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物業(yè)管理專業(yè)“三進(jìn)三出”工學(xué)交替合作模式案例分析①

2019-05-16 05:46:16浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘭瑞瑞左文進(jìn)蘇小東余家樂(lè)
中國(guó)商論 2019年8期
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理物業(yè)實(shí)訓(xùn)

浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院 蘭瑞瑞 左文進(jìn) 蘇小東 余家樂(lè)

1 案例描述

1.1 合作單位簡(jiǎn)介

綠城物業(yè)溫州分公司隸屬于綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司,公司于2009年5月27日正式成立,是具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。公司現(xiàn)設(shè)有綜合管理部和園區(qū)生活服務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)。溫州分公司現(xiàn)有在職員工逾千人,設(shè)立有綜合管理部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、企業(yè)發(fā)展部4個(gè)職能部門(mén)、園區(qū)生活服務(wù)專業(yè)公司1個(gè),所轄分公司7家,主要分布在市區(qū)、龍灣、甌海、永嘉、瑞安、樂(lè)清、蒼南和福建寧德、長(zhǎng)樂(lè)等地。公司堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、依法管理、品質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù),不斷推進(jìn)和實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系,創(chuàng)建綠色環(huán)保的和諧園區(qū)。公司秉承人文親情管理、特色經(jīng)營(yíng)管理、先進(jìn)科學(xué)服務(wù)理念,以基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)為平臺(tái),構(gòu)建以個(gè)人為主要客戶的生活園區(qū)服務(wù)體系,并致力于為客戶營(yíng)造卓而不凡的英式管家服務(wù),充分體現(xiàn)典雅、豪奢的內(nèi)涵,全新演繹城市精英“五星級(jí)的品質(zhì)生活”。并在未來(lái)幾年內(nèi)著力于建設(shè)成為服務(wù)優(yōu)異、檔次領(lǐng)先、理念先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊涣魑飿I(yè)服務(wù)企業(yè),致力于成為溫州一流的園區(qū)生活服務(wù)商,在溫州市場(chǎng)上打造自身特有品牌,引領(lǐng)溫州高端物業(yè)服務(wù)發(fā)展,如圖1所示。

圖1 綠城物業(yè)溫州分公司教學(xué)實(shí)習(xí)基地授牌儀式

1.2 校企合作內(nèi)容

1.2.1 新生始業(yè)教育

新生入學(xué)始業(yè)教育是實(shí)訓(xùn)教學(xué)的第一個(gè)環(huán)節(jié),每年新生入學(xué),教研室與綠城物業(yè)分公司聯(lián)系,安排項(xiàng)目考察、專業(yè)講座及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式的實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)地考察綠城廣場(chǎng)是始業(yè)教育的重要組成部分,通過(guò)觀摩綠城集團(tuán)溫州分公司的精品項(xiàng)目,讓新生獲得對(duì)物業(yè)管理的深入認(rèn)知,同時(shí)激發(fā)新生對(duì)物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣,為后續(xù)學(xué)習(xí)奠定了良好基礎(chǔ),如圖2所示。

圖2 物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生在綠城接受始業(yè)教育

1.2.2 專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)

物業(yè)管理專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)通常是結(jié)合課程展開(kāi),涉及到的課程有《園林與綠化》《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》《物業(yè)服務(wù)禮儀》《房地產(chǎn)銷售》及《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》等。物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生先后到鹿城廣場(chǎng)營(yíng)銷中心(含產(chǎn)品展示中心)、鹿城廣場(chǎng)項(xiàng)目園區(qū)等開(kāi)展課程的校外實(shí)訓(xùn)課。

在開(kāi)展專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)時(shí),公司總經(jīng)理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理及公司籌備團(tuán)隊(duì)全體出去迎接,當(dāng)時(shí)給全體師生一個(gè)非常震撼的感觸,即該公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)非常敬業(yè),非常職業(yè)化。由于事先有準(zhǔn)備,他們積極配合我們的專業(yè)教學(xué)活動(dòng),特地帶我們師生觀摩了鹿城廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的沙盤(pán),由專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的講解與說(shuō)明。另外,主管房地產(chǎn)營(yíng)銷的陳敏經(jīng)理還特意為我們的到來(lái)專門(mén)制作了一個(gè)VCR,畫(huà)面優(yōu)質(zhì)、圖文并茂、文字說(shuō)明具體而周密,令此次參與實(shí)訓(xùn)的師生們收獲頗多,如圖3所示。

