3月7日至8日,山西省國資委黨委書記、主任郭保民率隊赴同煤集團集中調研。這是省國資委按照山西省委“改革創新、奮發有為”大討論提出的“一線工作法”,現場解決企業問題,以過硬作風彰顯擔當作為的具體舉措,也是省國資委創新國資監管方式、提高服務企業效率的實際行動。
在同煤集團移動能源產業園,調研組來到柔性薄膜太陽能電池項目生產線,詳細了解生產經營情況。在同煤集團塔山煤礦,調研組深入400米之下的現代化礦井,調研智能化綜采情況。隨后舉行座談會,調研組與企業干部職工一起,就如何結合當前正在進行的大討論,推動煤炭企業改革轉型進行座談。
在聽取同煤集團負責人有關情況匯報后,調研組對同煤集團在發展煤炭先進產能、實施煤電一體化、推動產融結合、“三供一業”改革等方面取得的成績表示肯定。調研組強調,當前煤炭價格高位震蕩,煤炭利潤重回高位,同煤集團要保持定力、堅定信心,馳而不息抓轉型,做深做透煤的文章,通過循環經濟把煤用到極致,在我省爭當能源革命“排頭兵”的進程中做出新業績。同時,處理好“老飯碗”和“新飯碗”的關系,在煤炭產業改造升級的同時大力發展非煤新興產業,橫下一條心培育新動能。要加快煤電一體化發展,通過重組整合,真正實現煤電價格聯動,同時繼續加強與省外合作,大力拓展用電市場。要“穩”字當頭重視風險防控,嚴防各類債務風險和金融風險,把握好新項目與控負債的微平衡,筑牢風險“防火墻”。要繼續加快解決歷史遺留問題,大力推進子企業混改,穩妥推進企業契約化、市場化管理,建立選人用人的長效激勵約束機制。省國資委相關處室要擔負起“國企之家”的使命,跟蹤做好服務,加快研究制定相關政策,切實解決企業發展難題。
