梁冬梅
這是我剛參加工作任班主任時,學校校長常講得一句話。我奉這句話為至理名言,并不折不扣的去踐行。而今已不惑之年的自己面對零零后的學生,以管代教、以堵代疏,以批評代替教育的做法久而久之會造成學生的封閉心理或逆反心理,導致師生關系的緊張、尖銳。因此,更需要教師放下師道尊嚴的架子,走近學生,走進學生中去,與學生平等的交流與對話,學著用學生的眼光看問題。進而去營造融洽的師生相處氛圍,讓學生在教室里能獲得成就感,感受到自主的尊嚴,感受到心靈成長的愉悅。大課間與學生在運動場上踢踢毽子,打打羽毛球,不經意的一句早上好、再見,對生病學生的一個問候電話,課前的開心一刻,一個小幽默等等,無形之中拉近了和學生的距離,學生愿意也敢于和自己講真話,私下稱呼我為“我們的老梁”。學生只有把班主任當朋友,才能把班級當成家,才能融入到集體中,才能在班級建設中心甘情愿的主動盡自己的一份力,最終感受到成長的快樂。
德國哲學家、教育家雅斯貝爾斯所說的:“教育本身就意味著:一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”教師就必須走近學生,走進學生中去喚醒學生的靈魂,與學生心靈進行對話,這樣,教育的理想境界便才會不期而至。
在班級管理中,我力求做到“嚴格”而非“嚴酷”。原則問題不讓步,是非面前不糊涂。必須讓學生知道哪些行為尚可原諒,哪些行為必須接受懲罰。對學生的嚴格要求可以培養(yǎng)其良好的習慣和嚴禁的學習風氣,養(yǎng)成良好的思想。如果一味地心慈手軟,疏于管理,便成了放縱,同時,教師的寬容也會被學生看作軟弱,教師也便失去了應得的尊重,說服教育就會顯得的蒼白和無奈。因此要求學生必須做到的,就一定要求他們不打折扣的做到。
在管理學生的過程中,有些問題的處理,以柔克剛比強制強來有效,規(guī)定課堂上不準交頭接耳,他們偏要趁老師板書時爭分奪秒的說幾句。強裝和顏悅色對他們說:“給你們點時間討論,不懂的話,我可以幫助你”他們立刻會收斂。同學之間發(fā)生矛盾,吵得不可開交,請他們到辦公室,先不做處理,倒杯水放到他們面前,讓他們冷靜幾分鐘,想想自己有沒有錯,錯在哪里。等他們找出自己的錯,問題自然而然的也就解決了。喝了水,握手言和,面帶笑容出辦公室。所以班規(guī)中的“溫情”比“嚴厲”更重要。當那些脾氣暴躁的學生違反班規(guī)時,自己用“溫情”這個軟戒尺懲罰他們時,再“鐵石心腸”的人也有慢慢融化的一天,當他們有了改正錯誤的意識和積極向上的愿望時,趁熱打鐵,讓這顆希望的種子生根、發(fā)芽。再用班規(guī)教育他們自覺約束不良行為,最終讓他們取得進步。走近學生,走進學生的心靈天地,讓學生樂于接受教誨。自覺愉快地接受老師的教誨,那道理的傳遞自然會暢通無阻,并日益深化,可收到“親其師,信其道”的效果。所以我們應該在尊重學生的基礎上,用獨特方式引導他們走向光明。只有尊重學生,對學生的教育才能達到情理交融,才能取得良好的教育效果。
有人說,教室就是學生犯錯誤的地方。我想說的是:學生所處的年齡就是惹麻煩的年齡,沒有錯誤孩子就不會健康地成長,學生犯錯誤也是成長的一種印證。作為教師,要允許學生犯錯,要將學生犯錯誤看成正常現(xiàn)象,把錯誤作為一種促進學生情感發(fā)展的教育資源,正確地、巧妙地利用。而正是因為犯錯誤的學生才提高了教師管理學生的水平。試想如果我們的學生個個循規(guī)蹈矩、按部就班的按老師的要求去做一切,何談教育管理的創(chuàng)新,所以學生犯錯就是為我們創(chuàng)新管理提供素材。如果這樣去面對問題學生,我想就不會有狂風暴雨式的處理方式了。從另一個角度看,教育就是發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)人的不完善,并逐步去引導,使之臻于至善的過程。這個改變被我命名為變堵為疏。既然學生犯錯誤不可避免,那么教師要做的就是學生犯錯誤后怎樣引導學生認識錯誤,幫助他們改正錯誤。讓他們今后少犯或不犯同樣的錯誤。允許學生犯錯誤,不因為一個小錯誤去打擊、諷刺、挖苦甚至否定一個學生,進而傷害學生的自尊,讓學生在犯錯誤的過程中體會到挫折感和另外一種不同尋常的成長。
教育不是給學生以絕望,而是要給學生以希望。在擔任班主任管理過程中最忌諱的就是喜“優(yōu)”厭“差”,對“優(yōu)生”偏愛袒護,對“差生”遺忘嫌棄。在對待學生的態(tài)度上,開校的第一天我就表明態(tài)度,老師喜歡努力向上的學生。我在班里唱響一個口號:我可以不是成績最好的,但我能是最守紀律的,我能是最講衛(wèi)生的,我能是作業(yè)最認真的,我能是最團結同學的……目的就是讓學生找到自己在班級中的立足點,閃光點。目前,各種評比、職稱評聘、評優(yōu)樹模、績效工資等等的壓力,讓教育或多或少的穿上了功利的外衣,只要成績好,其他可以忽略不計的做法,讓許多學生忽略了道德品質的修養(yǎng)。教育是一個期待的過程,當那顆希望的種子萌發(fā)時,你便可以收獲一片綠意。
“十年樹木,百年育人”。樹木和育人都需要一個過程的積累,是一個量變到質變的過程,需要一個漫長的等待。讓教育少一點功利性,真正從關心學生的成長出發(fā),給學生提供展示自己的舞臺,讓學生有機會成為成為主角,使他們品嘗到成功的滋味,體會到自身存在的價值。在關注學生身心全面發(fā)展的前提下,去引導和幫助學生積累知識,這樣才能讓生命在教室里開花。