美投資者收購紙媒的深層意圖

【內容提要】新興媒體蓬勃發展，紙媒寒冬悄然來臨，兩者發展形成明顯落差，然而，美國一些投資者卻在此時選擇頻頻收購紙媒。本文旨在通過分析美國投資者收購紙媒行為背后的深層意圖，從其政治、經濟、產業意圖著手，剖析美國報業在新媒體環境下新的發展路徑。

【關鍵詞】紙媒 轉型 收購市場

2018年2月7日，美籍華裔富商黃馨祥以5億美元收購歷史悠久的美國《洛杉磯時報》及《圣迭戈聯合論壇報》引起業內外震動。作為一名杰出的醫生和成功的企業家，黃馨祥收購《洛杉磯時報》的野心毫不掩飾。而許多“土豪”們，也作出了和他相同的舉動——收購報紙。2013年，亞馬遜創始人貝佐斯以2.5億美元收購《華盛頓郵報》；Taylor在2014年買下《明星論壇報》；賭場大亨SheldonAdelson在2015年以1.4億美元買下了《拉斯維加斯評論》；2016年沃倫·巴菲特收購弗吉尼亞地方報紙，此前在2012年，巴菲特便斥資1.42億美元收購了美國媒體綜合集團（MediaGeneralInc）公司旗下63家報紙。

近年來，新興媒體發展勢頭猛烈，但紙媒發展卻進入“寒冬”。《洛杉磯時報》作為擁有136年歷史的大報，2000年被Tronc公司收購，采編人員從1999年高峰期的1.3萬人，下降到2017年的不到400人。2014年10月，紐約時報公司也曾傳出其將采取裁員措施以削減成本的消息，包括將新聞編輯室員工裁減約7.5%等，共約百人。Taylor在購買下《明星論壇報》時，也是該報紙脫離破產保護的第5年。紙媒面臨人才流失、經濟困窘的境地，不少紙媒悄然關閉，或大幅度裁員縮減規模。紙媒“寒冬”似乎并未退去，但報紙收購卻如火如荼進行著。紙媒收購者們看中了報紙背后的哪些“利益”？這些“利益”給傳統媒體轉型帶來哪些思考和可靠路徑？

一、經濟收益

西方媒體作為獨立經營的產業，報紙具有商業屬性，與市場經濟接軌并參與激烈的市場競爭。同時，企業逐利是本能，商人逐利更是天性，媒體在全權擔負自身盈虧時，經濟收益便成了企業目標的重中之重。投資者在紙媒困境中選擇收購，看中的便是紙媒所具有的巨大的經濟潛力。盡管紙媒近年來受到新媒體的沖擊，經營面臨困難，但其多年積累的優勢并不是新媒體短時間內所能取代的。這些優勢再結合新的技術，進行資源的優化和整合，將會迸發出強有力的經濟力量。收購紙媒的背后是能給收購者開發紙媒的經濟潛力，贏得巨大的經濟利益。

報紙相較于新媒體擁有更可靠和成體系的信息來源、采編發布流程，作為歷史悠久，且長久以來作為主流媒體的報紙也更具公信力和權威性。很少有新媒體擁有原創新聞發布權利，傳統媒體作為主流媒體擁有更多的扶持路徑。一些重大的政策和事件，即使在網絡平臺進行廣泛傳播，但最終需要由傳統紙媒進行蓋棺定論后，人們才會對事件有肯定的認知。

同時，報紙具有更穩固和成熟的受眾體系。西方報業發展具有悠久的歷史，隨著報紙成長起來的西方公眾對于報紙具有很強的閱讀習慣和感情，報紙仍舊具備眾多的受眾，這些受眾較新媒體積累起來的受眾更具有凝聚力，思想更為成熟和穩固，經濟實力也較有保障。因此，依靠報紙自身的獨特優勢，收購報紙并對報紙進行改造完全可以迸發出新的活力，而事實也是如此。

