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教學(xué)診改理念下中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)模式創(chuàng)新的行動研究

2019-04-17 01:06:14胡小平陳勝祥張榮
職業(yè)技術(shù)教育 2019年2期
關(guān)鍵詞:行動研究中職學(xué)校

胡小平 陳勝祥 張榮

摘 要 以江西省T中職學(xué)校為例,基于診改理念對該校第二課堂實訓(xùn)中存在的問題進(jìn)行行動研究。研究發(fā)現(xiàn),目前中職學(xué)校第二課堂普遍存在育人規(guī)劃缺失、學(xué)習(xí)效果差、大量實訓(xùn)資源閑置等問題;運用診改理念提升實訓(xùn)效果,需要制定實訓(xùn)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對中職學(xué)校第二課堂進(jìn)行實踐性改造,在診改循環(huán)中持續(xù)提升實訓(xùn)質(zhì)量,由此達(dá)到充分利用實訓(xùn)資源、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞 中職學(xué)校;教學(xué)診改;第二課堂;實訓(xùn)模式;行動研究;江西省

中圖分類號 G712.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1008-3219(2019)02-0052-05

一、引言

2015年6月,教育部辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)制度的通知(教職成廳[2015]2號)》(以下稱《通知》)。2016年,教育部又在9個省確定了27所中職學(xué)校和27所高職院校進(jìn)行教學(xué)工作診斷與改進(jìn)試點(以下稱“教學(xué)診改”)。由此,全國職業(yè)院校教學(xué)診改制度隨之全面推進(jìn)和建立,教學(xué)診改成為深化職業(yè)教育綜合改革、實行“管辦評”分離和人才培養(yǎng)質(zhì)量主體責(zé)任落實的必然選擇和重要抓手。時至今日,圍繞診改理論、診改制度體系建設(shè),專家和學(xué)者展開了積極的研究和探索[1][2],但少有運用診改理念解決實際工作的實踐案例。

中職學(xué)校的第二課堂是一個長期被人忽略的人才培養(yǎng)重要陣地,如何有效利用中職學(xué)校第二課堂進(jìn)行技能實訓(xùn)更鮮有人探索。課題組基于診改理念,從解決中職學(xué)校第二課堂存在的問題入手,與研究專家、一線教學(xué)管理人員共同開展行動研究,對中職學(xué)校第二課堂教學(xué)模式進(jìn)行實踐性改造,達(dá)到合理規(guī)劃第二課堂時間、充分利用實訓(xùn)資源、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的研究目的。

二、內(nèi)涵與方法

(一)教學(xué)診改的核心內(nèi)涵

2014年12月26日,在全國中職學(xué)校評估總結(jié)會上首次提出了職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)的概念[3]?!霸\斷”原指醫(yī)生在檢查病癥后判定病人病情,開出處方的一個行為過程,后來“診斷”原理被運用于社會科學(xué),本世紀(jì)后“診斷”進(jìn)入普通教育領(lǐng)域,成為一種新型的應(yīng)用教育管理技術(shù)。“改進(jìn)”是一個質(zhì)量管理的名詞,即改變現(xiàn)狀,使之有所進(jìn)步。因此,診改中的“診”就是根據(jù)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題,“改”就是在解決問題中有所進(jìn)步。教育部《通知》中對教學(xué)診改的政策表述是:“職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn),指學(xué)校根據(jù)自身辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)目標(biāo),聚焦專業(yè)設(shè)置與條件、教師隊伍與建設(shè)、課程體系與改革、課堂教學(xué)與實踐、學(xué)校管理與制度、校企合作與創(chuàng)新、質(zhì)量監(jiān)控與成效等人才培養(yǎng)工作要素,查找不足與完善提高的工作過程”[4]。全國職業(yè)院校診改專委會主任委員楊應(yīng)崧教授指出,教學(xué)診改要堅持“需求導(dǎo)向、自我保證、多元診斷、重在改進(jìn)”的工作方針[5]。也有人指出教學(xué)診改是一個“確定目標(biāo)、聚焦要素,查找不足、完善提高的工作過程”[6]。

綜上可知,教學(xué)診改的核心內(nèi)涵就是根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),基于現(xiàn)狀,通過發(fā)現(xiàn)和解決教育教學(xué)中存在的問題,在循環(huán)改進(jìn)中提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。診改目的是要改變職業(yè)院校固有的管理與運行模式,改變慣常的工作方式,改變自上而下、以外力為主的動力機制,實現(xiàn)辦學(xué)理念、教學(xué)組織、信息應(yīng)用、考核激勵等系列轉(zhuǎn)變,最終達(dá)到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)質(zhì)量的目的。

