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中印文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比較

2019-04-23 02:55:18張佳琪解學(xué)芳
中國國情國力 2019年4期
關(guān)鍵詞:印度文化發(fā)展

◎張佳琪 解學(xué)芳

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(簡稱“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”)是國家軟實力的代表。中印兩國同為文明古國,同屬金磚國家和新興經(jīng)濟體,二者的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在很多方面存在較大的相似性,也存在一定的差異性。

中印文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵比較

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)造力為手段,將文化內(nèi)容轉(zhuǎn)化為文化體驗與經(jīng)濟價值的產(chǎn)業(yè)[1]。

1.我國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)范圍廣泛

按照國家統(tǒng)計局制定的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》(2018),文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是指為“社會公眾提供文化產(chǎn)品和文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動的集合”,主要分為新聞信息服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)、文化傳播渠道、文化投資運營、文化娛樂休閑服務(wù)、文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)、文化裝備生產(chǎn)、文化消費終端生產(chǎn)9個大類。但關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的范疇在不同區(qū)域存在差異性(見表1)[2]。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,不僅極大地釋放了人們的文化消費需求,還直接或間接地創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托的文化新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)并發(fā)展迅猛,日益成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的新增長點。

2.印度的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在亞太地區(qū)處于領(lǐng)先地位

印度并未明確提出“文化產(chǎn)業(yè)”“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”或“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”等概念,而將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)稱為“娛樂與媒介產(chǎn)業(yè)”,主要包括電影產(chǎn)業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)、電視產(chǎn)業(yè)、廣播產(chǎn)業(yè)和音樂產(chǎn)業(yè)等。近些年,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)也被列為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)[3]。印度政府對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)非常重視,主要由文化部以及信息與廣播部進行管理,鼓勵文化經(jīng)濟發(fā)展,逐漸放松外資的進入,積極促進新技術(shù)的運用。其中,電影產(chǎn)業(yè)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主力軍。印度電影市場發(fā)展迅速,電影產(chǎn)量一直高居世界第一,出口量也一路攀升。自印度將計算機軟件作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略以來,數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直是印度經(jīng)濟的增長引擎。

3.中印對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵界定均采用了窮盡法,列舉其所包含的門類,且不斷根據(jù)新技術(shù)對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)外延進行增補

從名稱上看,我國北上廣采用“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”等概念,強調(diào)了產(chǎn)業(yè)開發(fā)中創(chuàng)新與創(chuàng)意的價值,印度的“娛樂與媒介產(chǎn)業(yè)”概念則更強調(diào)影視娛樂的支柱作用。從外延上看,我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)涵蓋“文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)”“文化裝備生產(chǎn)”和“文化消費終端生產(chǎn)”,但印度并未將其納入產(chǎn)業(yè)范疇。中印文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的不同,體現(xiàn)了兩國文化背景、經(jīng)濟發(fā)展水平以及對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)認(rèn)識的差異。

行業(yè)結(jié)構(gòu)比較

中印兩國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成了各具特色的行業(yè)結(jié)構(gòu)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司是文化生產(chǎn)力中最具活力的代表,是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”,代表了一個國家文化實力的最前沿水平。換言之,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的經(jīng)濟實力直接體現(xiàn)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)所蘊含的巨大經(jīng)濟效益,上市公司的主營行業(yè)的變化與跨界更是反映了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢與動態(tài)。因此,選取代表文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)核心的上市公司作為分析對象,可以直觀認(rèn)識中印文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點與差異。

1.總體比較:中國起步略早,印度數(shù)量更多

從數(shù)量維度來看,中國、印度的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量均呈不斷增長的良好態(tài)勢。印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)第一家上市公司的時間比我國晚,但數(shù)量上迅速趕超了我國,且一直保持領(lǐng)先的優(yōu)勢。但印度受世界經(jīng)濟危機的影響比中國明顯,2008年、2009年的增長率不足1%,而我國依然保持10%以上的增速。

(1)從發(fā)展脈絡(luò)看,我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司可大致分為三個發(fā)展階段:

一是1987-1994年,初始萌芽階段。《關(guān)于加強和改進宣傳思想工作,更好地為經(jīng)濟建設(shè)和改革開放服務(wù)的意見》《關(guān)于繼續(xù)對宣傳文化單位實行財稅優(yōu)惠政策的規(guī)定》等陸續(xù)出臺,但扶持作用有限;由于上市公司數(shù)量基數(shù)小,所以在增長曲線上出現(xiàn)了多個增長峰值。

