建筑工程造價管理改革研究

文/楊效 湖南佳揚工程造價咨詢有限公司 湖南長沙 410000

造價管理長期以來都是建筑工程項目管理中一項重要內容。從目前我國建筑行業的發展情況來看，建筑工程造價管理會受到多方面因素的影響，管理不合理將會對整個行業的發展造成不良影響，因此，要做好相應的分析工作。

1、建筑工程造價管理現況

（1）建筑工程施工階段是整個工程造價的重要階段，因此，加強對該極端造價的控制意義重大。目前，我國部分建筑施工企業中的管理人員在工程具體施工前，沒有做好相應的準備工作，對于工程中的合同中的各項內容的了解不夠全面，難以完成合理的控制。

（2）一些建筑施工企業在是運營過程中，經常會出現索賠不及時情況，經常在工程結算階段，才會發現有工程變更未上報，錯過了索賠時限，從而會導致工程的整體成本上升[1]。

（3）施工企業的成員參與工程造價管理的積極性差，這降低了整體管理水平。部門建筑施工企業錯誤的認為造價管理是財務預算和造價人員的工作，并未對所有工作人員展開相應得到教育工作，導致部分職責無法得到落實。

2、工程造價管理的合理建議

2.1 適當減少行政干預

長期以來，我國古建筑工程造價都受各個政府部門的管理，涉及到的部門的較多，并且以內不同部門的標準不一樣，會造成工程造價出現混亂現象。因此，要適當增加部門間的相互聯系，協調好各個部門間的關系，保證投資目標能夠得以實現[2]。現階段，我國建筑工程造價管理應當與世界相接軌，應適當轉變管理思想，相關部門在實際工作期間，應嚴格執法，做好每一層的把關工作，盡量減少行政干預，確保各項規則都要嚴格的依據相應的規定進行。

2.2 做好對相關作業人員的教育

現代建筑工程造價管理中，工程量清單計價的重要性變得更加突出。站在投資方的角度對問題進行分析，通過對工程量清單計價的應用，能夠使資金的具體應用效率得到進一步提升，能夠明確投資過程的取得效益，以及相應的浪費現象等。而對于施工方來說，則會對整個工程的利潤、運作等各項問題產生直接影響。由此可見，相應的造價原理人員，必要加強對《計價規范》的學習，全面掌握其中的各項規范，確保造價管理的合理性[3]。同時，隨著經濟和時代的不斷發展，各項技術和相應的知識內容也不會更新，因此，從業人員在日常工作中，要不斷學習，積極的參加各種培訓，對自身的實施結構進行調整，不斷從成功案例中提取相應的經驗，從而使自身的技術水平能夠得到進一步提升。

2.3 合理應用現代化信息技術

為了可以更好的完成現代建筑工程全過程造價管理的具體需求，相關的工作人員，應當要對現代化手段進行合理應用，做好對各項信息內容的收集，并且做好相應的整理工作。此外，相關人員在實際作業期間，要對市場的情況進行詳細調查，做好相應的分析工作，明確市場材料價格的發展情況。

2.4 嚴格控制設計階段的造價管理

現階段，部分從業人員認為建筑工程造價過高的主要原因如表1所示。

表1 部分從業人員認為建筑工程造價過高的主要原因

雖然表1中的內容都是導致建筑工程成本上升的原因，但是，從實際情況來看，工程設計管理存在問題造成的成本上升要遠勝于表1中的內容。可見，要想實現對工程造價的合理控制，應當從設計階段入手，做好相應的造價管理工作，具體作業期間，應從以下幾個方面入手：

（1）采用招標制度選擇工程設計單位，從而選擇出最近的設計方案，工程設計過程中，工程造價管理人員在實際作業期間要主動配合設計單位的具體工作，從而實現對工程造價的合理控制，通過完善的法律完成相應的約束。

（2）推行價值工程理論。設計人員在具體作業期間，要能夠合理的完成對工程中各項內容科學分解，并且可以做好相應的考量工作，在確保建筑工程可以滿足應用的基礎上，將多余功能剔除，同時，在結合工程建設中應用的材料、設備，以及工程的具體壽命情況基礎上，制定一個最佳的設計方案。

（3）推行限額設計，構建一套完整的限額設計管理方法，通過對改制的應用，使員工的潛力能夠得到激發，進而實現對工程造價的合理控制，從設計入手，降低工程造價。

結語：

造價管理是現代工程項目管理中一項重要構成部分，該項工作的具體質量應當得到人們的重點關注。從目前的情況來看，工作人員要充分把握建筑工程項目的實際發展情況，提出相應改進措施，從而使造價管理水平能夠得到進一步提升，促進整個行業的發展。