(二)教學(xué)診改的行動研究過程

自2015年9月始,江西省T中職學(xué)校聘請研究專家深入第二課堂教學(xué)診改實地,與本校一線教學(xué)管理人員緊密結(jié)合、良性互動,組建了一個行動研究小組。2015年下半年即完成了該校第二課堂現(xiàn)狀調(diào)查,對存在的亟待解決的問題進(jìn)行預(yù)診,尋求解決辦法;2016年上半年運用診改理念提出問題解決的方案,制定計劃、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)并付諸行動;2016年下半年至2017年為診改行動的實施和觀察階段,研究者全過程參與第二課堂實訓(xùn)活動,并根據(jù)師生、管理者的反饋意見不斷改進(jìn)和調(diào)整計劃和目標(biāo);2018年進(jìn)行總結(jié)和反思,撰寫研究報告。

三、診改之前中職學(xué)校第二課堂存在的問題

本文所指的第二課堂特指中職學(xué)校按照教學(xué)計劃完成課堂教學(xué)后的下午第七八節(jié)課、晚自習(xí)時間及雙休日時間,即除了課堂教學(xué)之外的在校時間。中職學(xué)校第二課堂本也是重要的育人時間,但現(xiàn)實中卻存在很大的問題。本行動研究小組對全國15所中職學(xué)校第二課堂的現(xiàn)狀進(jìn)行了專題訪談?wù){(diào)查,發(fā)現(xiàn)中職學(xué)校第二課堂在診改之前普遍存在下列問題。

(一)大部分中職學(xué)校沒有第二課堂實訓(xùn)安排

關(guān)于“第二課堂開展和管理方式”項目的調(diào)查結(jié)果為:在15所調(diào)研學(xué)校中,11所學(xué)校下午七八節(jié)課和晚自習(xí)時間在教室自習(xí),占比73%;1所學(xué)校實行“放羊式”的管理,占比7%;3所學(xué)校安排了學(xué)生進(jìn)入實訓(xùn)場所學(xué)習(xí),占比20%,3所學(xué)校分別為社會和經(jīng)濟發(fā)展相對發(fā)達(dá)的江蘇、浙江和福建的學(xué)校[7]。

(二)大部分中職學(xué)校第二課堂自習(xí)效果差

由于中職學(xué)生文化基礎(chǔ)及培養(yǎng)目標(biāo)與普通高中不同,沒有升學(xué)壓力,很多學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,把學(xué)生“關(guān)”在教室自習(xí),秩序混亂、學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)效果較差。課題組曾深入中職學(xué)校自習(xí)室對學(xué)生進(jìn)行了現(xiàn)實訪談,大多數(shù)學(xué)生表示:“大部分時間我們都是坐教室自習(xí)玩手機、聊天、聽音樂、繡十字繡、吃東西,打電話、吃零食、打瞌睡、看小說,甚至男女生坐一起談情說愛、裝瘋起哄。學(xué)生會干部來了,就安靜一下,他們一走,吵得就跟菜市場一樣?!庇欣蠋熖岬剑骸爸新毶幕煽儽緛磔^差,主動學(xué)習(xí)的熱情度低,坐在教室那就是一種煎熬,我們學(xué)校第二課堂沒有輔導(dǎo)老師,只設(shè)值班老師。作為值班老師,也是一種煎熬,站在教室走廊中間,總是很吵,紀(jì)律相當(dāng)糟糕。”

(三)實訓(xùn)資源在第二課堂時間大多處于閑置狀態(tài)

中職學(xué)校最重要的學(xué)習(xí)場所之一是實訓(xùn)場地,最寶貴的學(xué)習(xí)資源是實訓(xùn)資源。課堂教學(xué)結(jié)束后,學(xué)校有大量的實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施在第二課堂時間處于空閑狀態(tài)。調(diào)查顯示,某中職學(xué)校電子工程系、機電工程系、計算機工程系、社會服務(wù)工程系,四個專業(yè)教學(xué)系共有5665個實訓(xùn)工位,這些設(shè)施在課堂教學(xué)時能同時滿足5000多名學(xué)生進(jìn)行操作實訓(xùn)。在第二課堂實訓(xùn)計劃實施之前,90%以上實訓(xùn)工位在第二課堂時間處于空置狀態(tài),于是就形成了這樣的局面:一方面學(xué)生進(jìn)一步技能學(xué)習(xí)的需求無法得到滿足,另一方面造成實訓(xùn)資源的極大浪費。

四、教學(xué)診改理念下中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)模式創(chuàng)新

