記者眼

莫把小會開成大會

本刊記者徐浩程

今年是中央確定的“基層減負年”，減負中一項重要的內容就是少開會。對此，各級不僅嚴格規定會議召開的程序，還會統計。不過年底了，這項工作要趕進度、那項工作要挽總收尾、還有一些工作要好好總結，“各種會議慢慢就又多起來了。”一名基層干部告訴筆者，如今年底的會與往年年底的會，還是有區別，最明顯的就是，“大會少了，小會不見少，臨時會議多了?！?/p>

大會多了很好理解，減負指標中統計的會議數量，基本都是大會。小會呢，“多是協調會、部門內部會”。對于小會變多，這名干部出人意料地表示“理解”。他認為，必要的會議還是需要的，“很多事情需要在會上協調、推動，不然很難得一時讓那么多部門的人聚在一起?！币舱驗槭菂f調會，所以多是臨時召開。

話音剛落，這名基層干部又補了一句：“效率提高不多”。

細問之下，原因在于很多小會被開成了大會?！鞍蠢碚f，這種小會都奔著實質內容開的，重點不在形式，也不需要那么多陪會的。但很多時候，小會也開虛了，說半天沒一個結論。”這樣的會議，效率自然高不到哪里去。

在這名干部看來，這種形式化的背后，一個重要的原因在于，可以讓所有的決策都以集體決策的形式出現，并讓決策過程有備案可查?！八哉f到底，還是在規避責任?！痹谶@種規避責任的思想主導下，基層減負慢慢就成為一場“數字游戲”，而不是著眼于提升基層工作效率。其結果就是，看似會議、檢查少了，但并不能讓基層干部真正卸下“包袱”、輕裝上陣，集中精力干好實事。

采訪完后，聊一聊

本刊記者李天銳

每次外出采訪，結束后總會有一陣閑聊時間。那時，不少受訪干部更放松，講述的故事，也展現出更豐富的自我。

前不久，到某地采訪扶貧題材結束后，一名干部給記者看了張照片：那是他兩歲的孩子在玩“蜘蛛俠”。脫貧攻堅任務繁重，作為駐村第一書記，他已經很久沒回家了。他說，每到晚上，他都把照片放在床頭，想孩子時，就拿出照片來看一眼、親一口。讓他感動又哭笑不得的是，孩子參加市里普通話推廣大使比賽，有個大眾網絡評審環節，他在朋友圈里求助拉票。沒想到村里脫貧的群眾、村干部看到后，自發地在網上為孩子投票。后來，因為部分投票所在IP地址一致，組委會還展開調查，不少票數被清理了，孩子也沒能在比賽中走到最后，但他仍笑著說，滿足了。

除了個人體驗，采訪完后的聊一聊中，他們還會講述一些特殊的經歷。

此前，一名干部結束采訪后，迫不及待要與我聊一聊化解信訪的獨特經歷。當地有一名老上訪戶，其反映的問題因年代久遠，牽涉復雜，無法馬上解決。一次，他來到該干部所在單位，由于要找的領導外出開會，他就被安排到圖書室等候。后來他看到圖書室里有筆墨，便要求工作人員找來宣紙供他練習。等到了晚上八點，領導還在開會，單位也還有不少人在加班，就邀請他一起吃了工作餐。九點多，領導終于回來，耐心聽了他反映的情況。走時他忽然說了句，“你們還是辛苦”。如今，他的問題正在逐步解決，但他不再上訪了。“生活中就是這樣，多一些善意，就會有回報?！边@名干部說。

每次采訪，記者都很珍視這樣的閑聊，可以聊國家大事，也可以談人生百態，還可以補充了解采訪中未能發現的細節，也豐富了自己的認知。何樂而不為？