圖3 物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生在綠城開(kāi)展專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)

在鹿城廣場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。這些物業(yè)管理專業(yè)的新生們對(duì)于如此大規(guī)模、環(huán)境優(yōu)美的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)地考察,了解到了什么是高端物業(yè)、什么是城市綜合體、什么是精致完美的服務(wù)等眾多信息與情況。尤其是當(dāng)他們見(jiàn)到畢業(yè)后在綠城服務(wù)的學(xué)長(zhǎng)們正在各自崗位上如此職業(yè)化的形象時(shí),尤為自豪,因?yàn)榫G城公司安排的現(xiàn)場(chǎng)講解員說(shuō)到了這些學(xué)長(zhǎng)們?nèi)绾尉礃I(yè),如何以專業(yè)的服務(wù)技能為公司創(chuàng)造價(jià)值與品牌。

1.2.3 畢業(yè)實(shí)習(xí)

根據(jù)物業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案,物業(yè)班第五學(xué)期的第18周就開(kāi)始了為期半年的畢業(yè)實(shí)習(xí),近三年畢業(yè)生大部分在綠城和萬(wàn)科兩家公司開(kāi)展畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)涉及的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包括前臺(tái)服務(wù)、裝修管理、樓宇巡查、投訴管理及園區(qū)服務(wù)等,如圖4所示。

圖4 物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生在綠城畢業(yè)實(shí)習(xí)工作風(fēng)采

畢業(yè)實(shí)習(xí)通常與學(xué)生就業(yè)緊密相關(guān),畢業(yè)生的就業(yè)工作是檢驗(yàn)教學(xué)工作的重要組成部分。物業(yè)管理專業(yè)先后有多名畢業(yè)生在綠城集團(tuán)溫州分公司就業(yè),并獲得了較好的反響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2008屆的傅丹君同學(xué)開(kāi)始,先后在綠城溫州分公司就業(yè)的同學(xué)28名,在杭州、寧波其他城市綠城公司實(shí)習(xí)與就業(yè)的同學(xué)有17名。本院畢業(yè)生中的傅丹君已經(jīng)是綠城公司生活服務(wù)園區(qū)經(jīng)理,其他如吳麗麗、周慶平等人也在綠城擔(dān)任項(xiàng)目中層干部,其中在本院物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生到綠城去實(shí)習(xí)時(shí),許多情況下是由他們的學(xué)長(zhǎng)們?cè)谧鲋笇?dǎo)工作。

1.3 實(shí)施方法

經(jīng)過(guò)多年的摸索,物業(yè)管理專業(yè)校企合作總結(jié)出“三進(jìn)三出”工學(xué)交替模式,該模式是“三明治”培養(yǎng)模式的應(yīng)用,“三進(jìn)三出”交替培養(yǎng)具體是指物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生在三年時(shí)間里,三次進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),三次走出校門(mén)進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)訓(xùn),形成面向社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)放式培養(yǎng)過(guò)程。“三出”的具體時(shí)間安排如下:第一次走出校門(mén)的時(shí)間在為二第二學(xué)期,第二次走出校門(mén)的時(shí)間為安排在大三上學(xué)期,第三次走出校門(mén)的時(shí)間為畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間,從而實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐、校內(nèi)課堂與職業(yè)崗位的無(wú)縫對(duì)接,如圖5所示。

同時(shí),在前三個(gè)學(xué)期,以理論知識(shí)授課和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)為主,并結(jié)合課程安排穿插幾次校外實(shí)訓(xùn),這些校外實(shí)訓(xùn)的方式可多種多樣,比如真實(shí)工作情景觀摩、校外實(shí)訓(xùn)基地參觀、校外專家現(xiàn)場(chǎng)授課等。

2 案例特色與創(chuàng)新

2.1 全程服務(wù)意識(shí)