目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)制定的主要依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)的具象表現(xiàn),沒有明確的目標(biāo),就沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)[8]。據(jù)此,本行動研究小組針對上述中職學(xué)校第二課堂普遍存在的問題,從江西省T中職學(xué)校(下文簡稱“T?!保┑膶嶋H出發(fā),以目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)為起點,以問題為導(dǎo)向,分段設(shè)計、分步實施,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,創(chuàng)建了一套切實可行的中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)模式。

(一)建立目標(biāo),頂層規(guī)劃第二課堂實訓(xùn)

1.建立學(xué)生發(fā)展目標(biāo),把學(xué)生引入實訓(xùn)場

T校根據(jù)教學(xué)診改“五層面”理念,建立《學(xué)生發(fā)展目標(biāo)與自我診斷表》。學(xué)生發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃了思想道德發(fā)展、學(xué)業(yè)發(fā)展、行為發(fā)展、學(xué)習(xí)能力發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展5個維度,5個維度中制定了以17個觀測點為基礎(chǔ)的學(xué)生發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。其中在“學(xué)業(yè)發(fā)展”部分設(shè)置了“第二課堂實訓(xùn)”“技能培訓(xùn)”“技能競賽”3個觀測點,這3個考核點緊緊圍繞實訓(xùn)和技能主題,設(shè)定了20分值(見表1),使第二課堂實訓(xùn)成為學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的重要觀測點和較高的權(quán)重得分項目,在制度設(shè)計層面,用目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生積極參加第二課堂實訓(xùn)。

2.設(shè)計項目任務(wù),明確實訓(xùn)項目要達(dá)到的技能目標(biāo)

第二課堂實訓(xùn)要吸引學(xué)生、留住學(xué)生,必須要讓學(xué)生有獲得感和成就感。學(xué)校在所有實訓(xùn)場地都設(shè)計了項目任務(wù)和要達(dá)到的技能目標(biāo)。學(xué)生根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)和興趣愛好進(jìn)行自由選擇,每完成一個項目任務(wù),獲得一定積分。以“機電一體化”專業(yè)為例,該實訓(xùn)中心設(shè)置了“皮帶輸送機、金屬材質(zhì)物料分揀系統(tǒng)、多種材質(zhì)和顏色物料分揀系統(tǒng)的裝配與調(diào)試”等項目任務(wù)和技術(shù)目標(biāo)。學(xué)校89個實訓(xùn)中心(實訓(xùn)室)和14個教師技能工作室根據(jù)專業(yè)特點設(shè)計了項目任務(wù)和技能目標(biāo),并根據(jù)需要滾動更新,具體見表2。

(二)建立標(biāo)準(zhǔn),做實第二課堂實訓(xùn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)是衡量目標(biāo)的標(biāo)尺,是目標(biāo)的具象體現(xiàn),也是目標(biāo)本質(zhì)特性的顯現(xiàn)。第二課堂實訓(xùn)作為課堂教學(xué)的延伸,其目的是為學(xué)生打好技能基礎(chǔ),培養(yǎng)專業(yè)興趣,必須嚴(yán)格操作、養(yǎng)成良好習(xí)慣,讓學(xué)生清楚進(jìn)入實訓(xùn)場地后就是一名企業(yè)員工,必須遵章守紀(jì)、安全操作。學(xué)校專業(yè)教學(xué)系為每個實訓(xùn)場和工種建立了第二課堂實訓(xùn)流程管理標(biāo)準(zhǔn)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)、要達(dá)到的技能標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)制印在每個學(xué)生的《實訓(xùn)手則》并張貼在實訓(xùn)場地醒目位置。

1.流程管理標(biāo)準(zhǔn)

第二課堂實訓(xùn)采用企業(yè)生產(chǎn)流程管理標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校制定了第二課堂實訓(xùn)“5步”流程管理和“5S”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)?!?步”流程管理為:場地分配,對號入座;安全教育,人人過關(guān);考勤點到,不留空白;任務(wù)清單,對表操作;合格檢查,評價考核?!?S”現(xiàn)場管理則采用生產(chǎn)企業(yè)通用的管理標(biāo)準(zhǔn):整理;整頓;清掃;清潔;素養(yǎng)。

2.操作標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)校實訓(xùn)場地全部按“SOP”(Standard Operation Procedure)要求制定每一個工種的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求。例如“數(shù)控車削加工操作標(biāo)準(zhǔn)”,從8個方面制定了數(shù)控機床操作步驟和要求,具體見表3。

3.技能標(biāo)準(zhǔn)