一方面，當前美國報業的數字化轉型取得不錯進展，不少媒體通過延伸傳播路徑，開發新媒體平臺，依靠自身已有資源，進行融媒嘗試和數據化研究，實現了自身的成功轉型。比如《紐約時報》《華爾街日報》《洛杉磯時報》等，都通過數字化實現了傳播力的大大提升。這使傳統報紙即使在新媒體時代，也仍然擁有足夠的話語權與傳播力，傳播力變現水平也比較高。同時，定制化服務、高端人群的報紙訂購也為報紙發展提供了新思路，創造更多的營收途徑。

另一方面，許多紙媒嘗試跨業界的經營和挑戰。通過多年積累的閱讀人群，在拓展融媒體平臺的基礎上，開發其他服務的可能性，即“互聯網+新聞+”模式。依托互聯網平臺進行報業轉型，新聞業務作為基礎服務，同時和旅游、商務、教育、房地產、醫療衛生等行業進行結合，成為一個多元信息服務平臺，通過定制信息或者提供更為垂直化的信息來獲得收益。貝佐斯在收購《華盛頓郵報》之后，在編輯室和技術領域投入巨資，打造了一個被多家媒體所借鑒的內容管理產品Arc Publishing。而其他收購者也均有提到，收購后會對紙媒進行數據化改革，使得其成為綜合信息服務平臺，和多方面進行結合發展。

二、政治意圖

在西方國家，報紙一直被當做個人權利的表達平臺，和社會責任理論實踐的基石。西方媒體擁有極大地權力，這種權力是言論自由和新聞法賦予媒體，不可被剝奪的權力。與此同時，因為報紙自身的權利和報紙內容的獨特屬性，報紙上的信息與國家和個人緊密聯系，收購一家報紙，便意味著獲得可通過選擇性發布各項新聞信息，引導該家報社的輿論動向，以此對個人、企業或政府實行輿論監督的權利。

對于收購者來講，收購報紙便擁有了報紙自身的政治權力。首先，報紙輿論監督的作用十分強大，特別是在報業實行企業化管理的美國。1972年《華盛頓郵報》在頭版報道了尼克松競選丑聞，最終尼克松于1974年8月宣布辭職，該事件即著名的“水門事件”，是美國輿論監督巨大力量的體現。報紙上刊載的信息得到廣泛關注，并產生巨大的輿論合力，從而影響政治的走勢。

同時，報紙連續地發布系列報道信息，將有效地設置議程，聚焦民眾的關注點。例如，在美國大選期間，多家報紙媒體會對總統候選人的信息和日程進行報道，以此使選民了解候選人信息，影響選民的投票。因此，議程設置功能可以使得收購者在政治局勢中獲得一定利益，甚至干預政治議題的風向。SheldonAdelson收購《波士頓環球報》后，關于Adelson的報道便頻頻被撤稿。因此，Adelson收購報紙的背后，存在著個人政治議程設置的考慮。

收購報紙意味著擁有更權威、更具公信力的話語體系。盡管當前存在著“全民為媒”的理念，每個人每個機構都可發聲。但是，傳統媒體積累的公信力使其話語更為突出和有力，能在多種聲音中形成自己的獨特優勢。相較于物質上的優勢，在思想上的意識輸出形成的力量，更為潛移默化且長久有效。投資者通過運營一家報紙，不僅可以對社會事件進行報道追蹤，同時可以對他人和其他組織甚至政府形成輿論監督，以及對自身事件及時的向外界傳達和樹立形象，擁有媒體即擁有了話語權，這種話語權在政治意圖上尤為重要。

