建設環保型企業 打造花園式工廠靠綠色發展挖掘“金山銀山”
——中國石油撫順石化公司環保工作紀實（下）

文|毛 軍 孫世杰

大力深化清潔生產，推進企業高質量發展

央企在追求企業效益至上的同時，還要堅守一份企業的社會責任。撫順石化秉承清潔可持續的發展理念，以技術進步為手段，努力實現高質量發展、綠色發展。為推行清潔生產，公司制定了《清潔生產管理制度》和《公司清潔生產驗收實施細則》，成立清潔生產領導小組，明確工作職責，有步驟地推進清潔生產的開展。

利用新技術，在“三廢”中“掘金”。石化工業是我國國民經濟的重要基礎產業，同時又是“三廢”排放量大、容易產生污染、危害環境的行業。為推進清潔生產，撫順石化積極利用新技術，在“三廢”中“掘金”，努力在如何變廢為寶上下功夫。

石油二廠在生產中每年要產生9000多噸的廢硫酸，針對這一工業“廢渣”，以往都是花錢請外部專業公司幫助處理，不但產生工業污染物，同時增加了生產成本。近年來，公司積極開發出“以烷基化廢硫酸直接生產工業濃硫酸”工藝技術，通過對烷基化廢硫酸的高溫熱裂解、氣體的凈化、二氧化硫的催化轉化和三氧化硫的吸收等單元過程，完全消化掉烷基化裝置產生的廢硫酸，從而使廢硫酸得以再生。2017年，公司處理烷基化裝置廢酸9361噸，節省危廢處置費用約7000萬元。

石油一廠在石蠟生產過程中每年要產生至少10萬噸的工業廢渣“白土”，以往都是花錢請外部專業公司幫助處理。去年以來，該廠積極利用“白土”回收新技術，杜絕這一工業廢渣出廠，并將“白土”預精制生產單元頂掉，原料直接進入20萬加氫裝置進行深加工。通過采取這一措施，公司每年節約82萬元的白土預精制單元運行成本，同時每年可以節約危廢處置費用約10萬元。

撫順石化公司全景圖

公司還通過利用新技術，實施污水凈化利用、電廠粉煤灰制磚等項目，把生產中產生的廢品變成了寶貝，煉油生產實現了“吃干榨盡”、清潔利用。

實施技術進步，讓產品更“綠色”。公司始終秉承中國石油“奉獻能源，創造和諧”的宗旨，依靠技術進步，不斷進行生產優化調整，實施產品的升級，提高產品的純度，去除產品的“雜質”，從而生產出綠色、清潔、低碳的石油產品。

針對國家應對重污染天氣，大力治霾的迫切要求。去年以來，公司多次與中國石油大學、蘭州研發中心等單位專家溝通討論，研究制定成品油國Ⅵ質量升級可操作性方案。石油二廠采取精調重油催化、蠟油催化裝置操作指標，提高加氫裝置反應深度，對南催化裝置進行改造，更換蠟油催化裝置催化劑，加強裝置運行管理等措施，有效控制了各項指標。石油三廠全面啟動柴油生產升級工作，引進了示差折光檢測器高效液相色譜法設備來分析多環芳烴含量，實現了全項分析的要求，為市場提供了國VI標準柴油。今年前10個月，公司共生產出92號國ⅥA標準汽油、乙醇汽油調和組分油28.76萬噸，生產0號國ⅥA標準車用柴油31.22萬噸。

公司通過重點技術改造，實施產品技術升級，推進高質量發展。石蠟屬于清潔型石油產品，為使產品更環保、更綠色，提高石蠟產品的附加值，公司把技改的重點放在發展石蠟技術上。2016年隨著6萬噸/年石蠟加氫精制裝置一次開車成功，使石蠟的質量上了好幾個等級，可以生產出從52號到64號全系列全精煉石蠟產品。石蠟產品質量實現質的飛越，由工業級上升為食品級標準，在國際市場獲FDA免檢。優質環保的石蠟產品已銷往“一帶一路”沿線19個國家和地區，占世界貿易量的七分之一，被外界授予“石蠟大王”美譽。

加大環保投資，打造碧水藍天工程。公司始終堅守環保優先的“底線”，把環保工作提高到企業生死存亡的高度，來認識和對待環保治理。無論生產經營多么困難，無論資金多么緊張，都要確保環保所需資金，要徹底根除環境污染。公司從源頭降低污染物排放量，努力實現節能減排。