技能標(biāo)準(zhǔn)是指按照教科書要求,學(xué)生操作實訓(xùn)過程中,每一個操作過程需要達(dá)到的基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢測試驗方法標(biāo)準(zhǔn)。例如“吊扇供電線路的連接技能標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定了吊扇供電線路的連接實訓(xùn)過程中要掌握的技能,具體見表4。

(三)螺旋改進(jìn),在自我診斷中持續(xù)提升實訓(xùn)質(zhì)量

現(xiàn)行教學(xué)診改“8字”螺旋循環(huán)的基礎(chǔ)和源頭是“戴明循環(huán)(PDCA循環(huán))”,這是質(zhì)量管理基礎(chǔ)理論之一。第二課堂實訓(xùn)能否有效、可持續(xù)實施取決于學(xué)生是否樂意參加、是否有獲得感。T校通過設(shè)計并落實每個PDCA循環(huán),對每天的實訓(xùn)工作任務(wù)、學(xué)生能力發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)系技能教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行自我診斷,在螺旋改進(jìn)中持續(xù)提升第二課堂實訓(xùn)質(zhì)量。

1.“日事日畢、日清日高”的每日自診

每天的實訓(xùn)工作任務(wù)當(dāng)天完成,遵循PDCA閉環(huán)原則,實行項目任務(wù)遞進(jìn)制。即一個項目完成經(jīng)檢查合格后,才能進(jìn)入下一個實訓(xùn)任務(wù),已完成的項目是下一個項目的起點,下一個的實訓(xùn)目標(biāo)必須高于今天目標(biāo),學(xué)生的實訓(xùn)技能在一個個螺旋循環(huán)中不斷提高。

2.學(xué)生對照《學(xué)生能力發(fā)展目標(biāo)》的自我診斷

學(xué)生在每個學(xué)期結(jié)束前對照目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,了解自己所處的發(fā)展等級,合計得分在60分以下為“不合格”,60分及以上為“合格”,80分及以上為“良好”,90分及以上為“優(yōu)秀”。以此為據(jù)調(diào)整和制定下學(xué)期的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

3.教學(xué)系實訓(xùn)目標(biāo)和質(zhì)量的自我診斷

教學(xué)系的第二課堂實訓(xùn)目標(biāo)與效果自診以學(xué)期為單位。以教學(xué)系每學(xué)期第二課堂實訓(xùn)計劃(目標(biāo))為起點,在學(xué)期結(jié)束時以兩個指標(biāo)作為自我診斷的參照:一是學(xué)期實訓(xùn)計劃(目標(biāo))的完成情況,二是本學(xué)期學(xué)生專業(yè)技能成績。新學(xué)期根據(jù)這兩個指標(biāo)的完成情況制定新一輪的第二課堂實訓(xùn)計劃,進(jìn)行新一輪的PDCA循環(huán)。

(四)平臺保障,高效配置實訓(xùn)資源

教學(xué)診改成為先進(jìn)理念的重要一點是,強調(diào)以信息管理平臺為載體,實現(xiàn)學(xué)校各項工作的流程跟蹤、狀態(tài)查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的應(yīng)用智能化、信息可視化和辦公高效化。第二課堂實訓(xùn)實施的關(guān)鍵節(jié)點是將學(xué)生技能學(xué)習(xí)需求與閑置資源高效結(jié)合。在未建立診改信息管理平臺之前,學(xué)?;静捎冒胧止せ姆绞较蛉w學(xué)生征集需求,再與實訓(xùn)工位對接,然后再生成日期、時間段、工位號安排表,工作量巨大、效率較低,管理上容易出現(xiàn)漏洞。學(xué)校在教育部“中等職業(yè)學(xué)校才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上建立了校級“人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”管理平臺。平臺通過與學(xué)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫的對接,實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)交換,數(shù)據(jù)源頭、實時采集,做到了學(xué)生實訓(xùn)需求、實訓(xùn)工位、輔導(dǎo)教師、管理人員等最佳配合。平臺還同步開發(fā)移動端APP應(yīng)用,實現(xiàn)監(jiān)測預(yù)警消息提醒,學(xué)生可以在手機上隨時隨地查詢實訓(xùn)工位配給狀態(tài),并根據(jù)自己的訓(xùn)練需要進(jìn)行選擇,像網(wǎng)上電影院購票選座一樣選擇自己喜歡的實訓(xùn)場地和自己需要的操作工位。學(xué)生還可以通過手機查看實訓(xùn)任務(wù)提醒、個人實訓(xùn)完成情況、教師評價、積分排名等信息。

