建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討

張洪榮

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，使得人們對(duì)于建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越高。本文介紹了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，分析了建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行，闡述了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的幾點(diǎn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞 建筑 施工質(zhì)量 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

首先，管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。

其次，建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

第三，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1質(zhì)量管理體系不完善

我國(guó)正在經(jīng)歷一個(gè)高速變化的時(shí)代，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理體系目前已初具雛形，但仍有很多缺陷。現(xiàn)在的建筑工程質(zhì)量管理體系仍然存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的缺陷，例如，建設(shè)施工中存在著政出多門和政企不分的現(xiàn)象，由此可以看出，我國(guó)的質(zhì)量管理體系本身的功能并沒(méi)有得到完全的發(fā)揮，很難對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，對(duì)提升工程質(zhì)量的作用也不夠明顯，明顯跟不上建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

2.2建筑工程單位質(zhì)量意識(shí)不足

建筑行業(yè)的技術(shù)在日新月異的科技支持下，每一天都在改變，各種新技術(shù)、新工藝、新材料不斷被投入到市場(chǎng)上。但在我國(guó)許多建筑企業(yè)固守己見(jiàn)，拒絕引進(jìn)新技術(shù)、新材料，始終套用傳統(tǒng)的管理方式和經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)付早已改變的工程。同樣的原因?qū)е逻@些企業(yè)忽視質(zhì)量管理工作，對(duì)于國(guó)家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)文件中的各種要求視而不見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管意識(shí)薄弱，出現(xiàn)問(wèn)題找不到負(fù)責(zé)人，懲罰措施無(wú)法起到懲戒和警示作用。這些都為以后頻繁出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。

2.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作不到位

許多工程質(zhì)量問(wèn)題，往往是由現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位所造成的。有些技術(shù)人員尚未熟悉施工圖紙就動(dòng)工，導(dǎo)致施工中經(jīng)常按照印象來(lái)施工，問(wèn)題小的導(dǎo)致規(guī)格誤差，大的就很有可能導(dǎo)致后續(xù)事故。另外，未經(jīng)審核的圖紙投入施工或不按圖紙施工的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

2.4安全管理程序不夠

雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但在有的施工現(xiàn)場(chǎng)，不同程度地存在著安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。二是建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。三是建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。四是安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1建立質(zhì)量保證體系

一是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。

二是施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。其次，重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求，更是企業(yè)效率的保障。

3.2做好建筑工程建設(shè)相關(guān)工作

首先，建筑工程單位在拿到設(shè)計(jì)圖紙之后，一定要組織相關(guān)的人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，以便更好的提高施工的質(zhì)量。其次，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的意圖制定出詳細(xì)的施工方案，對(duì)重點(diǎn)施工位置做重點(diǎn)的說(shuō)明。同時(shí)，還要做好技術(shù)交底工作，以便使建筑工程順利施工。再次，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)人員資源進(jìn)行優(yōu)化配置，防止出現(xiàn)窩工、怠工的情況，從而提高施工的效率，為建筑企業(yè)節(jié)省大量的人力成本。

3.3對(duì)材料質(zhì)量的管控

建筑材料、半成品、構(gòu)配件的生產(chǎn)廠家是供貨的主體，用招標(biāo)方式優(yōu)選合格的供貨廠家是采購(gòu)訂貨的前提，力爭(zhēng)一次訂足、備齊貨源。對(duì)于各種在施工中使用到的原材料、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)檢查要實(shí)際抽查材料的各種性能，并檢查材料的產(chǎn)品合格證。

3.4重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發(fā)生，具體措施如下：建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3.5加強(qiáng)參與人員培訓(xùn)

首先，選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)人員組建專門的管理小組，由其設(shè)計(jì)合理、科學(xué)的施工方案，充分掌握施工方案的施工要求，同時(shí)確定相應(yīng)的管理方案，科學(xué)預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，并確定有效的解決措施，使施工過(guò)程可能產(chǎn)生的問(wèn)題最小化，降低工程質(zhì)量受到破壞，做到科學(xué)合理的防治。其次，就施工人員自身而言必須具備較高的專業(yè)技能水平，因此要提前對(duì)其培訓(xùn)，提高施工人員的技能，熟練掌握施工技術(shù)和工藝實(shí)施的要求和規(guī)范。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文主要分析了工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，闡述了相關(guān)改進(jìn)對(duì)策。在建筑管理中，質(zhì)量管理水平的提高任重而道遠(yuǎn)。因此，分析其當(dāng)前管理中存在的若干問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題，積極探索與思考，探尋解決問(wèn)題的對(duì)策，才能有效保障建筑的質(zhì)量，提高整體施工質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)

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