張雨
什么是“單一法則”?當你什么事都不干,只干一件最重要最專長的事的時候,就叫“單一法則”。“單一法則”的優點就是單一。
日本有一家只有7個人的企業,其產品是有些人看來不值得一提的哨子。可你千萬別小看這玩意兒,它們一年竟創造了7000萬元的利潤。原來,這家企業的產品特別“單一”——只生產哨子。他們動用了300多名專家研究哨子,最貴的哨子賣到2萬美元一個。在世界杯足球賽上,所有裁判用的哨子都出自該廠。更稀奇的是,他們的哨子種類達上千種,有給美國警察生產的專用哨子,還有給狗生產的無聲哨子——世界上一些著名的馬戲團大多都使用該廠生產的無聲哨子。可以說,哨子讓他們給做絕了。
麥當勞品牌的創始人是雷·克羅克,他以非凡的經營才能,把麥當勞兄弟的小餐館變成了世界快餐第一品牌,自己也成為美國乃至全球著名企業家之一。
據說,當年從麥當勞兄弟手里買下特許經營權的除了克羅克,還有一個荷蘭人。
兩人走的是完全不同的經營之路:克羅克只開麥當勞店,而加工牛肉,養牛的錢都任由別人去賺;荷蘭人卻不僅開麥當勞店,而且投資開辦了牛肉加工廠,使加工牛肉的錢也流入自己的腰包,后來自己又辦了個養牛場。
許多年過去了,克羅克把麥當勞開遍了全世界,而那個荷蘭人卻窩在荷蘭的一個農場里養著200頭牛。
類似的事例還很多。同仁堂,你一想到它就想到什么?藥。只做這件事,一百年之后還做這件事。一想到全聚德就想到什么?烤鴨。就是這個概念,只做好單純的一件事。這就是“單一法則”,這種單一也是“領先法則”。
(莫難摘自《安徽商報》)