五、教學(xué)診改理念下第二課堂實訓(xùn)模式創(chuàng)新的成效

T中職學(xué)校系本省教學(xué)診改秘書長單位,是省首批教學(xué)診改試點學(xué)校之一。在兩年多的診改實踐中,基于“邊做邊思考、邊做邊提高、邊做邊推進(jìn)”的思路,堅持問題導(dǎo)向,從存在問題最多的第二課堂入手,創(chuàng)新中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)模式,取得了相當(dāng)好的改革成效。

(一)全校技能學(xué)習(xí)的氛圍更濃

中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn),讓學(xué)生有更多時間和機會到實訓(xùn)場地去把專業(yè)知識變?yōu)閷嵺`操作,體現(xiàn)了中職教育的職業(yè)特征和技能特征。學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍變得濃厚,熱愛技能的學(xué)生人數(shù)增加了。以近三年學(xué)校開展的技能競賽節(jié)參賽人數(shù)為例,2015年為18487人次,2016年為21223人次,同比增長14.80%;2017年為23834人次,同比增長12.30%。同時,學(xué)生參加各級技能大賽連創(chuàng)佳績,學(xué)校在2017年全國職業(yè)院校技能大賽上,以15枚獎牌位列中職組全國第七名,江西省第一名。

(二)學(xué)生專業(yè)技能合格率提高

專業(yè)技能合格率是衡量一個學(xué)校技能教學(xué)水平的重要指標(biāo)。兩年來的實踐表明,第二課堂實訓(xùn)對學(xué)生專業(yè)技能合格率提高產(chǎn)生正面作用。根據(jù)教育部的相關(guān)規(guī)定,要求國家示范中職學(xué)校從2016年起開始編制并向社會發(fā)布年度質(zhì)量報告,其中“學(xué)生專業(yè)技能合格率”是必須公布的指標(biāo)項。T校是江西省第一批國家示范校,屬于第一批要求向社會發(fā)布年度質(zhì)量報告的學(xué)校。根據(jù)學(xué)校2016、2017年度質(zhì)量報告公布的數(shù)據(jù),再與2015年進(jìn)行比照,2015-2017年,全校學(xué)生專業(yè)技能合格率分別為88.2%、91.3%、96.8%,呈明顯上升趨勢。

(三)學(xué)生違紀(jì)率下降

第二課堂時間把學(xué)生引入實訓(xùn)場地最明顯的變化是,學(xué)生課后有事可做,學(xué)習(xí)和生活更加充實。學(xué)校全部實訓(xùn)場地面向?qū)W生免費開放,學(xué)生們通過信息平臺選擇想做的事,去喜歡的實訓(xùn)場地。此舉不僅濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,而且促進(jìn)了校園良好秩序,學(xué)生違紀(jì)人數(shù)呈下降趨勢。根據(jù)學(xué)校學(xué)生工作處對近三年來學(xué)生受處分學(xué)生人數(shù)的統(tǒng)計,2015年受處分人數(shù)為51人,2016年46人,下降9.80%;2017年39人,下降15.22%,其中開除、勒令退學(xué)等嚴(yán)重違紀(jì)人數(shù)也逐年下降。

六、結(jié)論

當(dāng)前我國中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)普及率相當(dāng)?shù)?,多?shù)學(xué)校仍然采用普通高中教育方式將中職學(xué)生關(guān)在自習(xí)室內(nèi),不僅學(xué)習(xí)效果差,而且浪費了可貴的實訓(xùn)設(shè)施,亟需進(jìn)行診改。

本文基于研究專家與一線實務(wù)工作者相結(jié)合的行動研究,在診改理念的指導(dǎo)下以目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)為起點,以問題為導(dǎo)向,分段設(shè)計、分步實施,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,創(chuàng)建了一套切實可行的中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)模式。

本行動研究所創(chuàng)建的中職學(xué)校第二課堂實訓(xùn)創(chuàng)新模式取得了顯著成效,切實提高了學(xué)生的職業(yè)技能,提升了職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。

雖然,本研究僅以T校為個案,但所剖析的問題在中職學(xué)校中具有一定的普遍性,因而所創(chuàng)建的實訓(xùn)模式也能給其他中職學(xué)校提供一定的借鑒意義。據(jù)此認(rèn)為,當(dāng)下各職業(yè)學(xué)校應(yīng)以教學(xué)診改理念為指導(dǎo),主動檢視本校有無長期輕視實訓(xùn)的不當(dāng)做法,并以行動研究為抓手,立足實踐著力解決本校第二課堂中存在的問題,以改善職校學(xué)生學(xué)習(xí)生態(tài),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,達(dá)成職業(yè)院校辦學(xué)目標(biāo)。

參 考 文 獻(xiàn)

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