生產(chǎn)計(jì)劃，因此，為保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要重視機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)。

4 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的構(gòu)成也越來越復(fù)雜，這同時增加了設(shè)備管理上的難度，機(jī)械設(shè)備對運(yùn)行環(huán)境的也有了新的要求，所以在實(shí)際設(shè)備運(yùn)行中，常常會出現(xiàn)問題，下文對機(jī)械設(shè)備管理中的問題進(jìn)行了具體分析。

4.1 機(jī)械設(shè)備管理不規(guī)范，存在安全隱患

面對行業(yè)競爭帶來的壓力，多數(shù)企業(yè)更重視生產(chǎn)過程，而忽略了負(fù)責(zé)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，在使用中忽視了對其規(guī)范管理。目前，大部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理制度方面缺乏規(guī)范性，以至造成了無秩序管理。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中為實(shí)現(xiàn)更快速的發(fā)展，并完成盡可能多的生產(chǎn)任務(wù)，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備過度使用的現(xiàn)象，而又未對工藝升級、改造投入相對應(yīng)的成本，長期發(fā)展下去，機(jī)械設(shè)備未得定期、規(guī)范管理與保養(yǎng)，設(shè)備出現(xiàn)加速老化，各種故障問題就會接踵而至，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來極為不利的影響。

4.2 機(jī)械管理效率低，缺乏重視

機(jī)械設(shè)備是否得到有效管理直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，常常因?yàn)槠髽I(yè)管理部門不完善的工作流程，造成其他部門工作不能做到銜接，而設(shè)備管理出混亂現(xiàn)象。此外，部分企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的基本資料、檔案管理不健全，致使一些設(shè)備因?yàn)橘Y料的缺失而無法退回廠家進(jìn)行維修，延長了維修時間;而有些故障問題的解決方法在設(shè)備說明書上就會說明，而因?yàn)橘Y料殘缺不全導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法在第一時間內(nèi)得到維修，影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

另外，大部分企業(yè)缺乏對機(jī)械設(shè)備管理重要性的認(rèn)識。企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理在其管理工作中是非常關(guān)鍵的，與企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)順利完成有重要關(guān)系。如果長期不重視設(shè)備管理，必然給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成負(fù)面影響。

4.3 機(jī)械設(shè)備操作人員變動大，管理難度大

在機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代中，設(shè)備管理維修不能及時跟上時代發(fā)展要求，同時多數(shù)操作人員面臨退休問題，而新的操作人員又不能及時配備，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備人員的流動性變大，進(jìn)而增加了設(shè)備管理與保養(yǎng)的難度。

5 提升機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與管理水平的策略

5.1 制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范管理

在機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)中，首先應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范制度并落實(shí)，才能保證設(shè)備管理水平的有效提升。在實(shí)際的設(shè)備調(diào)用過程中，應(yīng)以相應(yīng)的流程為原則，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的構(gòu)成與特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)配;在設(shè)備操作運(yùn)行中，也要遵循嚴(yán)格的操作規(guī)范。并在確保生產(chǎn)安全的同時，盡量減少機(jī)械設(shè)備的磨損;通過設(shè)備科學(xué)合理的使用，做好管理與保養(yǎng)工作，避免故障問題發(fā)生。

5.2 強(qiáng)化人員與技術(shù)管理，加強(qiáng)重視

作為機(jī)械設(shè)備管理的一線人員，應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)專業(yè)技能知識以及安全知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員的技術(shù)管理[2]。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)的人員應(yīng)具有相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證，企業(yè)對其機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)與安全教育，并加強(qiáng)設(shè)備管理的重視度。

在機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)中，應(yīng)堅(jiān)持按時保養(yǎng)的原則，突出科學(xué)性、預(yù)見性，保障機(jī)械設(shè)備的及時維修與保養(yǎng)。

5.3 精細(xì)化管理，落實(shí)保養(yǎng)制度

精細(xì)化機(jī)械設(shè)備的管理，應(yīng)從管理的各個方面進(jìn)行精細(xì)管理，如某個挖掘機(jī)的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)脫落問題，其他性能沒有問題，在使用中就應(yīng)時刻注意此部門螺絲脫落的問題，而不是進(jìn)行全面的檢查，以免增加管理與保養(yǎng)的工作量。而在設(shè)備管理與保養(yǎng)中，管理人員的技術(shù)水平也是一個重要因素。管理人員對設(shè)備認(rèn)識的提高也非常重要，作為管理人員應(yīng)全面了解機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的相關(guān)原則以及保養(yǎng)的重要性，從而在管理層面上加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與管理工作的重視，保證保養(yǎng)與管理工作的順利開展，為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供充分保障。

針對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理，提高認(rèn)識的同時，可對日常機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理建立相應(yīng)的獎懲制度。獎懲制度可以實(shí)現(xiàn)對保養(yǎng)與管理工作的實(shí)時監(jiān)控，通過每日例行巡檢，將保養(yǎng)工作的完成情況納入考核，以提高機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與管理人員工作中的耐心與責(zé)任心，并更好地保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備維修率，有效降低機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。

6 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)中，應(yīng)首先做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與管理，有效保證機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并在一定程度上延長其使用壽命，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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