二是1995-2006年,穩(wěn)定發(fā)展階段。政府對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)支持力度逐步加大——國務(wù)院相繼頒布《關(guān)于進一步完善文化經(jīng)濟政策的若干規(guī)定》《關(guān)于支持文化事業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟政策的通知》《關(guān)于非公有資本進入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等政策,鼓勵文創(chuàng)公司發(fā)展,上市公司數(shù)量持續(xù)攀升,從1995年的64家增加到2006年的139家。

表1 中國四大城市關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的范疇

表2 1995-2016年中國、印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量變遷情況

三是2 0 0 7-2 0 1 6 年,加速發(fā)展階段。《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》明確了文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,2007年文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司數(shù)量迅速增加,突破150家,增長率達28.1%;特別是2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確提出將文化產(chǎn)業(yè)培育成國民經(jīng)濟新的增長點,助推文創(chuàng)上市公司在金融危機、經(jīng)濟增長速度放緩的背景下逆勢上揚。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略首次寫入政府工作報告,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行為的指導(dǎo)意見》將“互聯(lián)網(wǎng)+”視為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力量,要求完善網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,這為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進,打通了文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬了文化金融合作模式,2016年文創(chuàng)上市公司數(shù)量增加到251家。

(2)印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展態(tài)勢可大致分為兩個階段:

一是1995-2006年,這一階段印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司發(fā)展迅速,出現(xiàn)了幾次較大的增長峰值。如1997年47.8%、2001年27.6%,這與政府制定的一系列文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策,在資金、人才培養(yǎng)和市場培育等方面的扶持息息相關(guān),這個階段正好屬于印度政府第十個五年計劃(2002-2007)的執(zhí)行期。

二是2007-2014年,受經(jīng)濟危機影響,印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的數(shù)量增速放緩,2010年達到峰值275家,2011年起數(shù)量略有減少。印度是全球獲得質(zhì)量認(rèn)證軟件企業(yè)最多的國家。2014年印度總理莫迪上臺后,穩(wěn)定的政治環(huán)境和政策支持為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,數(shù)字印度(Digital India)計劃與2016年啟動的“印度創(chuàng)業(yè),印度崛起”(Start-up India and Stand-up India)計劃,使得來自世界各地的大量風(fēng)險投資涌入印度高附加值的公司,印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價值鏈不斷向高技術(shù)含量領(lǐng)域擴展,超過一半集中于電子商務(wù)、聚合和消費者服務(wù)行業(yè)(見表2)[4]。

2.支柱行業(yè)比較:差異明顯

(1)1987-2000年:中國以文化設(shè)備制造為主導(dǎo),印度電影娛樂業(yè)占較大比重。

我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)重心在文化制造業(yè)。上市公司主要分布在紙制品、家用音頻與視頻設(shè)備、廣播電視播放設(shè)備、珠寶與貴金屬行業(yè)。其中家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)具有舉足輕重的地位。1987-1989年連續(xù)三年保持100%占比,直到1990年才與珠寶與貴金屬行業(yè)平分秋色。原因在于以CD為代表的音像產(chǎn)品市場規(guī)模擴大,但家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)比重隨著總量的增加呈下降趨勢。廣電領(lǐng)域制播分離后,國家陸續(xù)出臺了若干廣播電視產(chǎn)業(yè)投融資政策,民營電視企業(yè)逐漸興起,廣播電視播放設(shè)備行業(yè)比重從25%下降到15.2%。此外,出版業(yè)也是文化建設(shè)的重要組成部分。自20世紀(jì)90年代開始出版業(yè)向民營資本開放,文化用紙制造業(yè)贏得了發(fā)展機遇,紙制品行業(yè)比重從1991年的12.5%增長到2000年的19.7%。而隨著改革開放的深入、人均收入水平的提高,珠寶首飾的需求不斷擴大,珠寶行業(yè)逐漸形成產(chǎn)業(yè)集聚,盡管珠寶與貴金屬行業(yè)的上市公司數(shù)量略有增加,但比重從1990年的33.3%下降到2000年的4.5%(見圖1)。

