王詩月
國有企業統戰工作,是國有企業履行政治責任的必然要求,也是黨中央統戰事業的重要組成部分,隨著我黨意識形態工作的不斷深入,新時代新形勢下的統戰工作與意識形態工作更需要創新性融合,以推動國有企業黨建高質量發展。
(一)做好統戰工作,是全方位提高國有企業經營管理水平的堅實保障
國有企業是一個潛力巨大的“磁場”,它吸引了大量高端優秀的統戰成員,他們在各自領域均有較高的影響力,既是統戰工作的同盟軍,也是國有企業黨建的群眾基礎。扎實做好統戰工作,有利于推動傳統國有企業構建良好的創新生態,構建靈活高效且具有核心競爭力的企業內核。
(二)做好統戰工作,是全方位構建國有企業制度環境的重要法寶
要落實國有企業分類改革的頂層設計,確保企業制度環境的內生動力,必須積極做好國有企業統戰工作,增強統戰成員參政議政的能動性,堅持走群眾路線,統一思想,達成共識,形成合力,不斷促進統戰成員的責任感和歸屬感,實現企業決策的民主化及科學化,確保國有資產保值增值。
(三)做好統戰工作,是全方位塑造國有企業和諧文化的有效途徑
國有企業的統戰成員極具代表性和社會影響力,他們可能來自海外,而在海外的人脈和資源是他們的獨特優勢;他們可能來自于基層,在國家精準扶貧的攻堅戰中發揮著不可替代的作用。要合理布局統戰成員,合理利用自身優勢和特點,促進企業的和諧穩定。
(一)共同推進國有企業黨建基礎的完善和發展
意識形態體現在培育和踐行社會主義核心價值觀,這與統戰工作的目標是完全一致的,二者有機結合,不僅可以完善國有企業黨建核心基礎,更能發揮黨的理論工作的可持續性。
(二)實現國有企業以人為本的良性發展
意識形態工作的推進是為了進一步增強干部群眾的政治認同、理論認同、思想認同,而統戰工作就是為了團結一切可以團結的力量,這二者的根本目標都是聚民心、暖人心、筑同心。只有堅持以人為本的基本理念,才能保證企業良性運營,保證國有企業的理想信念和國家的時代精神緊緊相連。
當前,國有企業改革正處于攻堅克難關鍵時期,合理剝離企業的社會職能、壓縮企業層級等改革目標,給國有企業統戰工作的戰略定位帶來了新的挑戰。分離出去的社會職能以及受到壓縮的企業層級,這些看似市場化的運作,卻可能直接或間接地加大統戰工作的難度,因此,國有企業除了繼續做好常規性的工作,還必須從統戰工作全局性出發,樹立創新觀念,細化工作格局,把企業意識形態工作融入到統戰工作中,鞏固二者共同的思想政治基礎。
四、新形勢下如何做好國有企業統戰工作與意識形態工作的有機結合
(一)牢固樹立“大統戰”和“大黨建”的工作理念
國有企業必須從企業發展戰略的高度重新樹立“大統戰”和“大黨建”的工作新理念,一要交叉建立起國有企業統戰工作及意識形態工作的“研判、報告、防控”三大機制;二要將統戰理論政策培訓納入企業黨組織和中心組學習的工作安排中;三要把統戰工作及意識形態工作的檢查、考核、評估都納入到企業黨組織年終績效考核體系中,確保“一崗雙責”得到嚴格落實。
(二)認真做好相關特色主題學習宣講工作
統戰工作要善于將統戰工作與黨中央最新精神和重要指示相結合,參照意識形態工作的推廣開展模式,統戰工作也可以和“兩學一做”學習教育常態化制度化工作相結合,參照巡視整改民主生活會等方式,在對標中不斷探索改進方向,在溝通中不斷體現統戰價值。
(三)切實保障自上而下的工作陣地建設
國有企業統戰工作的順利開展,有賴于企業黨組織對下屬企業統戰工作陣地的有效建設,自上而下協調配合,確保了在關鍵時間節點,能及時準確地反映出現的新情況、新問題,強化責任落實。
(四)著力打造一批忠誠,干凈、擔當的高素質專業化隊伍
事業在人,做好國有企業統戰工作的關鍵在于統戰成員的參謀助手作用是否得到有效發揮,要有意識、有計劃地將意識形態隊伍人員融入到統戰成員內,統籌合理地安排人才交叉選拔,積極穩妥地做好政治培養工作,逐步培養起一批專業化統戰隊伍。