選擇的智慧

李開復(fù)

人生就是一串困難的選擇，是一個不斷選擇的過程。當(dāng)我們走過人生的旅程，身后留下來的就是我們選擇的結(jié)果。如果選擇得好，我們會感到快樂和成功，會覺得自己對世界、對他人產(chǎn)生了正面的影響。

當(dāng)我個人碰到人生重要的選擇時，我一直信奉以下的做事三原則：

有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

多少年來，這句話給了我無比巨大的支持和鼓勵，幫助我度過了難以計(jì)數(shù)的人生關(guān)隘。在與中國青年分享這三句話后，有位同學(xué)針對這三句話，寫信問我：

“讀了開復(fù)老師的三句話，心里感到很強(qiáng)的共鳴。

“‘有勇氣來改變可以改變的事情代表了用西方式的積極進(jìn)取的心態(tài)，以永不放棄、永不消沉的主動人生態(tài)度，鼓勵我們靠自己的努力達(dá)到目的。”

“‘有胸懷來接受不可改變的事情代表了用中國式的謙恭謹(jǐn)讓的度量來培養(yǎng)自己的修養(yǎng)，學(xué)會承認(rèn)和接受真實(shí)的、不完美甚至不公正的世界。”

“但是我不知道最后一句該如何理解。有智慧來分辨兩者的不同，可是，智慧從哪里來呢？”

其實(shí)，“有智慧來分辨兩者的不同”就是要求我們使用自己的智慧，主動發(fā)現(xiàn)并選擇最完整、最均衡的狀態(tài)，并通過這一選擇獲得成功。這里所說的“智慧”，既是甄別、判斷的智慧，也是權(quán)衡、折中的智慧，但從根本上講，它更是在選擇中孕育又在選擇中升華的最高智慧—我也把它稱作“選擇成功”的智慧。

用學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)

西方有一則寓言，說的是一個年輕人向一個年長的智者請教智慧的秘訣。年輕人問：“智慧從哪里來？”智者說：“正確的選擇。”年輕人又問：“正確的選擇從哪里來？”智者說：“經(jīng)驗(yàn)。”年輕人進(jìn)一步追問：“經(jīng)驗(yàn)從哪里來？”智者說：“錯誤的選擇。”

這位智者的意思是說，每個人最初都很難做出正確的選擇，但在一次又一次的錯誤選擇中，如果能吸取足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他就能逐漸學(xué)會正確的選擇方法，他也就自然成為了一個有智慧的人。回顧我的一生，我可以很確信地說：我從失敗中學(xué)習(xí)到的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我從成功中學(xué)習(xí)到的。所以，不要畏懼失敗。每一個失敗不是懲罰，而是一個學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不是一蹴而就的事情，有時候要經(jīng)歷漫長的過程。英文中有一句名言：“旅途本身就是收獲（The journey is the reward）。”很多時候，你的收獲并不一定是每件事的成功，而是你在走向成功的旅途中經(jīng)歷的一切。旅途中的每一次正確的或是錯誤的選擇都會讓你學(xué)到新的知識、獲取新的教訓(xùn)，并以此調(diào)整自己的自覺，掌握正確的選擇方法。

我曾經(jīng)遇到這樣一件事情。當(dāng)我從中國回到微軟總部后，發(fā)現(xiàn)自己剛接管的部門內(nèi)有一個項(xiàng)目存在方向上的偏差—開發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒有把用戶擺在第一位，而只知道研究一些看上去很“酷”的技術(shù)—就毅然終止了該項(xiàng)目的研發(fā)。當(dāng)時，有位員工問我：“你怎么能夠確定你自己的選擇是對的？像Windows這樣的產(chǎn)品也是在經(jīng)歷了10年左右的市場檢驗(yàn)后才站穩(wěn)腳跟的。你憑什么篤定這個項(xiàng)目不會在未來收獲驚喜呢？”

其實(shí)，我之所以能夠快速做出抉擇，主要還是因?yàn)槲以诖饲暗墓ぷ髦幸呀?jīng)有了類似的教訓(xùn)。

此前，我曾經(jīng)在SGI公司領(lǐng)導(dǎo)200余人的團(tuán)隊(duì)研發(fā)一套世界最先進(jìn)的三維漫步技術(shù)。這套技術(shù)能在10年前的硬件上營造出美麗的三維效果。但在做這個項(xiàng)目時，我們完全沒有考慮用戶和市場的需要，開發(fā)出來的三維體驗(yàn)并沒有針對某一個特定的客戶群，而是想解決所有客戶的問題。結(jié)果，最終的產(chǎn)品無法利用SGI現(xiàn)有的營銷渠道，產(chǎn)品對硬件及網(wǎng)絡(luò)的要求也超出了普通用戶的承受能力，我們這個項(xiàng)目最終被取消，技術(shù)被公司出售。

這件事對我的打擊非常大，因?yàn)槲沂窒碌?00余人都需要尋找新的出路，有的人甚至因此而失業(yè)。我的內(nèi)心深感愧疚。但另一方面，我也從慘痛的教訓(xùn)中吸取了足夠的經(jīng)驗(yàn)，這讓我深深懂得，創(chuàng)新固然重要，但有用的創(chuàng)新更重要。正是基于這樣的選擇，我才果斷地取消了微軟那個犯有類似錯誤的項(xiàng)目。

