推動青工與企業同呼吸共命運

陳立 胡百欽 劉正學

寧波歐寶電器有限公司成立于2000年1月，現有職工400 余人，是一家專業生產墻壁開關、插座及轉換器系列產品的外向型企業，產品主要出口歐洲等國際市場。2017年，公司成立了以黨支部書記為主任的關工委，設常務副主任及副主任各1 人，委員5 人，精選熱衷于關愛青年職工的五老，共同做好青年職工綜合素質的提升工作。

老技工向青年職工傳技術

注重精心調研，為青工劃圈定位

公司關工委以“圍繞發展、服務青工、培育人才”為宗旨，在成立初期，就以黨建為引領，充分依托黨支部、工會、團委等組織力量，借助企業信息化管理平臺、騰訊通、微信群、調查問卷等，對公司青年職工基本情況進行調查摸底，發現公司青年職工中新進員工多、外地員工多、女員工多、低文化程度員工多、少數民族員工多等情況。公司關工委在摸清底的基礎上，主動發揮五老作用，各成員分工協作，對不同年齡、文化及崗位的青年職工分類分級劃圈定位，對各所屬的青年職工進行集中式座談和個別面聊，了解他們對企業、對工作、對制度的想法和自我提升的需求，了解新青年職工最想了解什么，最想掌握什么，以便公司關工委進一步明確關愛青年職工方向，為引領青工及開展服務工作夯實基礎。

注重分類培訓，為青工量體裁衣

公司關工委組織實施青年職工綜合素質提升行動，通過思想上引領、工作上引航、技術上引導，不斷提升青年職工的綜合素質，讓他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。特別是在提升青年職工職業技術能力方面，公司關工委精心策劃了一系列富有針對性、可行性、持續性及適宜性的培訓，幫助青年職工加快成長步伐。其中，公司關工委實施的“三老帶新”培訓法，極大激發青年職工練技能的積極性，提升了企業各部門技能的整體水平，在企業內部營造了濃厚的“比、學、趕、幫、超”向上氛圍。

“老員工”幫帶。組建由工作經驗豐富、具備多面手能力的班組長、優秀組員為主要成員的“老員工”隊伍，營造老員工幫帶的濃厚氛圍，幫助青年職工掌握安全操作規程、崗位基本操作技能及熟悉本車間工藝工序流程。在老員工幫帶工作中，公司關工委提出了“5 步走”的幫帶流程：老員工做給新青年職工看、老員工新青年職工一起做、老員工看著新青年職工做、老員工糾正新青年職工做、老員工要求新青年職工重復做。這套“5 步走”幫帶法，能有效幫助新青年職工尤其是試用期內的新職工迅速掌握崗位基本技能，快速融入職工隊伍。

“老師傅”傳帶。組建由注塑模具師傅、工藝調試師、沖壓級進模師傅、工裝夾具師傅、電線束絲師傅等15 名經驗豐富又資深的老職工組成的“老師傅”隊伍，讓老師傅與新青年技工結對子，師傅帶徒弟，激發老師傅主動傳授技術的榮譽感。老師傅專門為自己的徒弟制定傳帶計劃，并對各自徒弟定期進行總結與回顧，帶動新青年職工盡快適應新公司新崗位新職責要求。公司關工委把這種模式定義為“青年職工專業技術的在職培訓”，即將在職培訓與日常工作實踐結合在一起，最終使他們成為本車間本班組的行家里手。

“老專家”領帶。組建由產品研發、五金沖壓、電子電路、人力資源、產品裝配等領域一流的老專家組成的專業團隊，對企業關鍵崗位核心人才、高潛質青年職工，進行一對一的個性化指導培育。并在公司關工委的支持下，建立了三維培訓體系，即從職務層次維度、專業類別維度和部門類別維度，對這些人才進行多方面的培育，讓他們成為既懂業務又精流程的復合型人才。老專家團隊毫無保留，言傳身教，傾心培育青年一代職工，在為他們量身定做一套提升培訓的同時，引導他們做好自身的職業生涯規劃，推薦關鍵核心青年職工，由企業出資送管理培訓學校進修，為他們打通了職業晉升通道。

注重創新載體，為青工幫困解憂

公司關工委借助企業黨建及工會等平臺，整合資源，多頭并進，開展形式多樣的暖心活動，關心關愛關注青年職工的工作和生活，讓新青年職工有“家”的感覺，讓他們能真正認同并融入企業文化，與企業同呼吸，共命運。

關心關注青工精神需求。

通過發放合理化建議卡，鼓勵青年職工集思廣益，對企業制度、生產、安全、工藝及薪酬各領域提出建議，為企業完善管理、優化流程、提增效益廣開言路。如裝配部門一職工提出的“大組改小組”建議和生產部提出的“關于實施注塑流水線作業”建議，分別獲余姚市職工合理化建議金、銀點子獎。建立職工調解室，運用“四位一體，360 度融入”調解模式工作法，對企業與職工、職工與職工間矛盾糾紛進行調解。積極開展法治心理咨詢，進一步發揮五老作用，為企業和諧夯實基礎。通過組織“勞動美”“創建學習型班組”“創建工人先鋒號”“巾幗示范崗”等活動，來樹標桿、立典型、展風采。

關心關注青工文化需求。通過組織開展形式多樣的文體活動，來豐富青年職工業余生活。公司關工委定期組織集體拔河、跳繩、乒乓球、籃球、象棋等比賽，并選送優秀選手參加街道選拔賽及市運動會。公司被評為2014—2017年度余姚市體育工作先進單位。定期開展技能比武，提升職工操作技能，營造企業內重技能、互幫帶的氛圍。在公司內設職工書屋、育嬰室及急救室等，為青年職工學習、生活提供場地。公司書屋被評為浙江省優秀職工書屋。

關心關注青工生活需求。2018年暑假，公司騰出廠房開辦了假日學校，邀請五老和青年職工志愿者、大學生志愿者當假日學校老師，開設了愛國教育、書法、美術、音樂、舞蹈、傳統文化、課外實踐等形式多樣的課程，讓63 名職工子女度過了一個收獲滿滿的暑假，受到了公司職工及孩子們的一致歡迎。公司關工委還定期開展急救、保健、消防等專題講座，落實職業病體檢、困難職工幫扶等措施。多年來，公司系列制度的制定、系列措施的落實、系列活動的開展讓公司青年職工感受到了公司的關心關懷，增強了青年職工對企業的凝聚力和向心力。