大慶油田：在生態文明建設的道路上奮勇前行

■大慶油田公司綠化辦 鄭 林

一座油田的壽命大概二三十年，位于黑龍江省大慶市的大慶油田卻經歷了近60載春秋。

大慶油田于1959年9月26日被發現，繼而發展成為中國最大的油田，世界級特大砂巖油田。

60年前，戰天斗地、熱血沸騰的會戰場景，頭上青天、腳下荒原的惡劣環境，還歷歷在目。如今，昔日的沼澤地、鹽堿灘早已變得綠樹成蔭、鮮花遍野，每到六、七月份最美的季節，如果沒有那密布的抽油機在提醒，真以為身處江南。

那是面積近千平方公里的廣袤平原，那是“種活一棵樹比生個孩子都難”的苦寒之地，為了建設生態綠色的大美油田，大慶石油人絞盡腦汁。

示范引領是傳家寶。大慶油田的第一個生態建設示范區，就建在已開發50多年的主力采油區，40平方公里，高處修坡、低處蓄水，坡上植樹、水邊育葦，歷經10年，一點一滴、一絲一縷，靠積累、靠總結、靠韌勁兒，探索出“七形定地貌”“三方管理、以礦為主”，生產、生態和諧共處的建設模式。馬鞍山綜合整治示范區，將化工區生態改善和礦區環境治理結合起來，形成了違建拆遷、地表平整、植被恢復、污染防治的一體化實施模式；老虎山生態治理示范區，以礦山地質環境整治為主，以觀光農業和休閑綠地為輔，因形就勢，因地制宜，建立了生產建設損毀地表的景觀修復模式；南四區綠色礦山示范區，以二廠廠部和圖強居住小區為中心，以整個區塊的綠地、水系、路網建設和產能設施保護為重點，建設了一座生產、生活、生態有機統一的特色礦區。采油一廠總結了綠色礦山建設“十字”工作法，采油四廠建成了享譽全城的晨曦綠地，采油五廠創造了獨立工礦區一體化的綠化模式……一個個各具特色的示范區在不同的節點聯結、輻射，引導著大慶油田的生態綠化工作由點到線，由線而面，不斷向縱深發展。如今，大慶油田綠地總面積已突破1.1萬公頃，其中礦區綠地8671公頃；公園綠地1358公頃，人均17.5平方米，遠遠高于全國13.7平方米的平均水平。

產業發展是風向標。進入新時代，國家生態文明戰略，美麗中國目標，集團公司綠色發展思路，都對油田的生態綠化工作提出了更高的要求，完全靠成本投入開展生態建設和綠化工作的做法，無法適應新形勢下降本增效的需要。針對這種情況，大慶油田從領導班子開始，自上而下，認真分析形勢，研究對策，逐漸形成了積極增強綠化經營能力，拓寬綠化創收渠道，努力走上以綠養綠的持續循環發展之路。2016年，編制實施了《大慶油田振興發展生態（綠色礦山）建設專項報告》，重點進行了生態產業規劃。2018年，進一步提出“近期開辟以綠養綠有效途徑，降低石油綠化成本，實現創收增效，遠期規模發展，形成產業接替，創造生態效益、社會效益和經濟效益”的綠化經營總體目標。以此為指導，大慶油田持續加強專業綠化隊伍培養，不斷積累綠化資源，如今已經擁有綠化隊伍7支，從事綠化行業員工近千人，苗圃1萬余畝，在圃苗木近500萬株，初步形成了綠化設計、種苗生產、工程施工、養護管理一體化的產業鏈條。與此同時，立足長遠，積極嘗試，引入綠色金融理念，尋找業內有實力的合作伙伴，探索以地出資，進行生態恢復和耐鹽堿能源植物種植實驗，成果共享，收益分成，利用社會資本為油田生態和產業拓展服務。近年來，已經與多家知名生態綠化專業企業進行過接洽和商討，初步形成了合作意向。不僅如此，大慶油田還在農林輪作、碳匯交易等多方面，努力拓寬綠化經營渠道，為生態建設可持續發展提供動力和支撐。

組織保障是定盤星。為了適應國家生態文明建設和體制改革的新形勢、新要求，落實集團公司綠色可持續發展戰略，更好地推進油田生態建設，大慶油田在機關機構改革過程中，以原土地資源管理部為基礎，專門組建了生態資源管理部，對油田范圍內的土地、森林、草原、水等生態資源實施統一管理，從體制上保障生態建設和綠化工作有序推進。生態資源管理部同時承擔油田綠色礦山建設委員會辦公室和綠化委員會辦公室的職責，下設6個科室。組建生態資源管理部，統籌兼顧綠化工作、綠色礦山、礦山地質環境恢復治理等，實現從建設、保護到監管的一體化管理，更加系統，更加專業，更有利于工作的組織、協調、實施，有利于不斷提升生態資源管理能力，開創生態建設和綠化工作的新局面。

油田西城區