撫順石化公司烯烴廠

撫順石化公司烯烴廠

去年，公司投資4000萬元完成了污泥干化環保項目，實現了污泥減量化，污泥含水率由原來的80%降到30%以下，真正實現了危險廢物的減量化，確保了污水達標排放。石油三廠在硫磺裝置新建獨立的溶劑再生系統，增加酸性水儲存能力，建設并投用了堿洗系統，實施急冷水回罐等21項技術改造，最終實現了硫磺尾氣二氧化硫零排放。公司投資9466萬元的熱電廠8～12號五臺鍋爐超低排放改造項目于2018年8月29日全部建成投產。改造后五臺燃煤機組全部達到《火電廠大氣污染排放標準》，廢氣各項污染物排放量較改造前大幅度降低，每年煙塵由210.9噸降至128.5噸，二氧化硫由851噸降至457.5噸，氮氧化物由1339.8噸降至658.5噸，極大地改善了周邊環境空氣質量，打贏了藍天保衛戰，奏響了人與企業、企業與環境和諧共榮發展的綠色樂章。

2015年以來，公司先后投資8.16億元，實施了重油催化裂化裝置煙氣脫硝改造、腈綸廠污水處理場改造、儲罐區及裝卸車VOCs（揮發性有機物）治理等24個環保項目，實現了污染物達標排放，且污染物排放量持續降低。2017年，公司實現COD（化學需氧量）排放量241.6噸、氨氮排放量7.8噸、二氧化硫排放量3508.7噸、氮氧化物4214.1噸、廢水排放量902.7萬噸，分別比2015年下降了37.55%、60.2%、43.33%、11.52%、15.9%。

撫順石化正是通過不斷推進清潔型生產，實施技術升級，為社會奉獻清潔能源，創造綠色低碳產品，努力實現零排放，才為企業增添了源源不斷的綠色發展動力，同時也為企業實現可持續發展奠定了堅實基礎。

大力加強綠化建設，打造“花園式”工廠

習近平指出：“綠水青山就是金山銀山”。公司將這一理念貫徹落實到企業環境治理的實踐中。公司根據石化企業特點，以“綠一方土地，凈一片藍天”為宗旨，始終堅持“綠化中起步、美化中發展、凈化中提高、建設花園式工廠”的綠化工作目標，實現生產與環境、行為與景觀、人與自然的和諧發展。

突出頂層設計，唱響綠化美化主旋律。加強綠化建設的最終目的，是給員工創建一個安全清潔、環境優美、人際和諧的工作環境，讓員工在緊張的工作之余，放松身心、陶冶情操、享受美好的生活。因此，公司把綠化工作與HSE體系建設充分融合，構建健康、安全和環保的管理體系；把綠化工作與基層建設充分融合，創建清新整潔怡人的工作環境；把綠化工作與“弘揚石油精神，重塑良好形象”活動充分融合，突出環境治理的社會綜合效益。

為加強綠化工作，公司成立由總經理、黨委書記掛帥領導的綠化委員會，將綠化辦設在了辦公室，綠化建設和管理單位由辦公室、礦區事業部、內部集體企業、各生產分廠等部門組成，形成了頂層設計、自主建設和全程監控“三位一體”的綠化建設模式，實現了統籌管理、均衡發展、層層落實、全員參與的“一體化”綠化管理格局。

公司注重以“三同時”為抓手，同步推進企業發展與綠化建設。為了打造綠色生態工廠，公司規章制度中明確要求在規劃工程項目時，綠化建設與項目建設同步設計、同步施工、同步投用，做到項目建到哪里，環境綠化就做到哪里。

在綠化保障制度建設上，公司組織編制了《綠化苗木參考名錄》《綠化施工及養護管理辦法》《公用綠地管理和考核辦法》《綠化工程施工及養護取費標準》等文件，并將綠化工作納入公司月、季、年考核內容。實現了從規章制度建設、苗木招標采購、施工現場監控、后期養護管理、工程質量驗收、工程審核結算等全過程閉環管理。

注重厚土培植，建立綠化長效機制。由于歷史原因，撫順石化12個生產廠區分散在市區30多千米的狹長地帶，總占地面積1583萬平方米。

苗木品質和價格是綠化工程的重要內容。公司依法依規編制苗木招標方案，開創了中油系統綠化苗木招標采購的先例。公司綠化建設單位和施工單位嚴格把關苗圃選苗、現場驗收、質保期限每個環節，將存在問題的供苗商列入黑名單。三年多來，節約苗木采購費用1300余萬元。