圖1 1987-2000年中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中電影娛樂業(yè)占較大比重。文創(chuàng)上市公司主要分布在紙制品、造紙業(yè)、再生紙和紙板產(chǎn)品、珠寶與貴金屬、電影娛樂業(yè)。印度是世界電影產(chǎn)業(yè)中最有影響力的國家之一,電影娛樂業(yè)借助印度豐富的民族傳統(tǒng)文化,保持長期的繁榮。從數(shù)據(jù)來看,電影娛樂業(yè)的上市公司數(shù)量占比在1997年減少到10.3%;之后印度政府解除了外國人不能投資印度電影的禁令,隨著國外資金的進入,電影娛樂業(yè)比重迅速回升,1999年達到峰值15.6%。此外,紙類制造行業(yè)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司中占據(jù)較大比重,各細(xì)分行業(yè)的比重略有起伏。紙制品行業(yè)比重維持在6%-9%,再生紙和紙板產(chǎn)品行業(yè)的比重維持在4.5%-8%,造紙業(yè)比重下降明顯,從1995年的16%下降到2000年的10.2%。印度紙類制造行業(yè)的發(fā)展與出版業(yè)息息相關(guān)。印度出版業(yè)主要以報紙、雜志出版為主,圖書出版只占很小份額,新媒體對傳統(tǒng)出版業(yè)的影響尚未顯現(xiàn)。此外,珠寶與貴金屬行業(yè)也是印度發(fā)展歷史悠久的支柱行業(yè)。印度珠寶資源豐富,政府大力支持珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過與全球不同珠寶市場建立合作關(guān)系,使得印度成為珠寶加工貿(mào)易的集散地。因其大量依靠出口,容易受到國際市場需求影響,珠寶與貴金屬行業(yè)的比重從1995年的16.0%下降到2000年的11.7%(見圖2)。

(2)2001-2016年:中國從文化制造向文化服務(wù)轉(zhuǎn)變,印度互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)異軍突起。

我國文化制造業(yè)比重有所下降,文化服務(wù)業(yè)取得了較大發(fā)展。一是紙制品行業(yè)盡管在新世紀(jì)初還能保持積累的發(fā)展優(yōu)勢,但由于出版體制改革逐步推進,文創(chuàng)上市公司比重逐年下降,從2001年的21.9%下降到2016年的8.5%,尤其是2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》明確要求出版業(yè)推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,加快從主要依賴傳統(tǒng)紙介質(zhì)出版物向多種介質(zhì)形態(tài)出版物的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,文化用紙制造業(yè)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中的地位衰退。二是家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)比重從2001年的13.7%下降到2016年的8.5%,呈波動下降趨勢,但降幅小于紙制品行業(yè)。這是由于信息技術(shù)的發(fā)展極大地改變了文化載體,網(wǎng)絡(luò)音樂與網(wǎng)絡(luò)視頻的崛起嚴(yán)重減少了大眾對傳統(tǒng)音像設(shè)備的需求,制約了家用音頻與視頻設(shè)備行業(yè)上市公司的發(fā)展。三是國家逐步完善了廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施,基本建成了有線、無線、衛(wèi)星等覆蓋全國的廣播電視網(wǎng)絡(luò),形成了一整套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,廣播電視播放設(shè)備行業(yè)比重不斷上升,2007年該行業(yè)成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中上市公司數(shù)量最多的行業(yè),2009年比重達到20.7%,為歷史峰值。之后受信息化和網(wǎng)絡(luò)化影響,行業(yè)比重有所下降。四是互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)后來居上。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的開啟與層出不窮的新科技成為推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級的重要助推器,文化新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)比重從2001年的1.4%迅速上升到2016年的11.9%,成為新興文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主體(見圖3)。

印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定,其最大的亮點是互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)的異軍突起。一是電影娛樂業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定,在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中持續(xù)占據(jù)最高比重。盡管印度電影產(chǎn)量、票房成績表現(xiàn)優(yōu)異,但進口電影正在侵蝕本土電影市場;特別是印度的電影娛樂產(chǎn)業(yè)還未形成經(jīng)紀(jì)人體系,在制片投入、商業(yè)運作等方面缺陷嚴(yán)重,盜版侵權(quán)問題時有發(fā)生,均影響到了印度電影向更高層次發(fā)展,2014年其電影娛樂業(yè)的比重從15.2%下降到13.7%。二是印度的互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)起步較早,發(fā)展十分迅速。自20世紀(jì)90年代末期起,印度就出臺了將計算機軟件作為國家重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)等一系列政策支持信息技術(shù)發(fā)展,其軟件設(shè)計和編寫發(fā)展水平位居世界前列,具有很強的競爭優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)的比重從2003年的5.2%增加到2013年的6.8%,2015年猛增至18.2%(見圖4)。

