企業家精神的本質是創新與專注

張潤斌

上海致盛集團創始人、董事長，致盛文化（871426）董事長，新加坡國立大學工商管理碩士

互聯網時代，每個人都是CEO，每個人都應該成為企業家，都應該有企業家精神。創新的主體是人，所以多年來我都在尋找具有持續創新能力的人才，打造一個優秀的創新型團隊。尤其是企業的管理者，要能夠一心一意做事，耍熱愛自己的行業和工作，因為只有熱愛才能夠驅動人的主觀能動性；要有創業的激情和持之以恒的毅力，才能激發人的創造潛能

現代管理學之父彼得·德魯克曾說，“企業家精神不僅是經濟和技術的，也是文化的和心理的。”我深以為然。因為企業家是人，人的創造力大都是由內在驅動的，也就是文化和心理。當然外在的環境也有一定的作用，所謂時勢造英雄，但英雄的主觀能動性依然占據主導地位。其實，企業家和英雄在一些性格特征上有共同點。首先，兩者都具有冒險精神。做別人不敢做、不會做、不愿做的事情，并做成功。第二，兩者都具有很強的責任感。責任感幾乎是所有英雄人物的共同點，利他行為是人們愿意把一個人稱之為英雄的原因。而當企業家把一家企業做大到一定程度之后。所提供的就業崗位、創造的稅收、時社會經濟乃至各行各業發展起到的促進作用，以及企業家本人所從事的慈善事業，都是利他和責任感的一種體現，這是企業家和普通商人的不同之處。現代社會經濟越是向前發展，就越需要更多優秀的企業家——國家一直在呼喚企業家精神。

對于什么是企業家精神的討論和定義已經有很多，但對我來說，企業家精神在不同的時代應該有不同的定義。當前我國經濟正處于新常態，無論是市場、資源或是技術，都處在不斷調整、不斷迭代、不斷更新變化中。在這種環境中的企業，更多的需要依靠創新來應對不確定的市場環境對企業的影響，同時需要專注自身發展來適應時代的變化。

企業家精神首先是專注品質、追求卓越的精神。

在2018世界浙商論壇上，阿里巴巴董事長馬云說，企業發展不好。很多人會怪宏觀環境，而沒有從自身尋找問題，“90%倒下去的人和宏觀經濟一點關系都沒有”。確實如此，再好的環境也有失敗的企業，再差的環境也有成功的企業。

小米董事長雷軍曾分享在遇到困難時如何成功逆轉。小米創立七年，從零開始做到行業頂尖只用了兩年半，但隨著競爭加劇，2016年小米市場占有率一度下滑，傅艮快在2017年實現了逆轉。雷軍把小米在短時間內實現逆轉的方法總結為“補課”。所謂補課，其實就是弄清楚企業自身的問題，從而精準解決，也就是雷軍所提出的“守正出奇”。守正就是要按規律辦事，要把該做的事情做到極致；出奇就是要有創新思維，要出奇制勝。雷軍說，守正比出奇更重要。

在我看來，守正就是要專注和專業化，關注企業本身所處的行業和企業自身。只有真正深入地了解了產業的整體發展，才能找到合適的企業，并找到合適的方法去支持企業發展。

作為企業家，同時是投資人，產業投資要求我們要有足夠的深度、專注度和對變化的敏銳度，要站在產業人的角度去思考這個市場上需要什么樣的企業、技術、人才。只有在每一個細分領域都做到深入，不斷吸收和學習新的動態，才能在第一時間找到好的項目。

企業家精神的本質在于不斷創新。

2016年有一個新聞在社會上引起了很大討論，中國游客到日本爆買當地的馬桶蓋、電飯鍋。有人說這是因為人民生活水平的提高，大家對生活品質的要求也提高了，是消費升級的表現。但另一個側面反映出的問題是，當時我們國內提供的同類產品還跟不上消費升級的需求，因此需求被釋放到了能夠提供更高品質產品的地方。

當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，老百姓的消費能力、消費意愿、消費需求正持續提高。不僅僅是電飯煲或者馬桶蓋，創新的機會各行各業、市場的各個角落都有，問題是機會到你面前時，有沒有能力把機會變成現實，變成能夠盈利的產品。所幸中國改革開放40年培養了一大批優秀的企業家。短短兩三年時間，我們已經看不到中國游客去日本爆買馬桶蓋的新聞了，因為中國企業也能夠生產出具有國際競爭力的優質產品。這就是企業家精神最本質的體現，對任何企業來說，真正意義上的創新就是做好產品和服務，把所有的精力放在改善產品和服務上。

同時，創新是一個長期性、持續性的事情，不可能一錘定音、一勞永選。企業要長期存活，就要保持永遠創新。前段時間，風靡一時的共享單車，在經過如火如荼的擴張階段后，隨著內外部市場環境的變化.許多企業因為資金緊張自身無法實現造血，發展進入停滯，整個行業進行了大洗牌。此情此景讓人聯想起曾經的“百團大戰”，當行業競爭加劇后，必然會有企業被淘汰出局，只有能夠持續創新的企業，才能在競爭之中存活下來。

互聯網時代，每個人都是CEO，每個人都應該成為企業家，都應該有企業家精神。創新的主體是人，所以多年來我都在尋找具有持續創新能力的人才，打造一個優秀的創新型團隊。尤其是企業的管理者，要能夠一心一意做事，要熱愛自己的行業和工作，因為只有熱愛才能夠驅動人的主觀能動性；要有創業的激情和持之以恒的毅力，才能激發人的創造潛能。

市場競爭之中，如果你停步不前，就會失去自己的立足之地；如果滿足現狀，就會喪失創新能力。就像微軟創始人蓋茨所說，微軟永遠離破產只有18個月。正是在這種氛圍中，企業才能每時每刻都朝著更好的方向發展，企業里的人才會不斷創新創造。一個雞蛋如果從外面打破，就是人們的食物；如果從里面打破，就是新的生命，只有打破自己的思維邊界，保持危機意識，不斷學習、不斷改變，才能使持續創新成為可能。