(摘要)
一、進一步放寬“混改”試點企業(yè)范圍,特別是對新興產業(yè)的新設企業(yè)
目前,成為“混改”試點的國有企業(yè)數量較少,建議進一步加大試點范圍,鼓勵更多的企業(yè)進行混改。對于一些新設的公司,尤其是從事電商、人工智能等新興產業(yè)的國有企業(yè)在設立時,允許骨干員工在公司持股,從而激活國有企業(yè)內部活力。
二、對處于充分競爭行業(yè)、人才為核心的企業(yè),放開工資總額及股權激勵收益的限制
在激烈的市場競爭中,吸引和保留核心人才是企業(yè)成功的關鍵要素。建議有關部門對實施混改的國有企業(yè)放開工資總額的限制,尤其是處于充分競爭行業(yè)、經營業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展,效益良好的國企,允許企業(yè)按照市場化的原則設計薪酬機制,加大激勵力度。同時,建議取消對公司高管的股權激勵收益不超過薪資總水平30%的限制,加大對公司高管的激勵效果,使管理團隊的利益同公司的長期發(fā)展價值真正統(tǒng)一,進一步增強企業(yè)發(fā)展動力。
三、提高混改可行性,允許提前鎖定混改新股價格,并支持老股轉讓企業(yè)所得稅稅收減免
對發(fā)行新股的混改而言,根據《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等有關規(guī)定,非公開發(fā)行股票的定價基準為發(fā)行期首日。因為發(fā)行新股的審批時間比較長,所以難以估計新股發(fā)行時的價格,造成上市公司落實戰(zhàn)略投資者很難。對發(fā)行新股的混改,建議對于鎖定期達到3年的戰(zhàn)略投資者,允許其提前鎖定股票價格,使混改成本更具確定性,提高增發(fā)成功率。對于轉讓老股的混改而言,為減少混改成本,建議對國有股東股權轉讓所得稅予以減免。
四、建議以公司企業(yè)價值為目標進行的激勵,可采取更靈活的激勵方式
當前的股權激勵方式,是將企業(yè)的業(yè)績與高管的收益掛鉤,沒有直接將國有資本遠期增值與高管收益掛鉤。建議混改中可引入優(yōu)先和劣后的結構化安排(戰(zhàn)略投資者為優(yōu)先投資者,以公司高管為劣后投資者),企業(yè)高管與戰(zhàn)略投資者同股同價認購公司股份,戰(zhàn)略投資者按照其未來的股權收益給予高管一定的激勵。這種方式將戰(zhàn)略投資者、公司管理者與國有資本的收益捆綁在一起,激勵企業(yè)高管為國有資本和戰(zhàn)略投資者的收益努力拼搏,并承擔一定風險。這種方式更容易吸引優(yōu)質的戰(zhàn)略投資者,做大蛋糕,各方共贏,同時也有利于國有資本保值增值。