服務(wù)是物業(yè)管理活動(dòng)性質(zhì)所決定的,“寓管理與服務(wù)之中”是物業(yè)管理行業(yè)的顯著特征。如今,企業(yè)普稱為物業(yè)服務(wù)企業(yè),提供的是物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,所收的是物業(yè)服務(wù)費(fèi),合同亦改稱為物業(yè)服務(wù)合同,“物業(yè)管理處”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔飿I(yè)客戶服務(wù)中心”,服務(wù)已貫穿于整個(gè)物業(yè)管理活動(dòng)。因而,對(duì)于物業(yè)管理人才培養(yǎng),就必須培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí),因此在教學(xué)中,就要不斷灌輸和強(qiáng)化學(xué)生的“服務(wù)業(yè)主,服務(wù)社會(huì)”的意識(shí),從而提升其職業(yè)道德意識(shí),而對(duì)于物業(yè)管理教師來(lái)說(shuō),“服務(wù)學(xué)生,服務(wù)社會(huì)”的意識(shí)的不可或缺。

2.2 全程專業(yè)引領(lǐng)

專業(yè)是物業(yè)管理的社會(huì)需求所決定的,物業(yè)管理畢業(yè)生是否專業(yè)是政府、業(yè)主、企業(yè)、其他組織等社會(huì)組織極為關(guān)切的,因?yàn)楫?dāng)今物業(yè)管理活動(dòng)的最顯著特點(diǎn)就是專業(yè)化。對(duì)于高職院校專業(yè)人才培養(yǎng)來(lái)說(shuō),如何衡量培養(yǎng)的學(xué)生是否專業(yè),主要是看其專業(yè)能力,包括專業(yè)知識(shí)的掌握能力與運(yùn)用能力、專業(yè)技能的掌握能力與發(fā)揮能力。因此,要使物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生步入社會(huì),作為一名物業(yè)從業(yè)人員具備較強(qiáng)的職業(yè)水準(zhǔn),就必須注重其在校期間的專業(yè)能力培養(yǎng),從而就需要教師在學(xué)生大學(xué)三年時(shí)間里進(jìn)行“全程專業(yè)引領(lǐng)”。

2.3 全程工學(xué)交替

工學(xué)交替是將整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程分為校內(nèi)理論學(xué)習(xí)和校外專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)兩個(gè)過(guò)程,同時(shí)兩個(gè)過(guò)程交替進(jìn)行的人才培養(yǎng)方式,這種培養(yǎng)方式的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)學(xué)合作、聯(lián)合育人。工學(xué)交替使理論與實(shí)踐合一,在校內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)理論知識(shí)到某一階段,然后穿插安排學(xué)生進(jìn)行校外專項(xiàng)實(shí)訓(xùn),比如專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、校外實(shí)訓(xùn)基地觀摩等,使其將課內(nèi)所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高其實(shí)際操作能力。工學(xué)交替人才培養(yǎng)方式使企業(yè)真正參與到高職人才培養(yǎng)中,使學(xué)校和企業(yè)兩種教育資源得到充分利用。

“三進(jìn)三出”交替培養(yǎng)具體是指物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生在三年時(shí)間里,三次進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),三次走出校門(mén)進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)訓(xùn),形成面向社會(huì)實(shí)踐的開(kāi)放式培養(yǎng)過(guò)程。“三出”的具體時(shí)間安排如下:第一次走出校門(mén)的時(shí)間在為二第二學(xué)期,第二次走出校門(mén)的時(shí)間為安排在大三上學(xué)期,第三次走出校門(mén)的時(shí)間為畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)期間,從而實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐、校內(nèi)課堂與職業(yè)崗位的無(wú)縫對(duì)接。

圖5 物業(yè)管理專業(yè)“三進(jìn)三出”工學(xué)交替模式結(jié)構(gòu)圖

3 案例應(yīng)用與成效

近五年以來(lái),本院物業(yè)管理專業(yè)與綠城物業(yè)溫州公司校企合作成果簡(jiǎn)介如下。

(1)新生始業(yè)教育涉及5個(gè)班級(jí),約200人次;

(2)專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)涉及8門(mén)課程,約300人次;

(3)畢業(yè)實(shí)習(xí)涉及5個(gè)班級(jí),約70人;

(4)接受本院畢業(yè)生就業(yè)約60人;

(5)接收本院物業(yè)管理專業(yè)教師掛職1人,約4個(gè)月;

(6)合作編寫(xiě)教材1部;

(7)合作開(kāi)展課題研究3項(xiàng);

(8)設(shè)立綠城物業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,共計(jì)30500元。

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