董思堯
一句話:非典型流量明星王思聰身上的秘密還沒有被徹底解開。
3月18日,王思聰就“學英語”的問題發微博與網友“互懟”再上熱搜,為此還把自己頭像換成了該網友的頭像。
上一條微博是為旗下的一位藝人加油,再上一條就要追述到1月19日。在他“消失”的48天里,由他創辦的熊貓直播因無法解決資金缺口,做出遣散員工的決定。
僅僅3年,逐漸退出熊貓直播的管理的創始人王思聰已經不再在微博上為熊貓直播站臺,甚至半個字都沒有提到。
熊貓直播的突然崛起,離不開王思聰的資源和流量效應。普思資本董事長、萬達集團董事,在娛樂圈、電競圈和資本圈,王思聰都有著極高的知名度。
開播后有林更新、林俊杰、Angelababy捧場,并高薪挖來包括若風、PDD等斗魚和虎牙游戲區的大主播,盡管他的切入時機不算早,但剛入局的熊貓直播很快就沖進行業前三,一時風頭無兩。
然而,“用錢砸”的方式也為熊貓直播的關停埋下了伏筆,這樣的任性也顯示出他不算是一個傳統意義上的企業家。
但他確實用資本和流量切切實實地改變了電競圈。
電子競技行業在王思聰進入之前幾乎算不上是一個行業,被“污名化”是家常便飯,俱樂部沒有穩定的贊助商,選手打職業沒有生活保障,連基本工資都會被經常拖欠,這樣一個地下產業很難進入主流人群的視野。
2011年8月,王思聰收購了當時瀕臨解散的電競俱樂部CCM更名為IG,任命孫力偉(xiaOt)為CEO,主要發展《星際爭霸2》、《DOTA》和《英雄聯盟》三個項目,這也標志著他正式進入電競領域。
從此,俱樂部有了穩定的資金來源,選手們的生活和訓練環境有了極大改善,也因此吸引了不少資本關注和進入,提高了電競圈整體收入水平。
作為普思資本的董事長,王思聰在電競方面的投入占比并不多,量級上放到現在來說也并不算大。但從始至終,王思聰既是流量的入口,也是流量的出口,在電競領域尤其如此。
每一個群體,都有他們特定的行為習慣和思維模式,盡量表現得貼近他們,就能博得他們的好感。
王思聰在微博上幾乎從不發關于商業的內容,他表現得和所有網民們一樣,分享自己的心情,講段子,打游戲,和別人互懟。在粉絲們看來他真實又“接地氣”,比起做一個“商人”,王思聰更深諳“網紅”的運營之道。
2018年英雄聯盟世界總決賽上IG戰隊奪冠,為了慶祝IG奪冠,王思聰在微博上發起了4波抽獎,第一波抽獎就價值113萬人民幣,這條微博轉發、評論、點贊都在2千萬左右,4波抽獎下來,在全網引發了巨大的關注。
許多不知道IG是什么的人紛紛加入轉評贊大軍,其熱度不僅蓋過了IG奪冠本身,王思聰還借此漲了2000余萬粉絲。王思聰為電競帶來了流量,流量最終又回到了他身上。
王思聰與“網紅”最大的不同在于他不考慮流量變現的問題。在IG奪冠之際,其本身的流量加上抽獎帶來的流量匯集成了巨大的關注度。
彼時,熊貓直播已經陷入財務危機,然而在這個關頭,王思聰并沒有選擇利用這部分流量拯救熊貓直播,這部分流量的價值留在了王思聰4500余萬的微博粉絲數上。
從整個2018年來看,王思聰的微博平均點贊數達到112.8萬,比頂級流量明星蔡徐坤還要高近20萬,王思聰同樣沒有在這上面大做文章。
連廣為流傳的吃熱狗一圖,他也授權給了陳赫創辦的潮牌,做好的衣服售賣信息發布在陳赫的微博上,王思聰做的只是轉發幫忙宣傳。
對IG俱樂部也是如此。IG隊服上除了俱樂部LOGO和熊貓直播的LOGO外干干凈凈,沒有任何贊助商的標識。奪冠前,IG的隊員們沒有接廣告,幾乎不在其他平臺上曝光,與王思聰同框往往是最具話題和關注的點。
一般意義上的商業邏輯在這里行不通,雖然王思聰不缺錢,但是沒人會不賺能賺的錢,對于王思聰來說,或許是流量本身而不是流量背后的錢更能帶給他快樂。