關于召開中國建材聯合會系統2019年改革發展與經濟責任目標、黨建與廉政建設責任目標發布會的通知

中建材聯綜發〔2019〕25號

各直屬單位、專業協會，聯合會各部門、產業鏈、分會、投資實體：

2019年是建國七十周年，也是決勝全面建成小康社會的關鍵之年，更是中國建材聯合會系統廣大干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署全面推進高質量發展之年，是聯合會系統實現2018-2020年三年改革發展目標承前啟后的關鍵一年。為切實創新與提升中國建材聯合會系統2019年目標發布會的質量，保證發布會效果，根據2019年2月28日喬龍德會長在中國建材聯合會系統目標發布會動員會上的講話精神，現就認真做好中國建材聯合會系統2019年目標發布會的有關工作通知如下：

一、發布目標的主要內容與質量要求

中國建材聯合會系統各直屬單位、專業協會，本部各部門、產業鏈、分會和投資實體，要緊密圍繞2019年2月28日喬龍德會長在中國建材聯合會系統目標發布會動員會上的講話《明確站位找準定位 扭住主要矛盾和瓶頸 創新思維拓展功能 全面推進高質量發展》(中建材聯綜發〔2019〕24號，另發)，認真組織討論并由班子集體決定2019年本單位的改革發展與經濟責任目標、黨建與廉政建設責任目標。2019年目標要充分體現喬龍德會長的講話精神，明確新時代的站位與定位，以現存問題為導向，緊扣12項重點工作確立本單位2019年的目標任務。聯合會本部和各專業協會的目標內容要全面涵蓋12項重點工作(聯合會本部要按部門分工各自對號入座)，直屬單位有機結合行業工作的6項任務，重點對號入座7-12項重點工作，同時，要落實好改革創新的四項要求，切實保證2019年聯合會系統全面進入高質量發展。

12項重點工作見中建材聯綜發〔2019〕24號文件，其標題為：

1.以解決各產業產能嚴重過剩，淘汰落后產能的突破和推進為主攻目標，將轉型升級推向實質性地轉折。

2.全面推進建材服務業、新興建材產業、“走出去”發展，同時推進三個“三個一批”的實際落地，并且分別有量化的增長比例。

3.總結水泥、平板玻璃“兩個二代”技術裝備研發的成功經驗，在進一步擇優組合示范線全套技術的基礎上，一方面認真抓好示范線項目的開工，同時以“兩個二代”的版本為牽引，所有產業在今年三季度之前拿出本產業技術裝備創新提升的攻關方案。

4.繼續推進并在所有的建材行業中組織大氣污染防治攻堅戰，在建材各主要產業進一步提升能耗和排放標準的前提下，主要產業、主要生產線排放全部達標。

5.科技創新驅動推進產業技術全面提升，標準創新推進行業結構優化升級。

6.確保行業經濟穩定增長，行業的總體經濟發展要實現三個目標，在經濟穩增長方面必須抓好三件事。

7.全面提升擴展聯合會系統服務功能，擴展延伸主營業務，增強影響力、競爭力與自身的經濟實力。

8.把加強黨的領導，黨管一切落到每個黨組織的職責和制度中。

9.創新發展方式，拓展發展模式，在資源組合的結合點上，在業務拓展的連接點上，在經濟體制的改革點上都要有新的突破。

10.把市場化經營、企業化管理全面推上軌道。

11.扭住人才結構不合理和有用人才短缺的主要矛盾，把人才攻堅戰由書面落到實地。

12.全面推進行業、聯合會系統的文化建設，將文化建設和聯合會本部筑根鑄魂的活動推向整個聯合會系統，有目標、有計劃地展開。

2019年的經濟指標：

直屬單位在2018年實際完成數的基礎上，營業收入增長8%，利潤總額增長7%，凈資產增長6%。

專業協會以2018年實際完成數為基數，即經營收入1000萬元以上者增長9%，500萬元以上不足1000萬元者增長11%；500萬元以下者增長13%；利潤總額200萬元以上者增長8%，100萬元以上不足200萬元者增長9%，100萬元以下者增長10%，凈資產增長分別6%。

聯合會本部按可比口徑收入增長9%，利潤增長8%，凈資產增長10%。

聯合會各分會在2018年實際完成數的基礎上，三項指標分別增長10%。

堅持四項改革創新：

1.解放思想，領導干部思維方式創新。

2.領導方法和工作方法創新。

3.發展方式要創新，體制機制要創新。

4.行業協會之間的聯手要創新。

二、目標發布的準備與審核工作

(一)各直屬單位、專業協會、部門(產業鏈)、分會和投資實體黨政一把手分別親自起草兩個目標

各單位、各部門在收到本通知后，要召開領導班子會議，認真對照2019年目標發布會的各項要求，討論制定2019年的改革和發展工作目標、經濟指標，逐項細化定出標的，形成本單位、本部門站位、定位明確，目標清晰，重點突出，有明確突破點和亮點及有支撐的2019年工作目標，并分別由黨政主要領導和協會、分會會長、秘書長以及本部各部門主要負責人親自動手，寫出責任目標，經聯合會責任目標發布工作領導小組審定后各自在發布會上發布。各單位在制定措施時不能就事論事，一定要從思想觀念上找突破口，從體制、機制改革的動力上找驅動點，發布目標形成后，單位領導班子集體要組織討論后上報聯合會。

