摘要:隨著時代的不斷發展,我國企業之間的競爭也是越來越激烈,而文體活動又是屬于建設企業文化最為基礎的內容,合理的運用文體活動能夠有效的促進工之間的了解,讓企業中的每一名都能夠感受到企業當中的人文關懷。本文主要分析文體活動在企業文化建設當中所起到的作用。
關鍵詞:企業職工;文體活動;文化建設
文體活動形式多樣,是企業的職工人員,士氣旺盛,精神抖擻,在一定程度上,培育了團結和諧、先進文化發展的氛圍,從而推進了文明建設的發展。由此可見,文體活動在文化建設中具有潛移默化影響,還可以從而提高企業的健康發展。
一、企業職工文化建設中常見的問題
(一)企業職工文化建設和職工無關
在不少人的意識里,企業職工文化是企業領導層提倡的一種文化,職工只要遵從和參與就可以,不必真實反映職工的內心需求。其實,企業職工文化應該以職工為主產生的一種價值認識,是企業長期生產發展中形成的,和企業文化是一個密不可分的整體,不是某位領導能說了算的。
(二)企業職工文化是企業的外在形象
企業職工文化至少包含兩個方面的內容,一是物質的兒一是精神的,但是實際管理種,很多企業只看重職工文化的外在形象,也就是物質上呈現,比如要有統一的著裝,保持同樣的禮貌態度;或者在企業的公共場合張貼一些企業管理標語,比如“以人為本”“團結和諧”等等。這些外在的形式雖然對提升職工企業文化建設具有一定的作用,但是很難深入到職工的精神世界,也就無法成為職工行動指導。
(三)企業職工文化建設就是開展職工文體活動
在企業的發展中,企業職工文化對企業的發展具有很強的促進作用,它為企業的發展提供強大的精神動力。但是在實際中,不少企業領導并不能很好地理解企業職工文化建設的內涵,就如何建設企業職工文化也欠缺恰當的方法,他們認為搞好職工文化建設就是多組織形式多樣的文體活動,讓職工之間多交流。其實,這些理解都是片面的,對于職工文化建設而言,文體活動只是其中的一部分,要想讓文體活動真正融入企業職工文化,企業必須要有真正的核心價值觀。
二、職工文化活動在企業文化建設中的作用
(一)提升企業的軟實力
企業都設置了工會,而工會的作用主要是服務于,并參與到企業的文化建設中,同時群眾性也是工會活動的基本原則和特點。企業文化建設也需要具有廣大的群眾基礎。在企業的文化建設中,工會需要發揮其強大的號召力,將職工緊緊地團結在一起,并將企業的價值觀念、精神等傳達給每一位職工。文體活動具有很強的娛樂性,不管是參與其中的職工還是作為觀眾都能在活動中放松精神、愉悅心情。在籃球、羽毛球、拔河這樣的活動中,職工們被激發起團隊精神、合作意識,無形中促進職工間的團結,使企業文化建設更趨和諧。
(二)提升職工的整體素質
企業通過文體活動的開展,有利于提升積極進取的精神和團結協作精神,進而提升企業的凝聚力。文體活動的競技性對職工的競爭意識具有激發作用,那種不服輸、善于拼搏的精神如果發揮到工作中,可以為企業發展做出更多的貢獻。文體活動都是團體行動,能培養職工的團結合作精神,一場酣暢淋漓的羽毛球比賽中,職工齊心協力攻克難關,能很好地提升企業的凝聚力。文體活動的形式是多種多樣的,具有較強的競技特點,通過參加各種比賽,職工內在的品質和能力得到有效激發,在活動中大家要遵守制定的規則,展現必要的精神風貌,這些都是隱形的教育方式,對提升職工的整體素養起到積極作用。
(三)提升企業的形象
良好的外在形象是企業的軟實力,通過文體活動,樹立員工的良好形象,可以促進企業形象的塑造,可以吸引優秀人才的加入。用過文體活動,為別的企業了解本企業打開了另一扇窗口,因此企業要適時開展企業文體活動。
三、企業以文體活動為載體的企業文化建設途徑
(一)發揮工會作用是聯系職員與企業的重要渠道
企業工會是企業發展的重要組織形式,代表企業廣大的根本利益,其根本任務是為企業創造更加舒適的工作和生活環境,在當中有著極高的號召力。企業可以通過工會聽取到職員的基本訴求,并通過工會對職員進行引導,將以人為本的精神理念通過這個橋梁傳達給職員,讓職員在豐富的文體活動通過工會的渠道接受企業文化價值觀的教育,以此對企業產生歸屬感,提高職員對企業的忠誠度。充分發揮工會的作用可以幫助職員之間更具有凝聚力,讓企業通過工會充分掌握職員的內心動態和想法,并根據實際情況進行文體活動的開展和設計,實現與職員的良性互動與溝通,有效增強企業的凝聚力,進一步推動企業文化的建設和完善。
比如,企業在開展競技類或文體類活動時,需要根據不同職員或團隊的特點來制訂計劃,確保活動公正、公平、公開,讓職員們自愿參與其中。但如果沒有一個合適的渠道去了解具體情況,則很可能出現中老年職員拔河比賽,青年職員跳廣場舞,基層低學歷職員玩數獨等本末倒置的活動形式,降低職員的積極性,不利于企業文化的建設和發展。通過工會這一渠道,則可以充分掌握職員的內心所需,根據職員的特點制定更合適的活動計劃,并在實施的過程中不斷根據實際情況調整和完善,借助工會的力量,讓所有職員都成為活動的舉辦者和參與者,以此強化文體活動開展的積極作用。
(二)分類實施,培養興趣
興趣是愛好的開端。企業文體活動的開展,一方面離不開領導的提倡,企業機制的調動和形式的豐富性,另一方面也與職工本身的參與熱情有很大關系,要讓職工從內心熱愛文體活動才能使企業的文體活動長久發展下去。從這個角度講,企業工會要建立各種文體活動小組,制定相應的章程,適時開展小組活動,培養組員對該項活動的熱愛,讓職工主動參與到文體活動中。唯有如此,企業的文體活動才能持久不衰。在組織策劃興趣活動時,從活動的組織、開展實施,要科學嚴密,針對職工的年齡、特長、需求的不同來組織活動,做到活動具有層次性和針對性。可以聘請相關技術人員,給予小組進行專業的指導,使職工在業余愛好得到滿足的同時提升其才藝水平。這樣可以很好地調動起組員的積極性。
(三)整合傳播企業文化,使企業文化深入人心
企業文化的建設離不開整合傳播,如果企業文化不能被和消費者所理解就只能是一紙空文,就無法發揮企業文化的功效。企業文化的傳播應該上升到企業戰略的層面,應該貫穿到企業經營的各個方面。會議、宣傳標語、樹立先進典型等常規的宣傳方式應在企業發展過程中定期進行;同時引入外部權威宣講、企業創業故事等在企業文化宣傳也有非常好的效果。只有深入人心的企業文化才能真正發揮作用,成為企業發展的寶貴資源。
四、結束語
總之,文體活動的開展對企業文化的建設具有積極的作用。在開展主題化的文體活動中,往往要和企業文化的宣傳相配合,使企業文化深入到職工的內心,有利于企業內部環境得到修繕。企業文體活動豐富多彩,改善職工的精神面貌,在促進身心愉悅的同時,還可以振奮人心,團結職工,提升職工的和諧度。因此,企業在進行文化建設時,要重視文體活動的開展,結合企業文化,提升組織和策劃水平,使企業更加更有活力。
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