在整個學(xué)習(xí)的過程中，無論是錯誤的選擇，還是失敗的經(jīng)歷，它們都可以成為印刻在我們心底，能夠隨時拿出來比較、借鑒的“模板（Template）”。當(dāng)我們面臨新的抉擇時，我們就會使用過去積累的“模板”來比較、分析各種不同情況下成功的概率，以權(quán)衡利弊，做出正確的抉擇。

用勇氣放棄包袱

當(dāng)新的機(jī)會擺在面前的時候，敢于放棄已經(jīng)獲得的一切，這需要相當(dāng)大的勇氣。有時，你在還沒有找到“新的機(jī)會”之前，就必須放棄你已經(jīng)擁有的東西，那就需要更多的勇氣了。

許多人都有的一個毛病就是不愿放棄已有的東西，不愿意開拓新的天地。這些人總是在機(jī)會面前猶豫、彷徨，讓患得患失的思想禁錮著自己的頭腦。其實(shí)，有些東西看起來值得珍惜，但這種眼前的利益往往是阻礙你獲得更大成功的根源。當(dāng)新的機(jī)會到來時，勇于放棄已經(jīng)獲得的東西并不是功虧一簣，更不是半途而廢，這是為了謀求新的發(fā)展空間。如果你在適當(dāng)?shù)臅r候勇敢地—當(dāng)然也應(yīng)該是有智慧地—放棄已經(jīng)擁有但可能成為前進(jìn)障礙的東西，你多半會驚訝地發(fā)現(xiàn)，自己拋開的不過是一把雖能遮風(fēng)擋雨、但又會阻礙視線的雨傘，自己因此而看到的卻是無比廣闊、無比壯麗的江山圖景！

我自己就有過幾次“勇于放棄”的經(jīng)歷。

進(jìn)入大學(xué)的時候，我躊躇滿志地進(jìn)入了法律系，因?yàn)槲姨煺娴卣J(rèn)為自己有很高的政治天賦。所以，大學(xué)選專業(yè)時，我選讀了人文學(xué)院，我覺得自己將來一定要做一位律師或一位政治家。不料，情形完全不像我想的那樣。我覺得，自己在專業(yè)課上提不起精神，成績也不好，最令人沮喪的是，我感覺不到激情和動力，甚至想把枯燥無味的課本扔到教授身上。我在這個領(lǐng)域沒有什么出眾之處，既沒有那種熾烈的熱愛，更沒有獻(xiàn)身的欲望。最終，我認(rèn)定那不是一個合適我的專業(yè)，于是我決定放棄政治和法律專業(yè)的學(xué)習(xí)。很幸運(yùn)的是，學(xué)校允許學(xué)生轉(zhuǎn)系，而且，我當(dāng)時已經(jīng)找到了自己的最愛—計(jì)算機(jī)科學(xué)。我并不因?yàn)橐呀?jīng)花費(fèi)了一年的時間而懊悔。我認(rèn)識到，那不是我想從事的事業(yè)，我沒有在那里用掉我的半生甚至畢生的時間才是我的幸運(yùn)。所以，我勇敢地放棄了原來的專業(yè)，開始了我在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的嶄新人生。

我的另一次放棄是在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教書時，放棄了2年的年資而加入了蘋果公司。雖然我一直把我的老師當(dāng)作楷模，而且又有幸任教于世界頂尖的計(jì)算機(jī)系，但這個工作大部分的時間投入到了如何獲得終身職位，怎么樣去找到最好的學(xué)生，怎么樣去發(fā)表論文，等等。這些事本來都是好事，但這些事情對社會的價值并不是那么直接。我希望去做一些直接有益于社會的事，比如研發(fā)一種很多人都會使用的技術(shù)或產(chǎn)品，或是去幫助學(xué)生發(fā)掘他們的潛力。所以，當(dāng)蘋果電腦的一位副總裁對我說“你要選擇終身寫些沒有人讀得懂的論文，還是要選擇改變世界”時，我毫不猶豫地選擇了改變世界。我的感覺就像是獲得了自由。

加入Google后，有許多記者問我：“在微軟你有7年的人脈，有比爾·蓋茨的信任，就這么放棄了，你不覺得可惜嗎？”確實(shí)，這些是很有價值的東西，但是當(dāng)我看到有回到中國再一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，當(dāng)我看到一個互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新模式的產(chǎn)生，當(dāng)我看到一個堅(jiān)持自己理想和社會責(zé)任感的公司，我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)立Google中國是一個獨(dú)一無二的機(jī)會。我更深深地理解如果我只對我擁有的東西依依不舍，那么我將錯過這個“once in a lifetime”的機(jī)會。于是，就像我在“追隨我新的抉擇”中所說的：“我有選擇的權(quán)利—我選擇了Google。我選擇了中國。我要做有影響力的事—在中國，我能更多地幫助中國的青年，做最有影響力的事。我要成為最好的自己—在Google，我能經(jīng)過學(xué)習(xí)新的創(chuàng)新模式，成為最好的自己。”同時，我放棄了在微軟的人脈，放棄了繼續(xù)與比爾·蓋茨工作的機(jī)會，放棄了那安穩(wěn)的工作，放棄了那“世界第一大IT公司”的榮譽(yù)。

我人生中這幾次勇于放棄的經(jīng)歷，都使我更加清楚自己的追求和興趣所在，也使我更有激情去從事自己喜愛的事業(yè)。放棄意味著失去，但失去的是那些自己缺乏激情的東西，得到的卻是自己主動追尋的事業(yè)。