探析計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理實(shí)施對(duì)策

吳秀梅

摘 要 計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為社會(huì)生產(chǎn)生活中不可或缺的重要工具，其應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，正在成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的當(dāng)下，計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目涉及的內(nèi)容也更加繁雜，對(duì)于技術(shù)人員的專業(yè)性要求較高，而且在項(xiàng)目實(shí)施的過程中面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，避免“項(xiàng)目黑洞”帶來的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷提升。本文將通過分析計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題，探索計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的實(shí)施對(duì)策。

關(guān)鍵詞 計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目 管理 實(shí)施對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在社會(huì)發(fā)展的過程中，對(duì)于計(jì)算機(jī)的依賴程度越來越高，尤其是隨著信息化時(shí)代的到來，面對(duì)海量信息的處理工作，人們對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件功能開發(fā)提出了更高的要求。計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目是一個(gè)企業(yè)提升計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵工作。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，能夠真正發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的功能與價(jià)值，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目一般規(guī)模較大，而且項(xiàng)目涉及的范圍較廣且投資大。因此，只有加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的管理，才能夠規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，滿足計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的技術(shù)要求，保障項(xiàng)目管理中的規(guī)范性與專業(yè)性。當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中依舊存在管理意識(shí)淡薄、人員水平不高等問題，應(yīng)該針對(duì)既有問題采取針對(duì)性解決措施。

1計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中存在的問題

1.1對(duì)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理缺乏重視

在計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)于技術(shù)人才的重視程度往往非常高，但是卻忽視了管理人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施缺乏有效管理，缺乏規(guī)范性與專業(yè)性。對(duì)于管理工作缺乏重視，往往使得技術(shù)人才的價(jià)值不能夠完全得到體現(xiàn)，人力資源配置不合理，不利于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)。同時(shí)，項(xiàng)目的周期也會(huì)增加，企業(yè)會(huì)因此遭受經(jīng)濟(jì)損失。

1.2管理人員綜合素質(zhì)低

首先，很多企業(yè)的管理人員專業(yè)水平較低，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理缺乏明確的認(rèn)識(shí)，制約了計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目的發(fā)展。管理人員不能夠根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增加，不僅會(huì)影響實(shí)施進(jìn)度、降低工作效率，而且嚴(yán)重情況下會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。其次，工作人員缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，在工作中出現(xiàn)懈怠和懶散的情況，沒有明確崗位職責(zé)，使得計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的實(shí)施陷入混亂。此外，在管理過程中未能制定完善的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)約束制度等，造成了人力資源的浪費(fèi)。

2計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理的實(shí)施對(duì)策

2.1制定計(jì)算機(jī)人才管理規(guī)劃

在當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目中，高水平專業(yè)管理人才匱乏已經(jīng)成了一個(gè)普遍現(xiàn)象，只有制定完善的計(jì)算機(jī)管理人才培養(yǎng)規(guī)劃，才能夠逐步打造優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)軟件管理團(tuán)隊(duì)，為計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。因此，應(yīng)該加強(qiáng)管理人才的培訓(xùn)，在提升專業(yè)知識(shí)與技能的同時(shí)，提升自身綜合素養(yǎng)。還應(yīng)該完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，為其他管理人員樹立榜樣，激發(fā)其工作的積極性與主動(dòng)性。

2.2加強(qiáng)管理的交流

由于計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目的規(guī)模大、投資高，一旦出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。因此，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成了當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，提升計(jì)算機(jī)軟件管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)管理人員之間的交流溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素，定期召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議。加強(qiáng)項(xiàng)目管理中的監(jiān)督，明確崗位職責(zé)與任務(wù)方向，降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3提升管理人員的責(zé)任意識(shí)

計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目需要眾多人員的參與，只有增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能夠提升工作開展的協(xié)調(diào)性，凝聚每一個(gè)人的力量，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。因此，企業(yè)應(yīng)該注重管理人員的思想政治教育，使他們意識(shí)到自身工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義，明確其崗位責(zé)任，激發(fā)人才的最大潛能。責(zé)任意識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的提升，有助于團(tuán)隊(duì)整體水平的提高，促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成。

2.4完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度

除了應(yīng)該加強(qiáng)管理人員之間的交流溝通，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避之外，還應(yīng)該建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)于工作開展形成有效指導(dǎo)。為了保障計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目研發(fā)能夠順利進(jìn)行，需要采取事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的調(diào)查與研究，在對(duì)本企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目研發(fā)的方向與目標(biāo)。事中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施效果及時(shí)調(diào)整管理方案，促進(jìn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。事后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠?qū)浖?xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)性進(jìn)行明確，有利于管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃不斷調(diào)整和優(yōu)化。

3結(jié)語(yǔ)

計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目管理，是控制項(xiàng)目成本、提升工作效率的重要內(nèi)容，加強(qiáng)管理模式與管理理念的不斷創(chuàng)新，提升管理工作的實(shí)效性。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)控制，做好事前、事中和事后評(píng)估工作，協(xié)調(diào)技術(shù)人員與管理人員之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)管理水平的不斷提升。為了增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平，需要對(duì)其展開定期培訓(xùn)，完善專業(yè)知識(shí)與技能，樹立責(zé)任精神與團(tuán)隊(duì)精神。

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