陳欣
摘要:青年員工是公司基層工作中的重要組成部分,是公司開展各項基層工作的主要力量,準確把握青年員工的思想特點,加強改進青年員工的思想政治工作,正確帶動青年員工的工作積極性和熱情,有效提升青年員工的創造力,對于公司未來發展壯大有著十分重要的意義。
關鍵詞:青年員工 思想政治工作 作用
一、準確把握,正確引導
隨著企業的不斷發展,近幾年,大批年紀輕、學歷高、工作經驗少的青年正進入基層工作崗位,并成為公司事業發展不可或缺的骨干力量。但由于各種原因現實工作崗位情況與其預期存在著一定的差距,這樣對基層青年員工的思想特點造成一定沖擊,勢必對其工作積極性造成影響,因此如何在基層青年員工思想上進行正確引導,成為基層青年員工思想政治工作的重點,要在日常工作中堅持不懈地抓好青年員工的思想工作,幫助和引導廣大青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,讓廣大基層青年員工正確找到自身定位,提高抵御不良思想侵蝕的能力。
我們成長在一個社會正在發生深刻變革的時代,經濟基礎和上層建筑經歷著前所未有的變化,政治、經濟、文化以及人們的行為方式,價值觀念、價值取向都在不斷地變化,思想工作宣傳面臨著經濟社會生活多樣化帶來的挑戰。不同的時代環境使宣傳思想工作的對象發生變化,如果說老一輩的基層員工在工作中是追求奉獻,以物質回報作為唯一訴求的話,那么農墾企業新一代的員工需求則顯然要復雜得多,在滿足物質回報訴求之外,更有精神追求。
青年員工的個性鮮明,思想活躍,人生觀、價值觀、世界觀可塑性強,做青年員工的思想工作,切忌居高臨下,這樣只會適得其反,要深入實際、深入基層、深入到青年員工當中去,這樣才能在青年員工間建立平等的溝通平臺,要準確把握青年員工的內心想法和需求,找準青年職工的思想優勢和不足,拉近與他們的距離,既要以理服人,又要以情感人,真正服務于青年人,切實為他們排憂解難,增強青年員工的信任感。充分尊重青年員工的知情權、對待事物觀點的選擇權,充分理解他們的處境和情緒,動之以情曉之以理,將青年員工引導向正確的思想方向上去。
二、多管齊下,有效調動
員工飽滿的工作熱情與積極性,是促進公司工作發展的內在動力。充分調動基層青年員工的工作熱情和積極性是思想政治工作的重要內容之一。
首先,思想政治工作應積極引導青年員工樹立合理需求觀念。隨著社會的進步和法制建設的不斷完善,以往“絕對服從組織安排”的依賴性在時代的變遷中已逐漸淡化。面對青年員工敢于表現實現自我需求的各種要求,思想政治工作者應對這種表現視為正常,根據“有利于企業發展”這一總體目標和企業發展環境的承受能力,甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足,同時向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實現的原因,從而取得他們對企業的關心和諒解,激發他們的工作熱情,同時還要使青年員工堅定一個信心:隨著企業的發展個人條件必定會得到改善。要通過做認真細致的思想政治工作找到青年員工需求的動機和原因,求得滿足其需求的有效方法。
其次,新形勢下青年員工除了關心自己的收入與待遇外,更關心企業給予他們的個人職業發展空間。實現自我價值是青年員工實現自我超越的最高愿望,因此公司在運用現有崗位績效考核等一系列激勵機制來激發青年員工工作熱情和積極性的同時,還應該逐步健全完善培訓機制去留住人、激勵人、發展人。廣大基層青年員工都有通過提升自身能力實現自我價值的愿望,而能力的提升則源自于自身的努力和有組織的培訓,各基層單位應加大創建學習型班組的力度,制定系統的培訓計劃,根據各崗位的發展需要,分層次、有步驟地做好青年員工的基礎培訓,將青年員工的培訓工作長期有效地開展下去,從而達到提高青年員工業務技能和綜合素質的目的。
最后,充分發揮基層團組織的作用。共青團是我黨領導的先進青年的群眾組織,是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義的學校,是我黨的助手和后備軍。基層團組織肩負著帶領青年員工在日常工作中發揮生力軍和突擊隊作用,在充分調動和發揮青年員工參與日常工作的主動性、積極性、創造性和實效性的同時,根據各基層實際情況,合理組織形式多樣且內容豐富的團組織活動,在活動中增進各青年員工間的凝聚力,在活動中最大限度挖掘青年員工潛力,在活動中激發廣大青年員工的創新能力。
三、正視問題,有的放矢
公司各單位重要人員組成部分來自廣大的青年員工,作為農墾企業,在社會,他們要廣泛接受社會關注和監督;在企業,他們是公司的中堅力量;在家庭,他們是一家之主。這樣的多重身份,使得他們的壓力不斷增加。因此,做好青年員工的思想工作,加強對青年員工的心靈關懷,是保證企業正常運行的有效途徑之一。
首先,對青年員工的心靈關懷情況要有一個正確的認識,工作本身就充滿了許多不確定性,而且需要曠日持久的堅持,面對來自各方面的壓力,也正是青年員工耐心和毅力時候。既要看到由于所處時代背景與成長環境不同,新生代青年員工的“抗壓”能力較其前輩相比有所降低這一客觀事實,也要正確認識這個新時期環境下的新問題,絕不能一味地將問題都歸咎于所謂的年青人“太自我”“抗壓能力太差”等因素,這樣非但不能有效激起青年員工的工作熱情,相反只會使員工的情緒變得更加消,甚至是消極對待工作。
其次,是健全青年員工心靈關懷機制。以基層工會作為平臺。依據相關法律和條例,加大基層工會組建工作,加大吸收新生代員工入會力度,工會要深入到各基層單位(班組)和員工調查研究,及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態,不斷推動基層單位員工人文關懷的針對性和實效性,要總結各基層單位在這方面工作中的好典型,加強宣傳。同時加強工會規范化建設,使其成為企業員工人文關懷的有效組織者協調者,建立起青年心靈關懷的橋梁,搭建起良好的互動溝通平臺,使企業青年心靈關懷有聲有形、具體化。
最后,進一步深化和完善企業文化體系。良好的企業文化可以在青年員工中樹立起一個正確的發展方向、價值觀和精神理念;企業文化可以營造良好的工作氛圍,引起青年員工的共鳴,從而增強員工的企業歸屬感,使員工團結一致,齊心協力努力工作;彌補制度管理上的不足。新時期企業文化建設,要用最通俗、最直觀、最時尚的文化元素激發青年員工的活力,讓每個青年員工人盡其才,各自發揮自身的作用價值,這樣才能避免出現孤獨自閉,焦躁不安等不良現象,這樣才能真正增強青年員工的工作積極性和熱情,團結員工為企業的發展貢獻力量,從而把員工自身的發展緊緊地與企業的發展聯系在一起。
總而言之,做好基層青年員工的思想政治工作要以新時期社會發展的實際情況為基礎,從基層工作的實際情況出發,以準確把握廣大基層青年員工的思想特點為前提。思想政治工作是一項需要每位員工都長期參與其中的復雜的系統工作,需要直面許多問題和挑戰,引導青年員工走上正確發展道路,使其成為公司工作中最具活力最積極的因素。
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