道達爾在非為啥這么牛？

陸如泉

供職于中石油集團國際部綜合處處長、教授級高級經(jīng)濟師

道達爾在非洲的“王者地位”是靠自身綜合實力、在法國的政治優(yōu)勢，以及獨步非洲的足跡獲得的。

近日，世界石油“五巨頭”之一的法國道達爾集團宣布：由公司（擁有45%工作權(quán)益）和其合作伙伴，以及南非當?shù)刎攬FMain Street公司組成的項目聯(lián)合體，通過在距離南非南部海岸180公里的海上Brulpadda-1井發(fā)現(xiàn)了一個大型天然氣和凝析油田。若該油氣田建成投產(chǎn)，其高峰年產(chǎn)量可達1000萬噸左右，是名副其實的世界級發(fā)現(xiàn)。

如果沒有記錯，進入本世紀，道達爾公司在非洲、美洲和中東地區(qū)已經(jīng)連續(xù)取得數(shù)次重要油氣發(fā)現(xiàn)。僅在非洲，除了南非這次發(fā)現(xiàn)，道達爾在安哥拉、尼日利亞、利比亞都有斬獲。道達爾又一次“發(fā)現(xiàn)大象”讓同行們羨慕不已，也讓筆者感嘆，為啥又是道達爾呢？

靠公司的綜合實力獲得的。油氣風險勘探實際上是一種“賭博”，而這恰恰是石油行業(yè)的魅力。風險勘探活動與賭石的特點類似。珠寶界有一句行話：賭石如賭命。賭贏了，十倍百倍地賺，一夜之間成富翁；賭垮了，一切都輸盡賠光。油氣風險勘探就有點“賭石”的味道，地下5000米甚至1萬米的地方，到底有沒有石油，即便是當今最先進的勘探儀器，外加最頂尖的地質(zhì)家的研究判斷，也無法100%的保證一定會有商業(yè)性的油流。但總的來看，能否成功發(fā)現(xiàn)規(guī)模油氣儲量，很大程度上還是取決于石油公司的勘探戰(zhàn)略、作業(yè)能力、技術(shù)競爭力、地質(zhì)分析能力和勘探支出水平。

靠在法國政治優(yōu)勢獲得的。在非洲的外國油氣投資者當中，道達爾公司是當仁不讓的“王者”。這一方面得益于道達爾是一家法國公司，而且是法國最大的能源企業(yè)。在相當長的時間里，道達爾還是“法國國家石油公司”，由政府控制，相當于中國的石油央企。這就解釋了道達爾公司在非洲為什么具有無與倫比的優(yōu)勢：法國曾經(jīng)是非洲最大的殖民者，北非的阿爾及利亞、利比亞，西非的尼日爾、乍得，東非的莫桑比克，乃至剛果、加蓬等目前響當當?shù)姆侵拗攸c產(chǎn)油國，歷史上都曾是法國的殖民地。要知道，“石油1%是經(jīng)濟，99%是政治”，既然法國曾是上述這些國家曾經(jīng)的宗主國，那么在關(guān)鍵時候和競爭激烈的情況下，這些國家對道達爾情有獨鐘就不難理解了。道達爾往往能夠超越其他競爭對手獲得一些具有潛力的勘探區(qū)塊。當然，這種現(xiàn)象在全球石油界也很普遍。政治優(yōu)勢對于石油公司跨國經(jīng)營而言，絕對是“核心比較優(yōu)勢”，無論是國家石油公司還是私營企業(yè)。

靠近十年獨步非洲的足跡獲得的。道達爾在非洲的投資組合以安哥拉和尼日利亞的世界級深水發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)。這從過去十年法國在非洲的“足跡”就可以看出。例如2019年在南非獲得世界級油氣發(fā)現(xiàn)；2017年成功收購馬士基石油在阿爾及利亞和肯尼亞的核心資產(chǎn)。以90%的股權(quán)進入塞內(nèi)加爾的高潛力勘探領(lǐng)域。在剛果的一中型油田建成投產(chǎn)。以3.5億美元出售其加蓬資產(chǎn)；2016年與尼日利亞政府就償還NNPC（尼國家石油公司）現(xiàn)金欠款和使用新的融資模式達成協(xié)議。與烏干達和坦桑尼亞就出口管道進行商討并達成協(xié)議；2014年在安哥拉，Block 32區(qū)塊開發(fā)得到批準，Block 17區(qū)塊開發(fā)項目啟動，但寬扎盆地的Puma-1未能成功……目前，道達爾公司全球總產(chǎn)量水平在240萬桶/日（1.2億噸/年）左右，而其在非洲的產(chǎn)量水平在65萬桶/日（3250萬噸/年）以上，占公司總產(chǎn)量的25%以上。非洲是道達爾公司的產(chǎn)量中心和利潤中心。當然，近十年來，道達爾在非洲的業(yè)務(wù)有萎縮的勢頭，而此次在南非海域的重大發(fā)現(xiàn)無疑為道達爾在非洲的可持續(xù)發(fā)展注入了新動力。從道達爾在非洲的“足跡”來看，可謂勘探為先、進退自如、動作頻繁、得心應(yīng)手。