謙卑低調的任正非

汪太理

任正非

若談改革開放40 年中國企業的巨大成就，華為絕對是繞不過去的企業；若談中國貢獻卓著的企業家，任正非更是繞不過去的人物。

在世界電信行業，華為是一個引領網絡技術發展的巨無霸。從中美經貿摩擦開始，華為自遭受來自美國政府的打壓、圍堵以來，幾乎每天都有與華為有關的消息，以后也注定會成為典型的經貿摩擦中的案例。圍繞華為的輿論，一波接一波，未有平息的跡象，有時甚至驚濤拍案，巨浪滔天。但華為的掌門任正非卻從未公開發表過犀利辛辣、慷慨激昂的談話，而是極度淡定和理智。換成別人，恐怕早就嗷嗷怒吼了。任憑風浪起，穩坐釣魚船，任正非表現出“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”的自信瀟灑。

紀念改革開放40 周年，中央新聞媒體公布改革開放40 周年100 名杰出人物名單。人們細看名單時，居然沒有發現任正非的身影。而各行各業為改革開放做出杰出貢獻的人物都囊括其中，人們不解：“何以沒有任正非？”人們在猜謎一樣猜測原由。

謎底終被揭開。

原來任正非先后上書公司所在地深圳市委和中共中央，堅決要求把自己從改革開放40 周年100 名杰出人物名單中刪除。并要求，不要宣傳華為，不要授予他個人任何榮譽，不要讓他陪領導人出國訪問。而這些是令多少企業家孜孜以求而求之不得的事。

明人洪應明在《菜根譚》里說：“勢利紛華，不近者為潔，近之而不染者尤潔。智械機巧，不知者為高，知之而不用者為尤高。”

世上有一些這樣的人，做了一點分內的事，便自以為了不得，滿天下自我炫耀。用盡心機，或攀求權貴，或沉溺紛華，不能不令人齒冷。從世俗的眼光看，華為作為世界企業界巨星，作為世界科技大鱷，作為中國頂尖民企，最有能力“勢利”，最有資格“紛華”。但任正非“近之而不染”“知之而不用”，是何等的胸襟和明智。任正非對華為成功的關鍵作用誰人不知？但他卻說：“華為公司是群體領導，不是一個人獨大，我個人只占公司股份1.2%，榮譽只給我個人不符合企業實際，目前國際形勢錯綜復雜，不宜過多宣傳華為，樹大招風，于國家及企業利益不利。”

一切從國家利益出發，一切為企業利益考慮，而不考慮自己的名利，正所謂“真廉無廉名，立名者正所以為貪；大巧無巧術，用術者乃所以為拙”。（真正廉潔的，不追求廉潔的名聲，追求名聲的是為了貪求虛名；真正有智慧的不玩弄技巧，玩弄技巧的則顯得自身愚蠢。）

“人紅十分變成灰。希望自己和經理人對準客戶，對準產品和服務，少參與外面的個人獎項評選，埋頭做實業，我們不要做名人、名星。”這是任正非反復對員工的要求。

在榮譽面前、地位面前、物欲面前，任正非用的是減法，現在有人提倡一種極簡的生活方式，觀其意，主要聚焦于物欲的“減”；而任正非則既注重物欲的減，又注重精神層面的“減”，任正非得的是中國傳統“減”文化的真諦：“人生減省一分，便超脫一分。如交游減，便免紛擾；言語減，便寡愆尤；思慮減，則精神不耗；聰明減，則混沌（注：此處指人的本性）寬。彼不求日減而求日增者，真桎梏此生哉！”

懂得減名利、減物欲，是大智慧、大自信，唯有大智慧、大自信，方可得大自由、大成功。

任正非辭卻榮譽，那榮譽歸誰呢？他認為：應該歸戰友們，犧牲的戰友們。“我的戰友在對越反擊戰中，冒著敵人的槍林彈雨逢山開路，遇河架橋，他們為中國炮兵、坦克、步兵開辟了前進的道路，一個個犧牲在我的面前，他們才配得到共和國的榮譽。他們一個個鮮活的面孔時常讓我從夢中醒來，他們才是可歌可泣最無私、最偉大的人。”

任正非表現了出奇的謙卑，格外的低調，這種謙卑低調，源自他對無數先烈的懷念和敬佩，源自于對先烈無私獻出生命的價值的高度贊揚。

近日，看到兩篇談低調的文章，有幾句話說得真好。“真正的低調并非刻意做作，而是對生活更通透的領悟。”“低調的人如潺潺流水，經過千林萬壑卻從不炫耀，虛懷若谷，謙和處世。”“越是低調做人者，往往越能成就大事，越是功成名就者，往往越是低調做人的典范。”

“原來低調，才是一個人最了不起的才華。”

這些話用在任正非身上，很貼切。

莊子曰：“天地有大美而不言。”信哉。