工程技術服務公司的業務轉型

王鄒沛 陳康林 王培山 孫永香

摘 要：隨著我國社會經濟的發展，人們的生活水平不斷提高，對代步車的需求不斷提高。所以不難想象是由對于我國交通車輛的重要性，而石油產業的發展很大程度上取決于石油技術的設施與管理。石油技術的發展關乎于石油產業的發展，是確保經濟建設的重要保證，在石油發展中重要的一部分，所以為了社會經濟的發展，工程技術的運行管理工作成為了重要的任務，同時也是實施石油產業可持續發展的重要保障。在本次研究過程中，如何做好工程技術服務公司的業務轉型管理工作展開詳細的探討和分析，并給予合理化建議，為今后我國石油工程技術的發展建設提供參考性依據。

關鍵詞：低油價;石油工程;轉型發展

一、當前國企石油技術服務企業面臨的困難

（一）市場總體形勢嚴峻

目前來看，我國很大程度對石油工程建設的技術應用相對于其他國家比較落后，從而無法達到預期的效益成果。為了扭轉這一局面，我國要引進國外先進的技術和優良的理念，從而運用到實際當中，是我國石油發展進入新階段。針對我國如今形勢還是上來看，低投入的發展已成為目前我國石油企業的常態，例如：對中石油的投資預期超出，從而利潤和經濟效益減少，對企業內部造成及其嚴重的影響，進而導致石油市場的波動大。

（二）公司經營壓力沉重

由于工程企業的資產總量大，年設備的折舊量比較大，用工人數比較多。近幾年企業對施工人員的數量進行縮減之后，工程成本得到減少，經濟效益得到穩步提升。工程的費用和資金使用開始增多，致使企業內部資金流動小，對銀行負債增多，從而對企業造成嚴重發展阻礙。從專業角度來看，對技術設備的管理不是非常專業，對職員老齡化嚴重，從而大大降低了勞動生產力。所以我國對人才需要的缺口還很大。

二、應對對策和建議

（一）大力促進資產成本的利用

工程項目前期階段，公司得到中標的建設合同，對其開展施工進行合理的規劃和設計，而產生的直接成本要進行合理的預算，其主要是人工費用的產生，主要包含參與工程建設的施工人員的費用開支，根據當地的市場價格進行合理的管控，以《中國標準計時勞務制度》為準則，除去施工全部人員的開支和個人工資，對其之后的施工建設中的成本費用進行核算與管理，由于施工人數量眾多，會出現一個工人為多個工程企業施工，就要進行計件標準核算，為所產生的工資進行合理分配。建筑工程企業在管理上面，只是為了改革而進行改革，并沒有在其根本上進行徹底的改進措施，缺乏對新形勢的推陳出新，沒有建立完整的科學發展理念，外加企業聘用的人才的整體素質偏低，對管理方面的意識相對薄弱，沒有形成良好的思維體制。而企業在決策市場中，不正確以及單方面考量的決策者，眾多影響因素在一起，從而直接增加了工程企業管理的紊亂秩序。

（二）持續深化改革

首先壓縮管理層次。要提高組織機構的設置，從而完善“公司-所屬單位-基層隊”三級管理模式，從而快速推進工程業務的外包。并結合工程施工人員和管理設備等方面，進而轉變經營理念，從而發展核心業務的外擴。其次調整員工內部組織。加強對人員管理的轉換，建立責任分層制度，進而建立崗位設立的穩定，根據我國勞動法的規定，對施工人員進行合理培訓，從而促進企業人才的全方位發展。加大促進企業的用工制度的試點運行，從而加強企業的管理模式。最后要完善企業管理機制。深層研究各單位的職能，從而進一步對工作和業務的有效劃分，確保權責明確的管理機制。

（三）加快轉型發展

首先在優化業務結構中，要以高端市場為前提，加強井筒的主體設計。其次是對巖氣技術服務業務，要把頁巖氣特色配套技術引入到市場當中，搶占市場最高點，從而獲得市場份額，并把品牌名字延伸到更遠的地方中。最后，要提高技術服務業務能力。增加定向井技術服務隊伍的規模，從而加速對井筒工作液重點實驗室、酸化壓裂工程中心建設，并自主研發出一套完善的設備體系。

（四）狠抓挖潛增效

工程技術服務公司應當加強風險管理控制問題，盡可能避免出現效益漏洞問題。工程技術應當高度重視人民幣的匯率變動問題，是否對我國工程技術服務有限公司會造成一定的影響。參考貨幣匯率變動的情況做出市場調整，這樣一來，可以規避匯率的風險，加快資金之間有一點則是應當加強對兩金占用考核力度，這樣一來，不斷地強化票據結算工作的任務。就會緩解第三方的資金壓力問題。也是實現轉型的重要保障。

（五）優化配置資源

根據當今市場的不斷發展與需求，在技術和裝備方面應當實行的是跨區域共享制度，這個制度能夠在其中發揮主要的優勢作用。在工程技術服務公司業務轉型方面，發揮技術的最大優勢盤點設備的存料問題。最終可以實現綜合效益的最大化。首先，我們可以從持續優化技術資源方面考慮問題。第一點鎖定重點目標是關鍵點所在。聚集優化的資源，強化科研的攻關性。并且應當。加快成果的轉型。這樣一來，便于工程技術服務公司在市場上的競爭力。第二則是持續優化裝備結構問題。以資產經營理念統領裝備管理為主，加快從“生產型”向“經營型”的不斷轉變的過程。

結語

綜上所述，本次研究過程中，通過對中國石油工程技術服務公司的發展轉型問題進行探討發現，我國的技術服務公司在業務明顯落后于國外的一些影響。不要受到的影響來自于成本以及市場問題。不斷的發展，不斷的完善，不斷的進行改善，才能夠技術服務市場中占據主導地位。中國石油工程技術服務有限公司主要的任務。

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