圖2 1995-2000年印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

圖3 2001-2016年中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

圖4 2001-2015年印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司行業(yè)分布情況

3.行業(yè)競爭力比較:各有千秋

(1)產(chǎn)業(yè)資源比較:我國擁有絕對優(yōu)勢。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是文化資源、文化設(shè)施和資本資源等的集成者。在文化資源方面,中印同為四大文明古國,文化自然遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)均十分豐富。截至2017年7月,聯(lián)合國教科文組織審核批準(zhǔn)列入《世界遺產(chǎn)名錄》的我國世界遺產(chǎn)數(shù)量居世界首位,為53項,比印度多30項,同時,我國也是目前世界上擁有世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)量最多的國家。在文化設(shè)施方面,包括文化活動場所的建設(shè)以及信息傳播媒介的發(fā)展兩國落差大。印度2017年底的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為35%[5],截至2018年6月30日,我國互聯(lián)網(wǎng)普及率達到57.7%[6];與此同時,我國電影院基礎(chǔ)設(shè)施較強,電影銀幕總數(shù)是繼美國之后的全球第二大國,數(shù)字化放映覆蓋率高達99%,居全球第一[7]。在資本資源方面,兩國差距很大。印度廢除禁止外資參與傳媒領(lǐng)域等規(guī)定,放松文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入管制,鼓勵支持私人資本和外資投入,通過競爭開放來激勵產(chǎn)業(yè)界加強自身競爭力,為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來活力。我國也鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入文化領(lǐng)域,加大財政、稅收、金融和用地等方面的扶持力度,完善民間資本進入文化領(lǐng)域的政策保障機制,鼓勵外商投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是文化制造業(yè)領(lǐng)域。從準(zhǔn)入層面來看,中印均支持外資進入,但我國是世界第二大經(jīng)濟體,外資流入體量遠(yuǎn)大于印度。

(2)需求條件比較:我國潛在需求比印度高。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司具有地域根植性特征,需要歷史文化、社會風(fēng)俗、價值理念、文化制度以及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的特定的文化生態(tài)土壤,從而吸引優(yōu)質(zhì)文化資源集聚。需求條件是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,也是市場競爭力的重要部分。中印兩國的人口均在13億以上,擁有廣闊的國內(nèi)市場;2017年我國人均國民總收入為8690美元,是印度(1820美元)的4.77倍,購買能力遠(yuǎn)高于印度,這意味著,我國對文創(chuàng)產(chǎn)品的潛在需求更高。

(3)創(chuàng)新能力比較:我國總體水平高但分布不均衡。創(chuàng)新能力是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心與源泉,也是文創(chuàng)上市公司增加商業(yè)價值、形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。具體而言,文化上市公司的創(chuàng)新能力主要取決于科技創(chuàng)新鏈的綜合能力,表現(xiàn)在科技投入環(huán)節(jié)、開發(fā)過程環(huán)節(jié)和科技產(chǎn)出環(huán)節(jié)上,可客觀測量的指標(biāo)就是研發(fā)費用占營業(yè)收入比重與無形資產(chǎn)規(guī)模。研發(fā)費用占營業(yè)收入比重指標(biāo)包含了經(jīng)費投入和設(shè)備投入,反映了一個文創(chuàng)上市公司對創(chuàng)新能力的重視。無形資產(chǎn)指標(biāo)是反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的資本形態(tài),文創(chuàng)上市公司的無形資產(chǎn)主要表現(xiàn)為專利數(shù)量與版權(quán)等技術(shù)性無形資產(chǎn)。從2012-2016年中印兩國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司的無形資產(chǎn)均值來看,我國是印度的8.4倍,我國研發(fā)投入占營業(yè)收入比重均值為8.39%,是印度的2.03倍。

經(jīng)驗與啟迪

中印兩國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都在短時間內(nèi)實現(xiàn)了翻倍增長,成為亞洲文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實力較強的國家。比較而言,印度的電影娛樂行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)業(yè)在國際上的影響力更大。因此,我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借鑒印度經(jīng)驗,取長補短,抓住當(dāng)前“一帶一路”建設(shè)的重大歷史機遇,促進產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.挖掘文化底蘊,釋放文化優(yōu)勢

(1)印度是四大文明古國之一。多種宗教的長期共存,多樣的文化交融,奠定了印度深厚的文化根基,具有文化宗教性、包容性與多元性。在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)各細(xì)分行業(yè),均呈現(xiàn)出濃厚的印度文化傳統(tǒng)區(qū)域特色。保護民族文化、促進文化發(fā)展在印度憲法中有專門的規(guī)定,這保證了文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作源泉。

