提高企業政工人員素質 加強政工隊伍建設

王艷芳

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-117-01

摘 要 企業政工工作至關重要，在企業發展中扮演著關鍵角色，為了更好凸顯企業政工工作價值，往往需要從多個方面予以優化，除了要提高政工工作人員自身素質外，注重加強整個政工隊伍建設同樣極為必要，本文就重點從這兩個方面進行了分析論述。

關鍵詞 企業政工 人員素質 隊伍建設

在企業政工工作開展中，面臨著社會發展新形勢下提出的更高要求，除了要注重完善政工工作開展機制，創設理想的政工工作格局外，往往還需要注重從政工工作隊伍入手進行優化。在加強政工隊伍建設的同時，切實提升各個企業政工工作人員的綜合素質，如此也就可以更好踐行各項政工工作任務，規避來自于政工隊伍以及政工人員方面的不良影響和限制。

一、提高企業政工人員素質的措施

（一）樹立全局意識

在企業政工工作開展中，為了較好促使各個政工工作人員具備較強工作執行效果，必然需要首先從意識層面予以優化，這也是針對企業政工人員進行素質提高的重要關注點。全局意識是企業政工人員應該具備的重要素質，政工工作人員應該從全局出發，針對整個企業發展需求以及相關政治工作進行分析，如此也就可以明確自身工作要點和任務。這也就需要針對企業政工人員進行必要引導和培訓，促使其能夠充分意識到大局觀和全局觀的重要性，進而也就能夠有目的地進行探索和嘗試，確保企業政工工作的開展能夠體現更高層次。

（二）提高服務意識

企業政工工作的開展往往還需要相關工作人員具備較高服務意識，這也是政工人員需要具備的一項基本素質。因為企業政工工作的特殊性，在工作開展中往往需要其能夠較好服務企業和員工，為企業發展以及基層員工做出更大貢獻。基于此，企業政工人員需要充分認識到自身的工作定位，具備“先公后私，先人后己”的理念，能夠把企業利益和員工利益放在首位，愿意和敢于犧牲自身利益。在企業政工工作人員日常工作中，往往需要注重發現和明確企業員工面臨的困難，力求能夠為企業員工解決這些實際問題，如此也就能夠在此過程中更好贏得基層員工認同，體現更強的服務價值。在未來企業政工人員工作開展中，需要注重規避形式主義，力求將所有工作落實到位，以取得實際效益為出發點和落腳點，杜絕官僚主義，將自身崗位定義為服務崗。

（三）提高創新能力

企業政工工作的開展往往還需要在新形勢下表現出較強的新意，這也就需要政工人員具備較強的創新能力和創新意識。在當前企業政工工作開展中，傳統的政工工作模式已經很難適應于新形勢，也往往難以被企業員工接納，如此也就需要從多個層面進行創新優化。企業政工工作人員除了要從全局意識以及服務意識等方面進行創新轉變外，往往還需要注重從工作方式以及工作內容入手進行不斷創新發展，以求更好體現政工工作實效性。基于此，在針對企業政工人員進行教育和培養時需要促使其能夠敢于打破常規，對于自身存在的惰性心理以及守舊思想進行有效轉變，能夠結合新時代的發展進行不斷創新。從具體政工工作開展方法上來看，政工人員同樣也需要注重從多個角度進行嘗試和探索，著眼于各類新技術以及新型活動的引入和運用，在提高企業基層員工參與積極性的同時，取得更強工作效益。

（四）提高協作能力

在當前企業政工工作開展中，往往面臨著更高難度，需要政工人員依托團隊共同完成相關任務，并且在具體工作開展中往往還涉及到了企業其它部門以及工作人員，如此也就需要政工人員具備較高的協作能力。針對企業員工團隊協作能力進行培養需要重點促使各個人員意識到團隊的重要性，認識到自身很難依托自身力量完成政工工作，努力尋求相互之間的密切配合和互補。在培養政工人員協作能力時，往往還需要注重培養其溝通協調能力，促使政工人員能夠通過高效有序的溝通，加強自身內部工作人員以及其它相關部門的聯系，可以圍繞著相關工作目標和任務，各自貢獻自身力量，形成相互理解和支持效果。

二、企業政工隊伍建設措施

（一）完善政工組織結構

在未來企業政工隊伍建設中，首先需要確保企業政工隊伍能夠具備較為充足的工作人員，結合企業政工工作需求進行詳細分析，重點明確自身政工工作開展涉及到的主要任務量，如此也就能夠有計劃地完善相應組織結構，確保后續工作開展更為便捷高效。政工組織結構的完善還需要重點關注于各個崗位的有效設置，盡量確保所有崗位都能夠具備相匹配的職責任務，在條件允許的前提下有效增加專職人員，同時注重培養高素質兼職人員，為更好優化企業政工工作的開展創設理想人力資源條件。

（二）完善培訓機制

因為目前企業政工工作開展面臨著新的發展形勢，政工隊伍建設往往還需要完善自身培訓機制，構建良好的學習條件和學習氛圍，如此也就可以在推動各個政工人員不斷成長的同時，確保自身隊伍建設更為理想。基于此，企業政工工作開展中需要重點分析政工人員方面的要求，如此也就可以有效匹配以相對應的培訓計劃，確保政工人員的培訓工作能夠具備更強實際效益，并且監督政工人員積極參與，及時考核評估培訓效果，并且予以不斷完善優化。

（三）完善績效考核

在企業政工工作開展中，為了更好促使政工隊伍建設得到保障，往往還需要重點依托績效考核機制予以優化，如此也就能夠對于各個政工人員形成理想約束和激勵，促使其可以圍繞自身工作加大投入度，杜絕懈怠問題。在績效考核的基礎上，往往還需要輔助以恰當的獎勵和懲罰模式，這也是促使企業政工人員意識到自身工作重要性，并且愿意為政工工作奉獻自身力量的重要推動力，需要在政工隊伍建設中予以高度關注。

三、結語

在當前企業政工工作開展中，因為該項工作面臨著更高的要求，如此也就必然需要確保相應政工人員得到高度關注，能夠不斷提高政工人員素質，注重加大政工隊伍建設，為企業政工工作的開展營造更為理想的人力資源條件，促使其能夠發揮最強作用價值。

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