青島市工程咨詢院出臺研究中心管理辦法及建立重點項目會商會審制度

2019年初，青島市工程咨詢院設立首批12個研究中心

本刊訊 為進一步提高咨詢成果質量，近日，青島市工程咨詢院（以下簡稱青島院）陸續開展了兩項重要工作：一是出臺了研究中心管理暫行辦法，明確研究中心的運行機制和鼓勵政策，為研究中心下一步工作奠定堅實基礎；二是召開會商會審會議，建立重點項目會商會審制度。

2019年初，青島院設立了包括社會信用研究中心、人口發展研究中心、節能低碳研究中心、基本公共服務研究中心、產業發展評價研究中心、公共投入績效評價研究中心、全過程咨詢研究中心、項目投融資研究中心、PPP咨詢研究中心、風險評估研究中心、BIM應用研究中心、智慧咨詢研究中心在內的首批12個研究中心，青島院旨在瞄準行業發展方向，深入研究建設領域先進理論、技術和方法，促進青島院在咨詢理論、實用技術、咨詢方法和信息化管理方面走在行業前列，為全過程咨詢和高質量發展提供技術支撐。據悉，研究中心實行主任咨詢師負責制，設主任咨詢師1人，負責管理研究中心業務工作。研究中心人員不受行政體制限制，采用開放式研究，人員采用內部邀請、外部聘請等管理方式。

重點項目會商會審制度是通過融集青島院內外專家之力，對青島院承接的重點項目進行事前事中群策群力、會診把脈和事后總結推廣，從總體上為項目咨詢把方向、定路徑和提要求，旨在通過領導和專家會商會審，凝聚智慧，使咨詢成果有觀點、有亮點。在會上，大家圍繞青島市城陽區鄉村振興戰略規劃、新機場高速連接線（雙埠—夏莊段）工程等項目展開討論，參評領導和專家充分發表意見，現場氣氛熱烈。 該項制度將有力地提升青島院投資決策參謀、項目建設顧問的地位。

青島院召開第一次會商會審會議