(2)我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有得天獨厚的優(yōu)勢。眾多的歷史文化遺址,各種類型的人文地理景觀以及民俗、節(jié)日慶典,都是我國發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)取之不盡、用之不竭的資源。保持我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)長久、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于本土化的挖掘與創(chuàng)新,充分發(fā)揮獨特的文化資源優(yōu)勢,釋放文化優(yōu)勢。同時,“中華文化”是多元一體的文化,最大特點在于它的開放性與包容性。我國挖掘文化底蘊應(yīng)基于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)共同文化審美與普世的文化價值,同時融入時代元素,對特色文化產(chǎn)品進行創(chuàng)新,尤其要將互聯(lián)網(wǎng)文化的合理元素與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,釋放和豐富傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵,生產(chǎn)適配多屏的文化產(chǎn)品,提供精準(zhǔn)化、個性化的互聯(lián)網(wǎng)文化服務(wù)。

2.開拓海外市場,擴大文化出口

(1)電影娛樂行業(yè)是印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的主力軍,寶萊塢更是世界上最大的電影業(yè)集群之一。為應(yīng)對全球化浪潮與好萊塢電影的入侵,印度政府積極推動寶萊塢電影的國際化進程。從允許外國資金進入電影投資、生產(chǎn)和發(fā)行領(lǐng)域,取消娛樂稅、下調(diào)數(shù)碼影院建設(shè)相關(guān)設(shè)備進口稅,到與多個國家簽訂《電影聯(lián)合制作協(xié)議》,印度本土電影公司及相關(guān)文化服務(wù)公司與外國公司全方位合作,不僅獲得了大量資金,還有來自國際著名電影及音樂公司如華納兄弟、環(huán)球等的管理經(jīng)驗和規(guī)模市場,成為印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)國際化的一大助力。同時,寶萊塢通過歌舞團出訪的形式推廣音樂、舞蹈,向世界展示印度文化、歷史等各個方面,極大地提高了國際影響力。

(2)我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要與世界接軌,必須加強與歐洲、亞洲和非洲等多元文化的交流互通、共同發(fā)展,形成文化命運共同體。我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上市公司在探索與培育共享型、出口型文化產(chǎn)品方面積累了豐富的產(chǎn)業(yè)資源和成熟的管理經(jīng)驗,具備了“走出去”的能力。建議以中國文化與東南亞等國家的傳承影響力為突破口,按文化距離的遠(yuǎn)近逐級開拓文化市場,擴大具有中國特色的、優(yōu)勢的文化產(chǎn)品出口范疇,擴大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略空間。尤其是要與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)進行戰(zhàn)略對接、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)從文化產(chǎn)品貿(mào)易到文化服務(wù)貿(mào)易的全方位合作,打造完整的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價值鏈、文化資源供應(yīng)鏈和文化品牌服務(wù)鏈[8]。

3.提高創(chuàng)新能力,實現(xiàn)文化轉(zhuǎn)型

(1)軟件業(yè)是印度經(jīng)濟的支柱行業(yè)。以游戲產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)為代表的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,成為全球游戲、動畫制作服務(wù)外包的重地,但是由于軟件外包服務(wù)實質(zhì)是勞務(wù)輸出,核心命脈掌握在海外公司手中,印度的軟件業(yè)嚴(yán)重依賴海外市場。不僅是軟件業(yè),廣告業(yè)等文創(chuàng)公司主要業(yè)務(wù)也是以代工為主,原創(chuàng)研發(fā)較少,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中還處于較為低端的位置,面臨很大的外部風(fēng)險。如印度文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)規(guī)模原排名第一的Videocon集團于2018年6月因無法償還債務(wù)宣告破產(chǎn)。追根溯源,是其創(chuàng)新能力出現(xiàn)問題,專業(yè)技術(shù)人才的短缺或者人才流失造成了自主研發(fā)能力的不足。

(2)創(chuàng)新是引領(lǐng)我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力,亟需通過文化內(nèi)容創(chuàng)新與發(fā)展模式創(chuàng)新,實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從垂直產(chǎn)品領(lǐng)域向平臺立體化服務(wù)轉(zhuǎn)型。一是建立積極有效的文創(chuàng)人才培養(yǎng)模式。著眼于世界文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿,培養(yǎng)高素質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才、科技人才和管理人才。二是增強創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會(NASSCOM)對區(qū)塊鏈技術(shù)在金融和非金融行業(yè)里的探索經(jīng)驗,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新思維模式相融合,加快文創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化進程。三是重塑以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的文化產(chǎn)業(yè)鏈,將發(fā)展方式從投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換。隨著文化“一帶一路”建設(shè)的推進,我國必須改革和創(chuàng)新文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展模式、技術(shù)創(chuàng)新路徑和商業(yè)運營模式等,搭建泛文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺,形成平臺經(jīng)濟集群,使文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)全面跨界連接、融通共生。

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