“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”近年來,株洲農商銀行認真學習十九大、十九屆三中全會和各級紀委全會精神,深入貫徹省農信聯社,市委、市政府和市紀委的部署要求,反腐倡廉和作風建設的決心堅定不移,力度前所未有,全行精神為之一振,風氣為之一新,為成功打造現代金融企業提供了堅強有力的保障。
把落實黨風廉政建設責任制作為一項全局性工作,作為黨委班子的一項政治責任,列入黨委重要議事日程常分析、常研究、常部署。及時制定年度紀檢監察工作意見及黨風廉政建設落實兩個責任分工情況,對全行黨風廉政建設和反腐敗工作做出明確安排,及時調整班子黨風廉政建設責任制分工,明確主要負責人、領導班子成員各自責任,形成班子成員、支部書記、部室(支行)負責人一級抓一級,層層抓落實,職責清晰的責任落實體系。聚力廉潔教育,在豐富多彩中春風化雨
強化黨紀黨規及廉政學習,以《準則》和《條例》為準繩,督促全行黨員干部經常對照檢查,增強“四個意識”,牢記“五個必須”,防止“七個有之”,從思想上筑牢拒腐防變的堤壩。創新監督機制,積極搭建黨員和中層以上干部“廉政數據庫”,將個人重大報告事項、作風紀律遵守情況和廉政建設情況實時納入“數據庫”管理,并及時進行提示、提醒和約談。對新任命的支行和部室負責人進行廉政談話并簽訂“廉政承諾書”。組織班子成員、部室負責人、支行負責人到株洲市橋頭堡警示教育基地接受警示教育,營造風清氣正的良好氛圍。

株洲農商銀行董事長劉運年為貧困學子發放助學金

株洲農商銀行董事長劉運年走訪慰問患病員工
切實抓好黨風與行風的日常監督與專項督查,嚴肅執紀和問責,對各項工作實行臺賬式管理,做到情況清晰,責任明確,監督到位,處理及時。出臺《“三重一大”事項監督管理辦法》和《采購評審監督管理辦法》,圍繞管人、管事、管錢等領域,進行全程或事前、事后監督,實現重大事項監督的流程化和科學化。堅持紀律巡查、問題導向、懲防并舉三個原則,圍繞政治、紀律和作風三個重點,對基層開展常規巡查與專項巡查,定期通報曝光,從嚴從快處理。加大對重大節日、重要活動、重點人員的監測監督,及時掌握中層干部和關鍵崗位員工思想動態,在大小節假日通過企業微信準時向全行員工推送圖文并茂的廉政短信,堅決杜絕違紀和腐敗現象發生。
在基層各單位設立紀檢監察聯絡員52名,覆蓋所有支行和部門,明確日常履職要求,聯動全行上下做好紀檢工作,充實紀檢監察隊伍,多維度發現問題。將《員工違規處理辦法》及《員工違規行為積分管理辦法》印制成書籍分發到每一位員工手中,切實提升全員守紀意識。嚴格執行省農信聯社落實中央“八項規定”精神的實施辦法,制定正風肅紀十條禁令,對支行勞動紀律、環境衛生和工作紀律定期開展檢查,緊盯“四風”突出問題,切實抓實、抓細、抓好紀律監督,堅持有案必查,違紀必究,有責必追,對違紀問題實行“零容忍”,努力推進行風轉變,提升企業形象。