建設工程監理投標工作的探索

盧雪

摘 要 自從《國家發展改革委關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知》（發改價格【2015】299號）實施以來，建設項目專業服務價格逐步市場化，市場競爭日益激烈，監理服務收費自然也受影響。為此，如何更好地通過監理投標獲取監理業務就成為一個關鍵點。本文把監理理論和監理工程投標實踐結合起來，對監理投標工作嘗試進行一些探索。

關鍵詞 監理 工程 投標 價格

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

0前言

隨著我國建設工程監理制度的不斷完善，監理行業各項工作開展更加專業化、制度化。工程監理的招投標制度也已經全面推行。招投標制度使建設單位能夠優選監理隊伍，得到優質的監理服務；同時也能夠讓有實力的監理單位通過公平競爭贏得更多的監理任務，推動監理行業的良性發展。監理的投標工作也就成為了監理單位承攬監理任務謀求企業生存發展的一項重要工作。在監理投標活動中廣泛涉及到工程技術、項目管理、經濟分析、人力資源、公共關系等多種知識的綜合運用，所以說投標活動并非是千篇一律的標書的復制，而是一種智力密集型工作。

1工程信息和招標文件的獲取

監理單位要多種渠道獲取工程建設信息，報刊、網絡等都是獲取工程建設信息的途徑，但對于經營范圍區域性很強的監理企業最有效的手段是通過社會關系的積累，直接或間接獲取第一手工程信息，因為報刊和網絡等傳媒的消息發布時，項目的運作往往早已開始，這時再開展投標工作就已經很被動了。而獲得了項目的最早的建設動態，監理公司就能早作準備，早與建設單位接觸和建立信任關系，先入為主，往往能搶占先機。所以監理企業在平時經營過程中要廣交朋友，擴大對外聯系。在得到工程建設信息后，對擬建的項目要及早介入，對潛在的工程項目也要進行工程動態跟蹤。

目前，監理招標的招標方式主要有議標、邀請招標和公開招標，其中后兩種屬于競爭性招標，也是本文所研究的對象。競爭性招標通常由建設單位或招標代理機構編制招標文件，監理單位可按建設單位或招標單位要求領取或購買。

2組建高水平投標班子

投標班子在公司主要領導的召集下組成，人員包括投標活動代理人、項目總監、監理方案編制人、文字處理人員等。 投標代理人是單位在該次投標活動中公司的代表，同時也是投標工作的領導者和組織者。 項目總監要根據招標文件要求選用，應有類似工程的監理經驗。總監應盡早熟悉擬監工程的情況，根據招標文件準備總監答辯，對重要的工程項目，監理公司應成立臨時專家組對總監進行模擬答辯演習，通過實戰提高總監答辯的能力。 監理方案的編撰人應有較高的監理理論水平、文字能力和對類似工程的監理工作經驗。

3認真研究招標文件，吃透文件精神

投標班子的全體要對標書文件要多遍、充分閱讀，認真吃透文件精神。在標書的閱讀上主要注意以下兩個問題：

3.1業主的側重點和興趣點

招標文件中業主往往會透露出業主希望得到什么樣的監理服務，這種對監理服務的要求是業主的興趣點，也是業主選擇監理單位的著重考察方面。

3.2標書的限制性條件

這也就是標書有效性的問題，在標書中都會對這些條件進行明確的要求。比如投標要求的內容組成、投標的截止日期、文件的簽認要求、標書的密封要求、其它特殊要求等。在這里提醒注意的是，對這些要求和條件要時刻記在心里，避免最后因小的疏忽而葬送整個投標努力。 在仔細閱讀標書的基礎上，投標班子要對標書內容的重點、難點、疑點進行討論，以加深對標書認識、避免招標文件重要信息的遺漏、糾正對標書理解的偏差，統一投標人員對標書文件的理解。通過討論還可以提出問題，在標前答疑會上要求業主澄清。 在充分討論的基礎上，投標代理人和公司領導研究制定投標策略，并在投標活動中貫徹執行。

4現場考察和標前答疑會

對比較大型的項目，在投標前業主通常會組織投標單位進行現場考察和標前答疑會?，F場考察和標前答疑會也是投標單位進一步獲取業主信息和競爭對手信息的途徑。標書編制的主要人員要參加現場考察和標前答疑會。

5總結

監理投標工作是一項技巧性比較強的工作，殘酷的市場競爭要求投標工作要根據形勢發展不斷調整和完善、要求監理企業的領導者和投標人員重視投標工作，不斷總結投標經驗和調整投標工作思路，增長承攬工程監理任務的競爭力。此外，更重要的是監理單位應苦練內功、增強企業實力、提高監理水平，通過提供給業主優質的監理服務來贏得業主的信任、贏得市場，這才是最重要的建設工程監理投標工作。

參考文獻

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