撫順石化公司腈綸化工廠

撫順石化公司石油二廠

為防止供苗商外阜供苗、以次充好等問題，公司綠化辦通過組織專家現場巡視、廠際之間互檢，嚴格把關供苗、種植、驗收、質保每個環節，發現苗木問題現場處罰，三年來公司綠化辦處罰供苗商挽回經濟損失44.9萬元。

俗話說“三分種，七分養”，綠化工作的重點在于苗木的培植和后期養護。公司與施工單位簽訂了《綠化工程三年質保協議》，每年調查苗木成活率，對因養護不當造成的枯死苗木，要求施工單位按質、按量進行補植，三年來扣罰施工單位80.5萬元。

同時，為加強苗木的日常管理，公司抽調內部集體企業綠化、建安、土建方面人員成立專業綠化公司，按照園林養護工作規范，開展日常管護，根據不同時節有序安排綠地保潔、涂白樹木、澆水施肥、維修管網、修剪樹型、病蟲害防治等系列工作。同時，公司舉辦了8期綠化知識培訓班，培訓人員達1000余人次，全面提高了綠化人員的業務素質。

變廢水為肥水，注重環境生態效益。俗話說“肥水不留外人田”。綠化工作離不開水源，公司將減少綠化新鮮水的使用量作為節能降耗的突破口。組織生產、技術等部門攻堅克難，通過改進污水凈化處理方案，順利實現了工業廢水減排再利用，先后在各直屬單位推廣使用了工業中水回用噴灌項目，覆蓋綠化面積達到40萬平方米。目前，公司已有70%的生產企業投用了工業中水回用噴灌系統，三年來，節約水費、排污費450萬元，真正實現了“變廢為寶，廢水變肥水”。

通過環境治理，公司所屬廠區環境煥然一新，廠內百花齊放、綠樹成蔭，蜜蜂在萬紫千紅中飛來飛去，蝴蝶在鳥語花香中翩翩起舞，筑巢的喜鵲在裝置里安家落戶，野雞、松鼠出沒在樹林之間……曾經是異味、污物與噪聲交織的撫順石化廠區，如今是一個生機盎然的綠色生態園。工余時間，員工們爭先恐后地用手機拍照收藏，記錄下廠區的花園美景。同時，邀請家屬到廠區參觀，觀看廠區的優美環境，引來了員工家屬的由衷贊嘆。還有的員工來企業拍婚紗照，讓綠色的大草坪、花團錦簇、綠樹成蔭與裝置相互映襯的美景，來見證他們美麗的愛情。在紀念撫順石化工業90周年期間，公司開展了“請老同志回家看看”活動，用大客車接退休員工到廠里看看，一位石油二廠的退休員工深有感觸地說：“太美了！沒想到廠區現在這么的美！”，一位腈綸廠的退休干部更是感嘆到：“企業變化太大了，異味沒有了，廠區整潔了，這哪里像工廠，好像走進了公園。”

三年來，公司綠化建設投資近億元，綠化建設總面積達到125萬平方米，改造生產預留地、報廢料場、閑置荒地新增綠地30萬平方米，綠化覆蓋率達到35.6%。公司先后榮獲全國環保“百佳”、AAA級生態式企業等稱號。2018年7月，公司又被中國石油集團公司推薦為全國綠化模范單位。

公司通過抓環境治理，進一步增強了廣大員工的榮譽感、歸屬感和自豪感，并轉變為工作的激情和不竭動力，有力地推動了企業各項工作的發展。公司139項經濟技術指標95%以上明顯好轉。在中國石油7家企業大乙烯裝置中，撫順石化4項指標綜合排名第一；在8家企業的千萬噸級煉油裝置中，7項指標綜合排名第一。公司實現了由巨額虧損到大幅盈利的轉變，由最后一名的“墊底”快速行進到領跑的“排頭兵”。

回顧過去，展望未來，撫順石化始終不忘綠色發展的使命，在推進生態文明建設的同時，做大“金山銀山”的“價值”，為石化行業的綠色發展提供撫順石化經驗和樣本，持續構建綠色環保、環境優美、團隊和諧的企業內部環境，生產要素競相迸發活力，員工創新智慧充分涌流，實現人與人、人與企業、人與自然和諧共榮發展，鑄就百年優良企業，共建美麗幸福家園。