三、產業布局

投資者在收購紙媒行業之前大多已經擁有廣闊的商業版圖，包括金融、房地產、藥品等具體的物質商品產業，紙媒相較于其他產業具有特殊的屬性，即物質產品屬性和精神產品屬性二重性質。紙媒不僅可以作為一項物質產品獲得經濟收益，同時，紙媒作為宣傳陣地，和精神產物可以在有形和無形之間結合其他產業，進行宣傳和包裝，傳遞其公司整體的經營理念和文化。因此，紙媒作為其商業結構中的重要一環，對整個產業布局起著鏈接和融合的作用。媒體自身的可融合性，能與其他產業進行結合，此外，媒體具有獨特的信息傳播能力，作為對外的窗口，對各個企業都具有重要的作用。每個企業在發展過程中，都免不了接觸媒體進行宣傳和報道，通過媒體接觸外部信息等等。

收購《洛杉磯時報》的黃馨祥本是一名醫生，他的產業主要包含醫院產品和藥品。收購《洛杉磯時報》花費了其很大的心血，這期間也經歷過阻礙，2018年終于完成了長達3年的收購戰略。《洛杉磯時報》納入黃馨祥的產業版圖中，無疑使得其產業結構更加均衡全面。黃馨祥在收購成功后發布聲明稱報紙將“對抗假新聞并堅持新聞獨立”，一方面打好了《洛杉磯時報》收購后的立場，同時也對其企業進行了很好的正面宣傳。當談及其產業，公眾很難和“對抗假新聞并堅持新聞獨立”的正面立場分開，是一種更為隱形的文化宣傳策略。

收購紙媒能增加投資人原有企業的競爭力，使其在產業布局上更加豐富。以《華盛頓郵報》為例，在當前紙媒與新媒體的競爭中，該報不會簡單因為技術先進或記者優秀就勝過其他媒體，但是卻會因為更加緊密的結構整合勝出。尼曼指出當投資者收購紙媒，并結合技術擴寬其發展領域，結合原有企業發展之后，會存在一種“副效應商業模式”。這種“副效應商業模式”讓貝佐斯與其他互聯網同行與眾不同，他建立起緊密的整合業務，向其他部門出租產能。例如，亞馬遜不僅通過其互聯網計算平臺（AWS）將B2B的業務分散出去，還將其核心市場業務作為其他商家的平臺，使它們能夠使用亞馬遜的倉庫和服務，向消費者出售商品。媒體對于消費者的吸引力將不僅僅是報道內容，還包括多元化的其他產業服務形成的合力。

收購紙媒是投資者產業布局中的重要一環，通過紙媒自身的二重屬性和其黏性及共通性，能有效的連接各產業，并催生出新的產業形態。以此形成該產業更具特色的綜合競爭力，使得其在當前市場中占據優勢，從而脫穎而出，獲得更為廣泛的市場和更大的發展潛力。

四、結語

投資者對于紙媒的收購并非“頭腦發熱”，在其決策的背后有著經濟、政治、產業升級等多方面的考量，其目的無不是為了獲取更長遠的利益和發展。西方紙媒的發展歷史悠久，民眾長期以來的閱報習慣使得在電子媒體沖擊下的紙媒依舊占據一席之地，依托其原有的受眾群體結合新的改革，注入科技力量，高端化的紙媒定制發展道路不僅可以使得紙媒在今后很長一段時間依舊充滿活力，還使得其開辟了一條高效率的高端產品通道。收購者對于紙媒的熱情不是一時興起，是多方綜合因素和該地區特色的衡量，對國內也有一定的參考價值。

媒體的生存四季交替，寒冬不會是唯一的主旋律。通過留意投資者動向，我們有理由對報業發展，特別是傳統紙媒在新媒體技術下的發展更樂觀一些。紙媒寒冬的背后是其固有形態在新的環境下急需轉換方式，以新的面貌應對時代潮流。投資者收購紙媒后的首要戰略幾乎都是進行數據化改革，以新的科技手段更新其采寫編發流程，助力新聞報道，使其更為生動可感，發展成為“集盈利平臺與影響力、輿論影響力于一身”的綜合服務平臺。

作者簡介：付莎莎，重慶大學新聞學院2018級碩士研究生

編輯：長 青