(二)聯合會成立責任目標發布審核工作小組，把好改革和發展的質量關

為加強責任目標發布內容的針對性、可行性和可操作性，加強對發布工作的組織領導，聯合會成立三個目標發布審核工作小組，以強化對目標發布內容的審查與指導。工作小組由孫向遠同志總負責。

第一小組負責審核聯合會系統各直屬單位、各專業協會、各部門(產業鏈)、分會和投資實體黨建和廉政建設方面的責任目標。

組長孫向遠，成員生美心、商雁青。

聯系人：高衛旗 電話：57811093

第二小組負責審核直屬單位，聯合會本部各部門、產業鏈和投資實體的責任目標(除黨建、廉政建設內容之外的內容)。

組長陳國慶，成員周清浩、肖強。

聯系人：陳旭 電話：57811566

第三小組負責審核各專業協會和聯合會分會的責任目標(除黨建、廉政建設內容之外的內容)。

組長 張東壯，成員賀軍、肖強。

聯系人：符玥 電話：57811569

(三)時間安排

會議材料報送和審核的時間要求：

1.各單位3月13日中午12：00前，分別向三個審核小組報送發布目標(一式三份)。

2.3月16日前各審核小組分別完成各自范圍內的審核工作。

3.3月16日至18日，各單位根據審核小組意見進一步修改材料。

4.3月19日中午12：00前，各單位按規定格式完成責任目標發布稿的最后修改工作，并分別向三個審核小組報送發布稿(電子版和紙質版，其中紙質版印制10份)，同時做好上會發布準備。

三、會議的有關事項

(一)會議時間、地點

1.會議時間：3月20日-3月22日。會議期間食宿統一安排。

3月20日下午報到，21日和22日全天會議。

2.會議地點：北京稻香湖景酒店

地址：北京市海淀區蘇家坨鎮稻香湖路28號。

前往辦法：20日下午14：30海淀區三里河路11號建設部南配樓院門口路邊乘大巴車集中前往或自行前往(請在《會議回執表》說明前往方式)。自行前往方式見附件2。

聯系人：高衛旗 電話：57811093 手機：13051658116

(二)參會人員

聯合會各駐會領導、本部(含產業鏈)全體人員；各直屬單位領導班子全體成員；投資實體領導班子全體成員；各專業協會會長、常務副會長、駐會副會長、秘書長、副秘書長；各分會理事長、秘書長。

參會人員要準時、全程參加會議。

參會人員名單于3月15日下班前報聯合會綜合管理部。

聯系人：任隱超 陳旭

電話：57811565 57811566

(三)發言時間要求

聯合會會領導發言時間控制在15分鐘以內。

各直屬單位、各專業協會、聯合會本部各部門、各產業鏈、各投資實體發言時間控制在12分鐘以內，分會發言時間6分鐘。

以上通知，請認真遵照執行。

附件：1.2019年目標發布稿的準備和格式要求

2.北京稻香湖景酒店位置和自行前往方式

3.會議回執表

中國建筑材料聯合會

2019年3月6日

附件1

2019年目標發布稿的準備和格式要求

一、各單位要將黨建和廉政建設責任目標，與改革發展經濟責任目標或引領行業發展工作目標一并在會上發布。

二、各單位在撰寫目標發布稿時，要嚴格對照本次通知要求，防止返工。

1.《目標責任書》所提及的相關內容、要求及效果，發布稿中要逐項具備、不可缺少，兩者之間要具有高度的符合性；

2.《目標責任書》所提出的相關目標、標準、要求，要有具體明確有效的保證手段、辦法和落地的措施，要切實保證工作的有效性；

3.目標發布不要回顧2018年工作，直接發布2019年的目標責任及舉措。

三、目標發布稿的格式

發布稿統一格式，文字材料稿(紙質和電子版)的格式，請按以下要求排版。

文章格式：標題統一為《2019年XXXX工作目標》文章末尾處注明時間為2019年3月21日。

排版格式：標題(2號、宋體、居中)，二標(3號、黑體、居中)，正文(3號、仿宋_GB2312、兩端對齊、首行縮進2字符、1.5倍行距)，頁邊距(上2.5、下2.5、左2.5、右2.5)，頁碼(頁面底端、居中)，A4紙、縱向。

附件2

北京稻香湖景酒店位置和自行前往方式

地址：北京市海淀區蘇家坨鎮稻香湖路28號。

一、地鐵16 號線(由4 號線在西苑站換乘)，乘至稻香湖路站。酒店在稻香湖路地鐵站北側，沿稻香湖路北行約3.2 公里。

1.步行前往(行李少可選)。

2.乘坐酒店擺渡車(地鐵站發車時間：8：20，10：30，14：30，17：50；酒店發車時間：8：15，10：20，14：20，17：40)。

3.乘坐專38 路“地鐵稻香湖路站-稻香湖景”(非全日)。

二、自駕或打車。導航“北京稻香湖景酒店”。

附件3

參會回執表