論新形勢下企業政工管理方式創新

李清平

摘要：新形勢下，企業若想在激烈的市場競爭當中獲取自身獨特的競爭優勢，首要的工作就是必須加強和完善企業內部的管理制度。政工管理制度作為企業管理制度的重要內容之一，對于整個企業的發展進步起著至關重要的作用，但是在企業經營發展的過程中如何提高政工管理水平，是幾乎每個企業都在面臨的重要問題。因此本文以企業政工管理工作的重要性為基礎，對其中存在的問題及相應對策進行了簡要分析，以期為實現我國企業政工管理工作的優化起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：新形勢;企業政工;管理方式;現存問題;創新措施

一、新形勢下企業政工管理工作的重要意義

新形勢背景下，我國社會經濟呈現出迅猛發展的態勢，并在這一過程中涌現并發展了一大批具有競爭活力的新興企業。但就已經進入市場年份較長的企業來說，其部分采取的依然是傳統的管理思維，由此而逐步在激烈的市場競爭中處于被動地位。因此在企業發展的過程中，充分認識到將政工工作的開展與新形勢的大背景予以聯系是十分的，必須要在經營管理的過程中打破傳統管理思維的桎梏，不斷地嘗試新的政工管理的方法及模式，促使政工管理工作的開展符合企業發展的實際需要，為促進企業運營與時俱進作出更大貢獻。

二、新形勢下企業政工管理方式現存問題

（一）政工工作開展重視性不足

新形勢的出現代表我國經濟的發展進入到了一個新的時期，在這一時期當中，大部分企業都將工作的重心置于如何通過獲取更多的利潤以增強競爭實力上，而忽視了政工工作的有效開展對企業長遠運行的重要意義。具體地來說表現在企業內部無論是基層員工還是管理層級都將關注的重點放在企業一線工作的效率方面，而沒有意識到政工工作部門對企業整體的重要意義。這也就導致企業政工部門在不受重視的情況下工作積極性受到挫傷，工作的開展也就更多的是應付處理而毫無效率。

（二）政工工作專業性人才較少

科學技術的不斷進步使得各個工作類別所需要的人才呈現出越來越專業化的特征，政工工作的開展也不例外。但是結合我國企業新形勢下政工工作的開展現狀可知，大部分企業都缺乏專業的政工工作人才，由此導致政工工作的開展在很多時候都難以達到預期的效果與目標。究其根本，政工工作專業人才的缺失是企業人才招聘及培養兩個方面工作的疏漏所導致的，因此需要將關注的重點放在這兩個方面以促使企業實現對政工工作專業人才的高效使用。

（三）政工工作的創新思路缺乏

在當前我國企業政工工作的開展過程中，大部分企業沿用的依然是傳統的政工管理模式及方法，這種落后的管理方式的存在必然也將導致企業的競爭力難以順應時代的發展趨勢得到有效的提高。此外，還有部分企業由于急切地想要緊跟時代的步伐而直接將其他企業的成功的政工工作方式搬過來套用，由此不僅難以取得實際的效果，反而造成了企業政工工作開展的無效化，導致了企業政工人力資源的浪費。

（四）政工工作管理體制不健全。

除了上文所述的幾個方面的問題之外，我國企業政工管理過程存在的另一重大問題是管理體制的不健全。這一問題的存在導致政工管理工作工作人員的工作行為無法得到恰當的規范與控制，由此也就必將會導致工作人員在工作過程中逐漸采取懈怠的態度，最終出現政工管理工作效率低下的現象，繼而企業生產工作的完成情況也會受到不良影響，因此企業政工管理體制的不健全問題也是亟待解決的重大問題之一。

三、新形勢下企業政工管理方式的創新方法

（一）提高政工工作開展重視性程度

要想實現企業政工工作的開展幫助企業在新形勢下獲得更大的優勢，提高企業內部人員對政工工作開展的重視性程度是首要前提。這就要求企業政工管理部門在企業內部進行本部門工作職責及具體作用的宣傳與科普，使得企業的其他工作人員能夠對政工工作樹立正確的認識，從而在具體工作實際中予以政工管理工作的開展一定的配合，促使政工工作在企業發展中發揮更大的作用。

（二）加強高素質政工工作人才培養

高素質的政工工作人才是高效開展政工工作的動力源泉。因此企業在經營過程中應當積極地開展員工思想政治教育活動，培養員工的正確價值觀，并提高對專業政工人才招聘及培養的重視程度。將政工專業素養作為政工人才招聘的主要標準之一，并對企業內部現存的政工工作人員實行定期地培訓與考核，使其能夠保障思想的積極性及工作能力的優越性，由此以更進一步地推動企業發展進步。

（三）優化創新企業政工管理工作模式

企業政工管理工作模式的優化創新是促使企業政工管理工作適應新形勢要求的必經之路，而政工管理工作模式的創新主要可以通過兩個方面予以實現：其一是企業的政工工作的開展應當在確保基層員工思想與重大方針一致性的同時重視員工的訴求;其二是應當積極組織政工工作人員學習新思想、新技巧，由此以為工作內容及方式的創新、科學管理方法的提出提供基本知識保障。

（四）建立健全企業政工工作管理體制

對企業政工工作管理體制予以完善不僅可以促使企業政工工作的開展更具科學性和合理性，而且可以對政工工作人員的行為起到制約及監督作用。因此在企業政工工作開展的過程中按照企業的實際需要制定詳細的政工工管理體制以使得政工工作的開很贊有章可循，并依據體制所作出的規定建立一定的員工獎懲制度，由此以形成一定的政工工作激勵體系，促進政工管理工作的高效開展。

結束語：

總的來說，企業政工工作作為企業管理工作的重要組成部分，其開展是否有效對于新形勢下企業競爭力的提升具有重要作用。因此，企業在運營過程中必須充分明確政工管理工作的重要性及其中存在的不足，并盡可能地通過改善政工工作的開展實現企業的健康穩定發展。

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