黃 娟
(廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院,廣西 南寧 530021)
隨著人們生活水平的提升及經(jīng)濟社會的發(fā)展,定期到醫(yī)院進行健康體檢者逐漸增多,越來越關注自身身心健康及保健,因此要求體檢者享受良好健康檢查感受,護士提供更全面護理服務[1]。健康體檢便于維護體檢群眾健康水平,早期發(fā)現(xiàn)診斷及治療處于早期的疾病。基于此,需提供給體檢者以全面優(yōu)質(zhì)護理服務,以及細節(jié)、人性化、常規(guī)護理管理服務,切實維護體檢者身心健康,有效提升護理滿意度[2]。此次研究通過對健康體檢者,采用科學的量化績效工資管理方法,結果如下:
選取健康體檢中心護理人員26名,體檢者72例,在我院于2018年1月至2018年12月進行量化績效工資管理的方式,便于充分調(diào)動起健康體檢護士的工作積極性,從班次分值、工作量、工作質(zhì)、職稱系數(shù)、工作年限、服務、能級系數(shù)7個維度實施績效考核。其中護理人員年齡為(20~55)歲之間,平均(26.2±1.25)歲,學歷:本科15例(57.69%),中專1名(3.85%),大專10名(38.46%)。對比一般資料,無統(tǒng)計學差異。
1.2.1 制訂績效考核標準
需以便于合理調(diào)配護士人力、符合護理工作特點為原則,按照健康體檢中心的工作特點,護理部隊護士考核標準,制訂績效考核的分值及項目,通過討論之后報請護理部批準[3]。100分是基礎分值,包含專業(yè)技能、護理安全、工作質(zhì)量及數(shù)量,另外設附加值為特殊獎勵。
1.2.2 工作數(shù)量(50分)
取工作時間、崗位、班次間接體現(xiàn)護士工作數(shù)量。需合理化的按照健康體檢中心具體工作情況分配班次。護士長按照護士工作能力,以及不同班次、崗位工作強度,安排不同班次及崗位,以及護士人數(shù)[4]。同時按照技術含量、崗位風險確定崗位系數(shù),每月確定護士應得的分值。
1.2.3 工作質(zhì)量(30分)
包含健康教育、消毒、體檢器具等,發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,護士長日常加強督查,每位護士在每月均進行4次以上的考核,且頻度相同。
1.2.4 護理安全(10分)
對于工作中糾正或發(fā)生的差錯,當班護士需及時協(xié)調(diào)處理、登記,護士每周展開講評及審閱,發(fā)生差錯者扣2分,糾正錯誤者加2分,當有嚴重差錯出現(xiàn)則可能有不良后果者產(chǎn)生[5]。
1.2.5 附加分值
為科室工作獻計獻策、發(fā)表護理論文、高峰時段主動加班等是特殊獎勵,每項加2分。
績效工資=50%績效獎金+50%基本獎金;績效得分=專業(yè)技能+護理安全+工作質(zhì)量+工作數(shù)量+附加分值;績效獎金=每分應得獎金×績效得分。在績效工資實施6個月之后及之前,發(fā)放滿意度調(diào)查表。包含:患者對護理工作滿意度調(diào)查表100份,護士對各自滿意度調(diào)查表20份。
選擇SPSS23.0 統(tǒng)計學軟件,經(jīng) EPidata 數(shù)據(jù)處理,分析所用全部數(shù)據(jù),0.05為檢驗標準,用t組間對比,當P<0.05差異有統(tǒng)計學意義。
在實施護理管理之后,健康體檢者較之前顯著提升,對比差異顯著有意義(P<0.05),見表1。

表1 對比患者護理滿意度[n(%)]
在實施護理管理之后,護士對工作護理滿意度較之前顯著提升,對比差異顯著有意義(P<0.05),見表2。

表2 對比患者護理滿意度[n(%)]
通過績效工資的實施,在保證質(zhì)量的同時,減少健康體檢者的等候時間,提升工作效率,護士工作積極性獲得提升。另外,在護理工作中,護理安全為其根本,經(jīng)設置安全績效標準,可防止差錯事故的發(fā)生,提升護士安全意識。護士及時解決患者的困難,積極對待每一位患者,增加對醫(yī)院信任感,對整個就醫(yī)過程滿意度。除此之外,收入為影響績效關鍵因素,可提升護理人員工作積極性,解決影響工作績效有關因素,提升護理質(zhì)量。績效考核方法考慮專業(yè)技能及工作數(shù)量,以及質(zhì)量因素,激發(fā)護士工作積極性。此次研究中,在實施護理管理之后,健康體檢者較之前顯著提升,護士對工作護理滿意度較之前顯著提升,對比差異顯著有意義。
綜上所述,針對健康體檢者,采用科學的量化績效工資管理方法,能夠提升患者滿意度,績效工資分配更加合理,提升護士護理工作的積極性,改善生活質(zhì)量,具有臨床應用價值。